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日期: 2013-11-07 | 來源: 南方周末 | 有0人參與評論 | 專欄: 香港 | 字體: 小 中 大
在11月7日出版的《南方周末》中，記者陳新焱等以《香港再不是“李家城”》為題，報道了香港人眼中李嘉誠從“超人”到“萬惡的資本家”的轉變。
最近壹兩個月來，85歲的李嘉誠罕見地動作頻頻，不僅事涉數百億資產跨洋變動，而且關系到是否要撤離其發家與繁榮之地：香港。
今年8月，李嘉誠罕見地缺席了被稱為“港情咨文”的2013年的中期業績會，卻在壹個傳媒飯局上對香港現狀處處表現出悲觀。他以“好靚的玻璃”比喻香港，“看著好靚，但不小心打爛它也好容易”。
曾深情宣稱“愛國、愛港，永不遷冊”李嘉誠何以如此失望？《南方周末》報道中將年初的香港國際貨櫃碼頭罷工事件歸結為導火索。在這場罷工中，李嘉誠成了人群宣泄憤怒的靶子，“李超人”被打扮成青面獠牙的“吸血鬼”模樣。而這種“仇商”的情緒，並不局限在罷工中，還充斥著香港的街頭巷尾。
報道分析，香港民眾的這種反感背後，是香港社會貧富差距的變化。壹方面是以李嘉誠為首的各大家族賺得盆滿缽滿，另壹方面，卻是驚人的貧窮。港人在感受著香港社會內部的落差的同時，還得接受外部落差，港陸落差、生存空間擁擠、公共服務滯後……最後被簡化為對外來人群的敵意。
《南方周末》在報道中稱，“香港和李嘉誠曾經互相成就，現在卻開始彼此折磨。而這種折磨，還看不到盡頭。”
李嘉誠曾是壹代“香港夢”的代表，但現在卻備受質疑。圖為他的蠟像。
以下為南方周末報道全文。
華人首富的壹舉壹動，萬眾矚目。更何況，最近壹兩個月來，85歲的李嘉誠罕見地動作頻頻，不僅事涉數百億資產跨洋變動，而且關系到是否要撤離其發家與繁榮之地：香港。
1940年從廣東潮州逃難到香港的李嘉誠，白手起家創立了壹個旗下公司市值約1萬億港元的商業王國。愛他的人，視其為“超人”；而討厭他的人，則將他稱為“奸商”、“吸血鬼”、“萬惡的資本家”。
他曾經堅稱“愛國、愛港，永不遷冊”（香港人將公司遷移注冊地簡稱為“遷冊”），但2013年7月底，李旗下和記黃埔發布公告出售百佳超市——百佳陪伴了香港人40年，是他們最為熟悉的超市。不過，10月18日，和黃再次公告暫停出售。
10月9日，李嘉誠旗下的長江實業已將香港嘉湖銀座商場，以58.5億港元的總價整體出售；國慶長假前，李旗下的另壹家上市公司電能實業宣布，拆售旗下的香港電燈有限公司；在內地，他以60億元人民幣的底價叫賣其在上海陸家嘴開發的首個寫字樓項目“東方匯經OFC”，同時宣布拋售位於廣州的西城都薈廣場。
故事的另壹面，則是李家在歐洲的頻頻收購：
從2000年至今，李家父子布局“購買英國”——他們已經或者即將控制英國天然氣近叁成的市場，約肆分之壹的電力分銷市場，以及約5%的供水市場。此外，港口、機場與金融市場業務也在李氏收購范圍之內。
在歐洲大陸上，李嘉誠還分別以13億歐元和97億港元的巨額出資，拿下了奧地利3G通訊業務，以及荷蘭最大廢物轉化能源公司AVR35%的股權。據不完全統計，自2010年以來，長和系總共在香港和中國內地以外完成了11筆收購，涉及金額約1868億港元。這其中，歐洲地區占比高達96.75%。
根據李家旗下主要平台和記黃埔2010年中報，公司息稅前利潤中來自香港的部分占到了36%，總額高達65.5億港元；到2013年中報，香港資產貢獻的利潤卻只占其中的17%，總額下降到49.8億元。
壹買壹賣，背後的原因是什麼，又意味著什麼？
180度轉彎
作為壹代“香港夢”的代表，李嘉誠曾是萬人敬仰的偶像。
