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日期: 2011-11-07 | 來源: 華聞周刊 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
英國有良好的鼓勵科技轉化為生產力的氛圍，但與此同時，中國政府也有很好的政策和條件。張以弛的團隊最後決定落戶杭州，並獲得了“5050計劃”的支持。2010年3月，該項目又獲得了新的天使投資，並逐漸實現公司化運作。
2010年8月，張以弛徹底回國創業，將壹個成熟的項目帶回中國，並創立了硅易科技有限公司。在2011年《創業家》雜志舉辦的黑馬中國大賽中，該公司已成功躋身“2011最具投資價值的黑馬企業50強”。
英美海歸比拼的“不對等”
26歲時在英國獲得工學博士學位、28歲時已擔任英國女王大學終身教職的熊榆，算是半個“海歸”。
目前熊榆不僅在英國女王大學擔任高級研究員和博士生導師，還在中國擔任重慶工商大學講座教授和重慶大學經管學院的兼職教授。他頻繁往返於英中之間，為英中兩地的交流牽線搭橋，與來自各地的“海歸”群體也有不少的接觸。
2011年1月21日，英國女王大學宣布成立中國管理研究院，未滿30歲的熊榆被任命為首任院長。而在學術之外，他更發起了“21世紀中英創業計劃大賽”並擔任組委會主任至今，希望促進留英華人的科研項目轉化為工業界產品，並最終造福中國和英國的民眾。
曾在英國求學“當學生”，目前又在英國教書 “當老師”的經歷，讓熊榆對英國的教育體制和環境有了全面的了解。
他向記者表示，作為老師，自己更體會到英國教育對於學生創新和實踐能力的看重。學校會要求老師在教學的過程中有意識地鼓勵學生去接觸社會，“強迫“他們去與工業界對話。在考核學生的成績時，和工業界相關的報告也會占到相當大的比重。
他就國內將“英國海歸”和“美國海歸”進行比較的現象，發表了自己的看法，他認為僅僅將兩國“海歸”中出現的“牛人”數量來進行對比是不科學的。
“因為英美的學校規模、留學群體組成各有特點，英國全部高校加起來也不過100來所，而美國有幾千所高校。此外，美國留學群體中，大部分以‘科研型’留學為主，而英國的留學群體中有很大壹部分是‘受教育型’。”他說。
他認為，如果要比較英美海歸的科研成果以及在工業界取得的成就，那就應該把英國留學群體中的 “科研型”人才和美國海歸群體的“科研型”人才進行比較，這樣才是對等的比較。如果這麼比較，那麼英國海歸的科研產出和工業界成就完全不輸於美國。
熊榆也承認，相比於留學美國，留學英國的門檻從某種程度來說，的確要低壹些，從而出現了海歸人才良莠不齊的狀況。“但打個比喻來說，相比於美國，英國是允許更多的人來‘參與賽跑’。但這並不影響跑在最前面的那些人的水平。從我在國內了解到的情況來看，無論是從項目水准還是科研成果來看，英國海歸中‘跑在最前面’的那批人的水准，與美國海歸中‘跑在最前面’的那批人的水准相比，毫不遜色。”他說。
中英科技創新計劃執行總裁柴曼怡女士在接受記者采訪時坦言，據她的了解，在國內科研機構中擔任高級職位的人士中，的確“美國海歸”的人數要多過“英國海歸”。但她認為形成這種現象並非來自兩國海歸水平的高低，而是工作經驗和閱歷不同的群體的差別，是壹種不對等的比較。
“由於英國的移民政策和就業環境，大批的英國海歸是讀完書就回中國發展。而美國的海歸中，有很多人本身在國外已經工作多年，資源豐富，回國是尋求更好的發展空間。所以其實是在用資深的人才去和剛畢業的人才比較。”她說。
她認為，英國的環境比較“慢熱”，剛開始想要留下來不容易，起步比較艱難，但也正因為這樣，最終能夠留下來在英國擔任高等職位的人才，他們的基本功會更加的扎實。這批人如果回國，不僅專業技能過人，更有豐富的管理經驗和海外資源，其競爭力將會很強。如果把英美海歸中這批高層次的資深人才進行相互比較，就會發現英國海歸其實非常具有競爭力- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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