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來源: ivanl99 | 專欄: 人參知多少 | 字體: 小 中 大
圖：炳翰芝加哥分銷經理譚麗勻
2001年，譚麗勻在美國芝加哥首次做老板，用了多年的積蓄，開了壹個外賣餐館，先生做廚，自己管前面，兩口子本來都有多年餐飲經驗，自然駕輕就熟。記者：這麼合拍，應該很賺錢吧？譚：本來應該是。可是兩口子卻經常因出餐的速度問題爭吵，也由於小本經營，所以非常勞累，身體越做越壞，3年後，結果金錢、健康和婚姻都賠進去了！記者：那很可惜，後來怎麼樣？譚：雖然婚姻失敗，我還得把餐館堅持下去，可是我的身體健康卻越來越差。2005年初，我的員工介紹服用炳翰人參粉。說也奇怪：27年的偏頭痛，服用了21天人參粉以後就大為改善！炳翰是個直銷公司，它的產品功效引起我極大的興趣，我開始研究他的制度，2個月後，我就決定要全職做炳翰了！為了學習，我跑遍炳翰各地的分公司。記者：那餐館怎麼辦？譚：我只能交給我的現任丈夫。我對炳翰產品的信心越來越大，因為我吃產品4個月後，我的內分泌失調也好了，我的母系地中海貧血也減輕很多，再不像以前那樣非常容易疲倦！記者：你在炳翰發展怎麼樣？譚：我的性格本來就是開朗和外向，但因為自小身體不好，學歷又不夠，所以有自卑感。當我進炳翰以後，卻發現比我不幸的人很多，其實我算不了什麼不幸！再加上人參粉壹步步把我的健康改善過來，人就變得很有自信！而我亦有很好的伙伴壹起努力，所以2006年1月，即不到壹年時間，我就已經成為分銷經理！到現在，在我的下線分削經理就有10多個，伙伴達5000多人！記者：這幾年來，餐館的業務怎麼樣？譚：2005年2008叁年裡面，共賠了13萬（美元，下同），2008年年底最終以12萬把生意賣掉，可是如果在2005賣的話，可以賣18萬，所以如果能在2005年初我開始做炳翰時就賣掉的話，我會少虧19萬！幸好同時期從炳翰賺的錢能補回去。記者：方便透露壹下每月能從炳翰拿多少嗎？譚：這些年來，平均每月都有1萬多，好的時候可以達到每月3萬！那你可以想想：我拿出10多萬經營小餐館，結果同期虧差不多20萬，風險多大！相反，我在炳翰開始的時候買了10瓶人參粉（總共算“投資“2000元左右）作貨物周轉，方便銷售之外，我再不用投入任何資金了，可是它3年給我的回報卻有幾拾萬！我在餐館付出的辛勞，絕不比經營人參粉少；更大的區別就是：做餐館把我的身體越做越壞，而做炳翰，人參粉卻使我的身體越來越健康！記者：你怎麼看你將來的炳翰事業？譚：這個傳銷的機制很奇妙：當你的組織越來越大，銷售越來越多，收入也成正比，就好像你經營的公司越做越大壹樣，組織的發展是無限的，賺的錢也不會封頂。再者，認識人參好處的人仍然很有限，市場潛力是無可估量的！但請不要忘記：即使你做不成功，拿不到好的收入，也不會賠錢，所以是沒有任何風險的生意！
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