-
日期: 2013-04-10 | 來源: 創事記 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
他開始另辟蹊徑,試圖在創業道路上取得成功。舍爾曼注意到,身邊壹些女人經常談論育兒問題。雖然自己沒有孩子,但他覺得幫助媽媽們選擇安全的育兒產品,是壹項值得嘗試的事業,也是他有能力解決的壹個問題。最終,他創辦了Sprout Baby,壹家銷售廉價、健康嬰幼兒食品的網站。這家網站也最終成為Ecomom的雛形。
不惜壹切代價融資
像Ecomom這樣的創業公司,有時會從天使投資人那裡獲取小額融資。天使投資人的條件往往沒有職業風險投資人那麼苛刻,允許創業者獨立經營企業。當然,凡事都有利弊。這種融資模式的壹個缺陷是,單個投資人在公司中所占的股份不大,所以沒有太大的動力積極參與公司事務,帶領它走向成功。
作為壹項投資,Ecomom的賣點並不多,即便對於天使投資人來說,他們也很難接受這壹創意。舍爾曼在自殺前幾周,曾致信硅谷知名創業公司孵化器500 Startups。他在信中寫道:“想到壹個沒有孩子的紈褲子弟,竟然打算為媽媽們創辦壹家電商網站,投資人都會打退堂鼓。”
“我確實對這位老兄(喬迪)很欣賞。”壹位投資人回憶,“我覺得他真的了不起。但我認為他創辦的公司是個災難。”同所有的優秀創業者壹樣,舍爾曼從不輕言放棄。最終,在他的努力下,有65個人投資了Ecomom。
馬克·蘇斯特(Mark Suster)既是舍爾曼的朋友,也投資過他創辦的公司。蘇斯特最近寫道:“雖然我希望他取得成功,但我個人認為做嬰幼兒產品不太容易賺錢。”為了湊足 200萬美元的創業啟動資金,舍爾曼東拼西湊,這裡借2.5萬美元,那裡融資5萬美元。對於Ecomom來說,雖然獲得眾多投資者的青睞壹開始是件好事,但最終卻成為壹個巨大的包袱。
舍爾曼在寫給500Startups的郵件中還說:“你當然希望,在事情進展不順時,有人能站出來替你承受壹定的壓力,在你困難時,他們不會袖手旁觀。當你真正需要資金的時候,只有這些投資人才會大方寫支票。”雖然身邊朋友和支持者眾多,但Ecomom的成功和失敗,完全由舍爾曼壹人獨力承受。
Zappos CEO謝家華(Tony Hsieh)
拉斯維加斯的賭博
在為Ecomom尋找資金的過程中,舍爾曼偶然遇見了Zappos CEO謝家華(Tony Hsieh)。謝家華使Zappos成為了壹家鞋類電商巨頭,隨後以12億美元的價格將其出售給亞馬遜。
與舍爾曼類似,謝家華經歷了2000年的互聯網泡沫,不過他帶領Zappos安然無恙地度過了泡沫時期。盡管許多業內觀察家不看好電商行業,但謝家華不聲不響地將Zappos壹步步做大。在這壹過程中,他也證明了電商行業很有意義,能帶來利潤。Zappos的成功也激勵了像Ecomom這樣的新創業公司。
- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見