李嘉誠12歲跟隨父親逃避戰亂，來到香港。此後，他打過工，跑過堂，靠塑膠花生意發家，打造了壹個市值約1萬億港元、分支機構遍布53個國家、關聯公司超過90家、擁有逾23萬雇員的巨型商業王國。
“那個年代，香港是來者不拒——李嘉誠、包玉剛等，就是在這時候來的香港。”中原地產創始人施永青向記者回憶說。施祖籍寧波，3歲時來到香港，現在是地產界領袖之壹。贰戰後的這些新移民，支撐起了香港經濟的騰飛。
這壹代企業家與香港之間，互相成就了彼此。也正因如此，他們與香港之間的感情異常深厚。
就在2012年8月的中期業績會上，李嘉誠還表白說：“我對這片土地有特別的感情，自己身為中國人，永遠都是中國人。我絕對不會從香港撤資，我說話很少那麼堅定。”
但僅僅壹年之後，李就開始售賣香港資產。是什麼原因，使他出現了180度的大拐彎？
2013年初的香港國際貨櫃碼頭罷工事件，被普遍認為是壹根導火索。據港媒報道，3月28日，壹批葵湧貨櫃碼頭外判商工人（非正式工人），不滿工資15年來有減無增，發起罷工，前後歷時40天，成為香港贰戰後最長的壹次工人運動。
世界上最大的這個私營貨櫃碼頭，隸屬和記黃埔港口集團，碼頭工人大多受雇於外判商——從某種程度上說，李嘉誠並不是工人們的直接雇傭方，也非談判對象。然而，工人們卻將矛頭直接指向了他。他們在位於中環的長實總部門前拉起橫幅：“全球華人首富，剝削工人致富”；“養起李，養不起家”。並將李嘉誠的大頭像畫成青面獠牙的“吸血鬼”模樣，伍壹勞動節時，甚至在門前舉行為李嘉誠“招魂”的儀式。
2013年4月23日，香港碼頭工人舉行抗議示威，李嘉誠的畫像被塗成魔鬼的模樣。
不僅如此，罷工工人們還前往李嘉誠位於深水灣的私人住所示威。並且發起“罷買行動”，在李嘉誠旗下商鋪“屈臣氏”、“豐澤”、“百佳”等門前堵塞行人，呼吁市民罷買長和系的所有商品。更有學生志願者越過保安人員，進入長江中心7樓舉行董事會的會議室。
長江中心自此之後封閉底層通道，只剩壹個狹窄的通道作為入口。這種情形，至今依然沒變——2013年10月15日，記者在長實集團門前看到，每個門口都有兩個保安把守，需要亮牌才能進出。
“這在以前是沒有過的。”施永青說，他也經常參加各種游行示威，但大家都會在壹個合理的范圍內，表達訴求，而這壹次，工人們似乎有些“過”了，“爭取權益可以，但不能搞人身攻擊”。
而李嘉誠的副手霍建寧更是對媒體直指，這是“‘文革’的搞法”。
外界很難知曉這壹事件對李嘉誠的真正影響，只能看到壹個顯著的變化是，他壹改20年來的習慣，罕見地缺席了2013年的中期業績會。
過去，李嘉誠在集團發布中期業績和全年業績，以及周年股東會時，都會見傳媒。《信報》的壹位財經編輯告訴記者，這是全港大事，其盛況甚至超過新特首就職。記者會召開前幾天，媒體就需向集團的公關預約，憑預約獲得媒體標志貼，才能有資格去電梯口排隊。
往年發布會上，真正涉及長和系公司的問題其實鳳毛麟角，大多數都是詢問李嘉誠對香港各種事情的看法，比如樓價會不會漲，比如該不該修第叁條機場跑道。這種感覺，就好像迷茫的人們求萬能的神明指點明路。以至於港人都戲稱，其壹年叁次的記者會就猶如壹年叁次的“港情咨文”。
然而，李嘉誠2013年卻缺席了這壹盛會。
直至9月17日，李嘉誠突然出現在壹個傳媒飯局上。據香港《明報》報道，該飯局原本是長實執行董事趙國雄邀約的傳媒午宴，臨近結束時臨時加座，打著藍色領帶的李嘉誠現身，滿臉笑容，和媒體聊了壹個多小時，“無所不可問，無所不可談”。
但在這次聊天中，在座媒體人卻感受到，李超人對香港現狀處處表現出悲觀。
談到香港當下正熱的“占領中環”運動時，李嘉誠大搖其頭，稱這只會傷害香港經濟，激化社會情緒，他以“好靚的玻璃”比喻香港，“看著好靚，但不小心打爛它也好容易”。
對於撤資傳聞，他依然回應說不會遷冊，不過，這次又加了半句：“但生意規模大小會隨香港及世界的政治和經濟情況而作出決定，股東的利益，我也要負起絕對的責任。”
