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_NEWSDATE: 2013-01-12 | News by: 纽约时报 | 有0人参与评论 | 专栏: 兴趣爱好 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
“我小时候，就只有一大盒积木，仅此而已，”45岁的特雷西·巴加特勒-布莱克(Tracy Bagatelle-Black)说。她在洛杉矶以北加州圣克拉里塔担任公关顾问。“现在的乐高积木之所以令人讨厌，就是因为它们一点想象力也没有。”
然而她还是无法抗拒孩子的哭闹。光明节(Hanukkah)时，她11岁的女儿莫莉(Molly)收到了两个乐高产品，但没有一个是积木；她五岁的 儿子亚历克斯(Alex)收到的礼物更多，其中包括一个乐高的达斯·维德钟表、一副乐高棋、他最想要的乐高贴纸，以及一个乐高“忍者系列” (Ninjago)电子游戏。
对了，他还收到了一些传统的乐高玩具礼物（从某种程度上来说是这样）：一个“乐高超级英雄美国队长”模型和一套“乐高奇迹超级英雄”套装，两个玩具都有详细说明。
乐高是一家总部在丹麦的私人公司。公司主管表示，他们开发图书、电视和电子游戏产品的努力仍然是着眼于开发创意，目的在于让孩子们“回到游戏室”。
根据乐高的调查，家长“不排斥电子游戏，不排斥图书，不排斥动画片，因为它们唤起了孩子想要搭建积木的欲望，” 康涅狄格州恩菲尔德美国乐高的品牌关系负责人迈克尔·麦克纳利(Michael McNally)说。“他们也喜欢看自己的孩子搭建积木。”
乐高集团(Lego Group)也是一样。2005年前后，乐高几乎要破产，亏损严重，不得不裁员。从那以后，公司扭转了局面，2011年创造了17%的收益增幅，其“加勒 比海盗”(Pirates of the Caribbean)和“哈利·波特”(Harry Potter)系列产品的销售“非常出人意料”。
市场调查公司NPD的统计数据显示，去年6月排名第一的电子游戏“乐高蝙蝠侠2：DC超级英雄”，仅在美国就售出了45万套。（NPD称，总体来看，乐高旗下的游戏连续五年都位列系列电子游戏销售榜单的前五名。）
此外还有“忍者系列”，该游戏里的人物都是武林高手，这是乐高历史上规模最大的游戏。根据市场调研公司尼尔森(Nielsen Company)的统计，卡通频道播出的动画版《幻影忍者》系列是美国去年最受2到11岁男孩欢迎的有线电视节目之一，与《海绵宝宝》 (SpongeBob SquarePants)之类的节目不分上下（海绵宝宝系列也有乐高版的产品面市）。
当然，很多玩具公司都在走多媒体路线（比如芭比娃娃）。但是对于家长和一些研究人员来说，乐高有一套自己的逻辑，它以其寓教于乐的声誉赢得了家长的好感，不仅作为一种说法，而且名副其实地，乐高都应该是积木。
“家长分不清品牌和产品，以及（更重要的）它实际传达了什么，” 华盛顿大学(University of Washington)儿童健康、行为和发展中心(Center for Child Health, Behavior and Development)的负责人迪米特里·克里斯塔吉斯(Dimitri Christakis)说。他主要研究与各种媒体的互动对孩子大脑所产生的影响。提到从开放性玩具演变为多媒体和具有特殊拼装规则的积木时，他说：“这要 看它会发展到哪种程度，坦白说，它很可能会走向积木的反面。”
克里斯塔吉斯博士主持的一项研究，最近发表在《儿科学杂志》(The Journal of Pediatrics)上，研究发现，幼儿玩真实的积木，比如传统的乐高玩具时，大脑会接受更多的刺激，释放与学习有关的化学物质，观看视频时，这种刺激则较弱。
乐高的图书销售业绩也不错。在去年12月9日那一周，《纽约时报》列出的十大儿童系列畅销书中，有四本来自乐高，其中包括《乐高积木概念指南》 (The Lego Ideas Book)，这本书已上榜32周，它的口号是：“放飞你的想象力。”西蒙·比克罗夫特(Simon Beecroft)是DK出版社(DK Publishing)特许出版部门的一个出版人，DK出版社是企鹅出版集团(Penguin Books)旗下子公司，出版了《乐高积木概念指南》一书。他说，乐高品牌“注重创造力与实用技巧的培养，比如动手能力和逻辑思维的能力。”
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