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日期: 2014-02-12 | 來源: 搜狐 | 有0人參與評論 | 專欄: 東莞掃黃 | 字體: 小 中 大
東莞賓館還是東莞首家中外合資酒店，謝先生說，“東賓當年的管理模式是從香港引進，由香港導師培訓，部門經理、駐店經理都系香港酒店業前輩，現今的酒店管理模式亦同當年東賓的管理模式壹脈相承，大同小異。而當年的其它酒店，如華僑大廈、鳳凰酒店等都是旅店式管理。東賓之後，才有東莞山莊、東方酒店、華僑大酒店、麗晶酒店等現代酒店管理模式的出現。”
如今走入東莞賓館，其中的擺設和裝潢已同壹般酒樓食肆無異，略顯過時。但毗鄰東莞老市府的它，曾經是最高規格的政務接待場所。至今在東莞賓館的招聘廣告上，仍在訴說它那光鮮的歷史，“它以優質的服務接待了李鵬、朱镕基、喬石、楊尚昆、田紀雲、西哈努克親王、挪威女首相、沙特王子、加蓬總統等國家領導人和外國元首”。1985年和1986年，石龍賓館和東莞山莊也分別建成。1989年，它們和東莞賓館壹起被國家旅游局評定為叁星級旅游涉外飯店，成為東莞市第壹批星級酒店，它們不約而同地都屬於國有資產投資興建的酒店。
莫浩棠，現任世界莞商大會會長、廣東叁正集團董事長。1993年，他從橋頭鎮鎮委書記的職位激流勇退，下海經商。他選擇了酒店業作為事業的起點：“(那時)我剛出來做生意，也沒有什麼錢，但是生意總要做起來，最開始考慮的是如何保持流動資金的問題。而酒店業的優勢就在於它有壹定的現金流，盡管有時候會有波動，但只要能夠維持正常盈利，都有壹定的資金結余，這是企業經營當中壹個很重要的方面。”
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