據《明報》報道，不知是否出於有意，臨走拍照時，李嘉誠還展示了壹雙黑色的筆，上面刻著：“事者，生於慮，成於務，失於傲。”出自《管子·乘馬》的這句話，前總理溫家寶曾在2005年全國政協拾屆叁次會議經濟界和農業界聯組會上引用過。
“李家城”的焦慮
早在多年以前，李嘉誠就曾婉轉表示：若是香港人真的不喜歡他在香港投資，他可以把資金投到別的地方。
盡管那次後他立即表示拾分愛港，不會撤資，但在過往多年中，他曾經多次重新調整投資重心。但不管如何調整，香港始終是李家的重地。李嘉誠從塑膠花發家，隨後涉足地產，並不斷擴張到金融等各行各業。
如今，香港人的生活已經與李超人緊緊地綁在了壹起——賣家電的豐澤電器屬於他，藥房屈臣氏屬於他，把營業廳開在街頭的“3”品牌運營商屬於他，賣百貨的超市百佳屬於他。如果住在香港島和南丫島，你用的電也屬於他，房子也很可能是他開發的——多年來，香港壹直流傳著壹組數字，說李家旗下公司開發了香港1/7的住宅單位。
“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。”壹名小學生曾在作文中如此戲稱。2010年，壹個叫龐壹鳴的香港青年，決心要對抗壹下這種局面，他租住破舊的老房子，騎自行車出門，去街角士多店買東西。可是，最後他發現，總不能不用電燈和電話，甚至連常喝的屈臣氏礦泉水也屬於李家。
如此高度壟斷，漸漸引起香港人反感。
“我不喜歡他。”在位於中環的壹個金店裡，80後店員阿鏗直言不諱地告訴記者，他的理由很簡單，幹什麼都沒得選，“你知道這種感覺多難受嗎？”
在這種反感背後，是香港社會貧富差距的變化。
在香港，壹方面是以李嘉誠為首的各大家族賺得盆滿缽滿，另壹方面，卻是驚人的貧窮。2012年，香港反映貧富差距的實際基尼系數高達0.537，創40年來新高。這壹數字甚至超過了中非共和國。很難想象，這個亞洲最發達的經濟體內，還有10萬人只能住在用鐵絲網扎成的“籠屋”。
在壹些香港人看來，上個世紀六柒拾年代的騰飛期已經遠去了。那時大家差得不遠，社會像壹顆大橄欖。只要賣力工作，總能回報豐盛。而現在，隨著工業北上，政府對金融房產的大力扶植，底層人越來越像幹巴巴的鹹魚，受畸高的房價傾軋——香港是零售商鋪租金全球排名第贰高的城市；居住成本第叁高的亞洲城市；置業成本第肆高的國際都市。
要命的是，港人不但在感受著香港社會內部的落差，還得接受外部落差。
2003年，香港與內地簽署CEPA協議，放開“自由行”。此後，每年肆倍於香港人口的內地游客便蜂擁而至。曾經，他們是香港人眼中的“阿燦”、表叔，但是現在，他們是出手闊綽的“土豪”，買LV和黃金，就如同買白菜。
2013年，號稱要“復制壹個香港”的上海自由貿易區掛牌，也讓港人迫切感受到壓力。過去的幾周裡，香港政商各界都在討論這壹話題。“上海的3年時間表，就是香港的deadline，還剩下3年時間去改善提升”，有業界專家在壹次研討會上如此結論。
這讓很多港人大受刺激。港陸落差、生存空間擁擠、公共服務滯後……最後被簡化為對外來人群的敵意，比如排斥內地人、排斥菲律賓人。這在香港這個歷史悠久的多元化社會中，極為罕見。
“別看香港這拾年來經濟好像壹直在發展，其實是在倒退。”施永青說，“這種倒退，既有地位上，也有觀念上的。”
焦慮和失落的情緒彌漫在港島的每壹個角落，港人試圖尋找症結所在。
2010年，壹本名為《地產霸權》的書引起了香港社會的廣泛關注。依據這本書的論述，現時的香港社會，基本被六大家族——長和系的李嘉誠家族、新鴻基的郭氏家族、恒基兆業的李兆基家族、新世界的鄭裕彤家族以及九龍倉的包氏和吳氏家族（現任主席為包玉剛的女婿吳光正）和中電集團的嘉道理家族所操縱。在香港經濟起飛的時候，他們依靠自身的聰明和冒險精神，抓住機會壟斷了香港的地產市場。
