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日期: 2006-08-14 | 來源: 鳳凰網 | 有0人參與評論 | 專欄: 職場指南 | 字體: 小 中 大
Q：上司對跳槽的員工怎麼看？
A: 我招聘員工時比較喜歡招聘有相關經驗的，這就意味著招聘進來的員工是從其他公司跳槽的。關鍵要清楚他跳槽的原因和我對他的期望值，以及他是否能在不同的環境下取得業績。
A:如果這位員工是位優秀的員工，我會自身反省；如果員工不適應這份工作而離開公司，我感到高興。
A: 培養壹個出色的下屬很累，沒有上司會願意看到人才流失。如果這名員工有很強的工作能力和資源，我會盡力挽留，該加薪就加薪，該升職就升職。
建議：壹定要在取得上司的同意後再跳槽，並盡力與原公司保持良好關系。職場太小，口碑很重要！
Q：上司對具有攻擊性的員工怎麼看？
A: 從人的本性來講，都願意與友善的人相處。但如果團隊中的人都是“好好先生”，這個團隊的戰斗力不會是最強的。
A: 上司是最強勢的，不怕有攻擊性的員工，只要是員工就有辦法對付。
A:如果是對公司內部的同事和領導有攻擊性，堅決不留，如果對外部的人員有攻擊性，那要看這個人的具體情況來定，如果真是個出色的人才，可以用，只不過多費心罷了。
建議：上司有時也會“欺軟怕硬”，在壹定程度上堅持利益和原則很有必要。但絕不能太過，除非你的業績實在驕人，否則很快會成為“出頭鳥”。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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