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_NEWSDATE: 2006-04-07 | News by: 星网 | 有0人参与评论 | 专栏: 职场指南 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
所以，根据我自己的经验，我的第二个观点是，在加拿大来，不要老窝在一个地方，没有发展。
这个西人公司工资高一些，但是，让我失望的是，这个企业也和华人公司一样，规模小，家族管理。有人说，在加拿大不能和SUPERVISOR搞坏关系，偏偏我就犯了忌。我发现只要老板不在，SUPERVISOR一定会偷懒，搞得我很不爽。最后终于被炒了。
第四家是ABC GROUP，是多伦多比较大的一家塑料制品行业比较大的公司，主要做汽车零件，做LABOUR。技工还不是一进去就能做的。打了大概2个多月，在圣诞节前，公司把我和另外一个中国人裁掉了。这是一家大企业，我的感觉是，中国人在大企业里面，很少有人做到管理层。主要是印度人在里面做管理。
回来后找了另外一家企业，也是大企业，有5、6家厂，是一个介于一级、二级供应商之间的汽车零件生产厂家。做了10个月。当中去考了一个工业技工（INDUSTRY MECHANIC）的执照。我知道在加拿大要从事技工行业，一定要有执照，以前没有人教这个，大约是2003年的年初，出来了第一个教技工执照的，我们叫他何老师。何老师帮了不少人。
我是4月分去学执照的，很辛苦，每天要打12、13个小时的工，然后早上去上课，花了三个月时间把执照考下来。主要是学习这一行的英文专业术语。如果是考中文的话，我根本不用学。
然后，有了执照，我就辞职，去找到了现在的这份工洗涤用品公司。
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