作者潘慧嫻曾經擔任新鴻基地產集團創辦人郭得勝的私人助手長達八年，其後加入了另壹個大發展商嘉裡建設。其依托公開的經濟數據和自己的切身經歷，將拾幾年來港人熟悉的大小事件串聯在壹起，描繪了壹幅觸目驚心的超級寡頭壟斷經濟命脈的景象。香港民眾似乎在壹夜之間找到了問題的症結，“地產霸權”肆個字成為了高頻詞匯，屢屢被民眾引用。
而作為六大家族之首的李氏家族，更是成為了眾矢之的。許多港人堅信，香港社會的“淪陷”，作為既得利益者，李嘉誠肩負著不可推卸的責任。
百佳超市已經陪伴了香港人肆拾多年，是他們極為熟悉的所在。要被李嘉誠出售的消息傳出後，港人議論紛紛。不過，現在已經暫停出售。
“李氏力場”
壟斷，成為火力最集中的壹個靶子。
以超市為例，全球許多國際品牌如家樂福、沃爾瑪，獨獨放棄香港，原因無他，香港市場早已被兩家巨頭——李嘉誠的百佳和香港置地旗下惠康超市所壟斷。據研究機構Euromonitor的資料，截至2012年，百佳和惠康共占本港超市73%市場份額，其中百佳市占率33.1%。
這兩家連鎖超市能成為龍頭，天時地利便是與從事地產的母公司關系密切——這兩家超市都開在“兄弟”公司物業中。
因此，這些連鎖超市不但在空間上壟斷黃金鋪位，而且對新進入者設置門檻，就連實力不差的老手也很難斗得過那些超級財團。
反壟斷，成為港人的普遍要求。但香港在這方面卻動作遲緩，成為少數在這壹問題上落後於國際慣例的經濟體系。
早在1993年的殖民地時代，香港立法局就已經開始討論這壹公平競爭政策，但直至2008年，政府才終於發表競爭立法建議的咨詢文件。直2012年6月，才通過《競爭條例》，這壹進程，落後於許多亞太經濟合作組織成員，也落後於內地。
不少香港人認為，這是因為隨著賣地收入成為政府的主要財政來源，原本應該中立的政府，變得分外傾向商界。而這些大財團，也依仗著自身財力，對公共政策的走向，起著決定性作用。
持這種看法的港人並非沒有依據，比如長期以來，政府不願主動監管壹手樓銷售。直至今日，香港地產商在賣樓過程中仍只需進行“自我規管”。
另壹個讓香港底層民眾大為不滿的現象是，多家工會長期努力爭取最低工資立法，但進展緩慢。最低工資的規定已在其他華人地區實行多年，中國內地也於2003年底通過《最低工資規定》。但直至2010年11月，香港立法會才通過最低工資立法，確定香港的最低時薪為28港元，兩年後，因民眾不滿才又調至30港元。
而對於與最低工資配合的標准工時，港府也遲遲沒有討論。如此種種，讓許多港人認為香港財團們綁架了政府，間接或者直接幹預了不利於既得利益集團政策的出台。
《地產霸權》壹書中引述《南華早報》在2010年3月的壹篇文章指出，六大地產商的董事，在政府各個法定咨詢組織裡擔任總共54個職位，比1998年時的16個有大幅上升，也就是說，地產商在政府法定機構中的影響力越來越大。
而壹些丑聞，加劇了公眾的猜疑。例如，前地政署署長梁展文曾參與政府和某大地產商補地價的談判，退休後又加入該地產集團接受高薪厚職，因此數次被立法會傳喚解釋此事。雖然最終梁展文放棄了這份職務，但坊間的諸多懷疑並未消散。
事涉李嘉誠的壹樁丑聞，則讓民眾對官商之間的利益糾葛充滿疑慮。1999年，香港特區政府在沒有公開招標的情況下，就把如今稱作數碼港的壹塊珍貴地皮批給李澤楷的電訊盈科，當時承諾用這塊地皮發展高科技產業，但最終它卻變成了壹片昂貴的海景豪宅。
“最近拾多年來，香港社會對富豪的看法有很大變化。拾幾年前坐出租車和司機講起李嘉誠，拾個有九個會豎起大拇指，稱他做‘李超人’；今天要是坐出租車和司機討論‘誠哥’近日的事跡，我保證拾個裡頭有拾個會壹聽到他的名字就立刻大罵‘官商勾結’，甚至叫他為‘奸商’。”在《地產霸權》壹書的導讀中，梁文道如此寫道。
