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日期: 2006-09-16 | 來源: 中華文摘 | 有0人參與評論 | 專欄: 職場指南 | 字體: 小 中 大
壹個人在人才市場的價值，是從兩種截然不同的因素衍生出來的——“潛力價值”以及“經驗價值”。我們基本上是帶著滿滿壹袋潛力和空空壹袋經驗開始職業生涯，訣竅就在於，在潛力袋被掏空之前，先把經驗袋裝滿。
你現在正處在事業曲線的哪個位置？你的價值是屬於潛力型，還是經驗型？
回答之前，你必須了解，你的價值會隨著事業進展不斷改變，從潛力價值轉到經驗價值，再轉回潛力價值。事業成功的第壹個法則，就是建立並管理你的潛力與經驗價值，在事業生涯的每個階段為自己創造最大價值。
事實上，在你的職業生涯中，不管上升速度如何，不論你所處的職業、產業或是地理位置，你都可能經歷3個不同的階段：潛力階段、動能階段與收割階段。
事業的3個階段
1、非主管的黃金5年：畢業後～30歲
潛力階段是指正式教育結束到30歲左右這個階段，你的已知價值主要取決於潛力。在這個時期，如果加入好的公司、學到各種不同的經驗、找到自己想做的事情、發現自己擅長的工作，對於未來的事業將有重大影響。我們建議，年輕上班族在這個階段最好早壹點到好的公司歷練。
這個階段的確很重要，是把握事業方向最好的時機。根據我們調查，成功的主管，認為他們職業生涯最初5年成功的比率是壹般職員的兩倍。
在潛力階段必須完成兩項目標：至少到壹家備受推崇的公司或機構工作，取得經驗；同時必須更了解自己，引導自己走向壹家能夠在未來幾年發揮個人優勢與興趣的企業。完成這兩個目標，未來表現將會維持壹定水平，也能讓你找到壹個未來幾年都樂於工作的環境。
2、被挖角的黃金期：38～40歲
事業起步後的5到7年，你經歷了壹個個不同職位，也換過幾家公司，慢慢累積了經驗；此時，你的個人價值是以技能及經歷的不同處境為基礎。當你能夠駕馭專業技能、不斷寫下成功紀錄、承擔更大的責任、管理其他人，並且培養事業關系的網絡，你的潛力價值就穩定地轉為經驗價值。
這個階段是專業生涯往上走或往下滑的關鍵，動能階段也是工作人將經驗價值發揮極致的階段。
如果好好管理這個階段，通常會有很多選擇。你的表現大家有目共睹，尤其是你能直通消費者、客戶與供貨商，並且有機會在產業研討會上演講。相反，沒有好好把握這個階段的人，就會看到事業停滯不前。如果你無法發揮本身優勢與熱情，或是創造影響力吸引最重要機會，就錯失了動能階段的大好良機。因為在這個階段，是你和其他同輩出現了不同事業軌道的重要分水嶺。
3、事業的收割階段：45～50歲時
工作了25年或30年，到45或50歲時，多數人也進入了事業的收割階段。每個人的事業軌道在動能階段的中期開始分岔，成功的高級主管不斷被賦予最重要職務與責任，經驗較淺但才華橫溢的經理人，在這段時期還需要多加磨練。有些人的事業會繼續進展，有些人則已達高端。相對而言，在動能階段，高級主管還有相當大的進步空間。畢竟，在這個階段，大多數人還是處在受雇的狀態。
事業最明顯的差異就出現在收割階段，在這個階段，事業成功的主管有許多工作機會供其挑選：經營公司、加入董事會、聯盟投資銀行、當顧問、寫書或發表文章、上電視、演講等。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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