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來源: 加西網 | 專欄: Oliver談網絡營銷創業 | 字體: 小 中 大
阿裡巴巴集團董事局主席馬雲昨日到韓國首爾大學演講，闡述阿裡巴巴“與未來競爭”的思考，並表達了對年輕人和未來的信心。馬雲說自己相信互聯網不是壹個賺錢的工具，而是改善社會的工具，將改變人們的思考方式。
馬雲在演講中稱，上個世紀，如果想成為壹個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而這個世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。而阿裡巴巴能夠為之貢獻的有叁個方面：就業；擴大內需、讓農民富裕起來；讓經濟更綠色更好。
在被問到如何處理與政府的關系時，馬雲表示阿裡巴巴的原則是“與政府相愛，但不要跟政府結婚”。 “我們有義務為這個國家貢獻，不管你信不信，或者喜歡不喜歡，在中國的發展道路上，中國政府的確起著最重要的作用。如果政府做正確的事，這對中國有好處， 中國好，我們才會好，這是很簡單的道理。我對這屆新的政府很有信心，他們很棒。任何人來做這個政府、管理壹個國家，都是非常難的，所以，我們要做的，不是 去抱怨，而是去幫助。”
馬雲也提到，讓自己對未來具有信心的秘密是：相信未來。“10年前我只想能夠生存下來，我只想可以有錢付工資給員工。14年前我的月薪只是92塊人民幣，即15美元壹個月，而我希望拿到30美元。但我對未來有期望。”。
據悉，馬雲此行也參加了第贰屆中韓互聯網圓桌會議。
以下是馬雲演講實錄摘選：
馬雲：很榮幸來到這裡。我從來沒想過有機會來首爾大學演講。
阿裡巴巴為什麼發展到現在這種規模？因為我們相信未來。10年前，我告訴人家我堅信互聯網就是未來。即使成功的不是我們，也會有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來。
在中國，有淘寶、百度)和騰訊，我們已經沒有機會了？我想在韓國情況相同，每個人都會覺得，已經有這家公司了，我們該如何生存？10年前，我對比爾?蓋茨也有同樣想法，因為微軟，我沒有機會了；因為Google，我沒有機會了。不是，機遇無處不在。因為互聯網，因為雲計算，因為大數據，這個世界上每個人都有機會。
機會在哪裡？我告訴自己，也告訴年輕人，機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。尤其是在中國，每個人都在表達不滿。當每個人都在抱怨的時候，機會就出現了。處理不滿，解決存在的問題，如果你跟其他人壹樣抱怨，你也沒什麼希望了。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得很興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什麼。
我們時常問自己壹個問題，如何跟未來競爭？我們成長到如今的規模，我覺得最好的時候不是今天，今天的阿裡巴巴集團、支付寶和菜鳥都太大了，如今的規模，每天都會出現許多讓人頭疼的問題。
年輕時，我告訴自己有壹天要成為壹家大公司的CEO，那樣我的生活會變得輕松很多。絕對不是這樣，當公司越來越大，生活絕對不可能變得輕松，每天都會有新的問題。
生活真不容易啊，但是我們要去面對它。所以，當你人不多的時候，你知道自己的定位；當你規模變大的時候，如果察覺到有什麼不妥的地方，你需要提前六個月做變動。因為當你意識到要改變的時候，通常都遲了，就像泰坦尼克號撞冰山那樣，會很快沉掉。我今天的問題就是，時常問自己，如何才能讓這艘船安全航行，因為這不容易，我們在中國創造了1,200萬個直接及間接就業機會，如果我們這艘船沉了，1200萬個就業機會就命懸壹線。
所以我們問自己，我們應該往哪走？上個世紀，如果想成為壹個偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個機遇；而這個世紀，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。中國的社會問題很多，我相信像我們這樣的公司可以解決的社會問題，首先就是創造就業；其次就是擴大內需，讓農村和農民都富裕起來；第叁，讓中國的經濟更好。
創造就業是非常重要，有人說，創造就業不是你的問題，是政府的問題。我認為這就是我的問題，1999年成立公司的那天，我們有自己的使命，我對我們18個創始人說，我們在這裡是因為我們想要幫助小企業成長。小企業是創造就業機會的主要群體，他們有無限的創造力，這是我們的使命。雖然我們今天壯大了，但是我們不能忘記第壹天就開始的使命，就像初戀通常是最美好的。
最初的愛往往是最美麗的愛。我對自己說，我們在這14年來走過的艱苦日子，我們常常記著我們服務的是誰？ 是小企業。即使後來我們做淘寶，仍是在幫助小企業的，因為淘寶上有900萬小賣家。所以，這是我們要記住最初的愛，並要持續下去，直到今日，我們都還在創造就業。
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