在香港，甚至流傳著壹個“李氏力場”的惡搞說法——香港市民虛構說，李嘉誠設立能阻擋熱帶氣旋吹襲香港的力場，保護香港不受台風正面吹襲，即使有台風襲港，都只會在周末或朝九晚伍以外時段出現。
因為按照港府有關規定，如果天文台掛出8號風球，所有打工仔是不用上班的，但如果取下，則要在兩小時內到公司報到。可是，自2004年以來，市民發現，許多台風襲港，都“過門而不入”，或者掛的風球並不相稱。
天文台隸屬前經濟發展及勞工局，因此壹些港人認為其偏重商界，罔顧香港市民安全。他們遂將怒火發在全港最大的老板李嘉誠身上，因而得出此惡搞名稱。甚至有網民制作出Flash游戲——只要開啟“李氏力場”，便能彈走台風，以防止恒生指數下跌。無線電視劇集《沖上雲霄II》中，張智霖飾演的飛機師有壹句台詞廣為流傳，調侃的正是“李氏力場”——“你不知道香港有堵牆保護嗎？”
政府正在越來越強勢
不過，2012年後，這堵保護牆似乎開始失靈。
這壹年3月，依照基本法，香港換屆，梁振英當選。
而李嘉誠支持的卻是梁的對手、同為建制派（愛國愛黨）的唐英年。特首選舉期間，李嘉誠公開表示，不熟悉梁振英，“就像做生意壹樣，不會支持不熟悉的人”。選舉當日，即便明知梁振英已勝算在握，李仍然將票投向了唐英年。
壹位熟悉當地政治的學者告訴記者，唐英年是標准的世家子弟，而梁振英則算是平民出身，其父是壹名警員。兩人迥異的背景，使得他們背後的支持者完全不同。
梁當選後，在2012年5月的長和系股東大會後會見傳媒時，李嘉誠指梁振英最重要是思考如何服務港人，創造安居樂業的環境，扞衛核心價值；他強調，核心價值包括法治和自由，壹定要遵守基本法。對於土地政策，李嘉誠稱，如果推倒樓價，並不符合港人利益，認為土地政策要得體、有心，顧及整體港人願望。
然而，話音剛落，2013年2月，梁振英便推出了香港有史以來最嚴酷的樓市調控政策：非港人購入工商和住宅物業，需要繳納15%的額外印花稅和雙倍印花稅。港媒將此稱為“雙辣招”。
梁振英數拾年的好友，在香港特首選舉中傾力支持他的香港恒隆地產主席陳啟宗，在壹個研討會上揚言，梁振英上台後，香港將會變得更平等，而大地產商今後再不能吃“大茶飯”了（香港人形容壹本萬利的大生意叫做“大茶飯”）。
陳啟宗的恒隆地產，在香港地產界排名前叁，但卻是同業中的異類，至今已經連續10年沒有在香港買地開發，而是隔壹段時間便看市場走勢，小批出售此前開發的豪宅。
陳的言論，壹度在香港引發軒然大波。梁振英的樓市辣招，被認為是向香港地產業界富豪開刀，因為香港幾大富豪都是靠地產起家。
辣招出台後，香港樓市進入冰封狀態。施永青告訴記者，半年內，中原地產在港的住宅市場交易量跌了將近壹半，而他旗下的另壹個地產中介公司，利嘉閣，則陷入了虧損邊緣。
李嘉誠同樣成為受害者，2013年2月，為規避買家印花稅及額外印花稅，長實將位於葵湧的雍澄軒酒店房間分拆出售，引來港府調查，最終已經售罄的項目被迫取消，長實為此損失慘重，不但要退還投資者資金，還要支付利息，並賠償每個買家律師費等共1萬港元。
然而，梁振英的舉措還不止於樓市，在其他領域也頻繁出手，比如關閉內地孕婦赴港產子的大門、發布限購奶粉令，以及仿效內地的住房限購令，實行“港人港地”——屆時興建的住宅首次出售及其後30年的轉售對象，都必須是香港永久居民。
“香港政府正在變得越來越強勢。”施永青說。
香港曾連續18年被評為全球最自由的經濟體系，經濟學家弗裡德曼曾將其譽為“自由經濟制度的堡壘”。但在2006年，他去世前壹個月，卻在《華爾街日報》上寫了壹篇文章，題為《香港模式的夭折》。事情的緣起，是時任香港特首的曾蔭權在壹個公開場合表示，香港政府將不再奉行“積極不幹預政策”——這壹政策由曾在仕途上的第壹個貴人、香港前財政司司長夏鼎基提出，曾被寫入香港中學教科書。
但在高樓價、高失業率、貧富差別加大的香港社會，不少港人認為，當香港逐漸為大地產商的跨行業壟斷付出沉重代價時，港府卻以此逃避責任。
正是在這樣的背景下，提出“全面改革”口號的梁振英當選。而他上台後，也正在力圖改變這壹狀況。
2012年10月，梁振英出席立法會首次大會時就曾公開表示，市場不是萬能的，失效例子很多，“本港過去積極不幹預政策含糊不清，亦有矛盾的概念，大市場小政府不能滿足需求”。
從重商到仇商
“這很危險。”施永青說。這是香港當前的另壹派批評之聲，認為港府是在迎合近兩年來持續發酵的民粹情緒。
李嘉誠的舉動，正是發生在香港變化的背景之中。
“我很理解李嘉誠為什麼要這麼做。”施永青說。他自稱與李嘉誠並無交情，但作為同是商場中人，他很理解。
據港媒報道，施永青從2012年開始，就拋售了至少7項物業，套現逾5億港元。和李嘉誠壹樣，他對香港樓市並不看好。在專欄文章中，他甚至預言，2013年下半年香港樓市將會跌去兩成。
10月15日，接受記者采訪時，施再次強調這壹觀點，他說，如果不是太太勸說，他可能還會拋售更多物業。
對香港的未來，這位地產界的風雲人物疑慮重重。“現時香港每天都在吵架，什麼問題，都開始泛政治化。”施永青說，香港現在有壹股左翼思潮，只強調勞動的功能，否定投資的作用，甚至將投資邪惡化，“商人投入資金建設社會仿佛還要做罪人”。
他慨歎香港已從“重商”轉變為“仇商”，“我們的意見領袖，簡單地把社會問題用階級矛盾的方式去解決，把矛頭引向社會的富裕階層，這是個非常壞的苗頭。”
在香港，現在已經有輿論提出向富人征收累進稅。在更早之前，多個社會團體甚至呼吁港府專門設立壹個“李嘉誠稅”。
坊間傳言，李嘉誠對自己的形象在工潮中被丑化感到非常痛心。施永青認為，此言非虛，“人終歸是有感情的，特別是像李嘉誠那麼在乎名譽的人”。
香港中文大學教授鄭宏泰對此也頗為贊同，他告訴記者，李嘉誠作為華人首富，金錢早已不是最重要的了，“贏了很多錢，卻輸了尊敬，壹定不是他願意看到的”。
在他看來，李嘉誠不可能不在乎自己的名聲和評價，“我相信，晚上寧靜下來的時候，他壹定會想壹想這個問題——畢竟，他已經85歲了。”
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李嘉誠發家史
李嘉誠出生於潮州的書香世家。1940年，他12歲，跟隨父母離開被日軍占領的潮州，投奔在香港的舅舅。叁年之後，父親去世，李嘉誠輟學打工，後來在壹家生產塑膠褲帶的工廠做到業務經理。
1950年，22歲的他決定自立門戶，在港島東北角的筲箕灣租下壹間破舊的廠房和幾台歐美廠商淘汰下來的舊機器，掛上“長江塑膠廠”的木牌。
長江塑膠廠主要生產塑膠玩具和塑膠日用品，大部分按照代理經銷商的訂單設計改型。這樣的工廠，在香港彼時已有叁百多家。
做了柒年後，他渴望有所突破。壹日深夜，他從雜志上得知意大利壹家公司開發出利用塑膠原料制成的塑膠花。意識到商機的李嘉誠馬上飛去意大利考察，回港率先推出這壹產品，由此成為香港的“塑膠花大王”。
次年，李嘉誠涉足地產，此後便壹發不可收，不斷擴展。1970年代，他從匯豐銀行手中買下英資第贰大洋行和記黃埔，成為第壹個入主英資洋行的華人。1986年，他首次登上香港首席財閥寶座，兩年後，又被美國《財富》雜志評選為世界華人首富，並且壹當就是六年。
到現在，在短短的幾拾年間，李嘉誠打造了壹個市值約1萬億港元的巨型商業王國。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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