-
日期: 2014-02-12 | 来源: 腾讯财经 | 有1人参与评论 | 专栏: 东莞扫黄 | 字体: 小 中 大
未来十年每个行业都会天翻地覆，坦率的说我不认为我是有能力的人，现在一个行业的升级需要不同的基因，诺基亚不可能有苹果的基因，中国移动不可能有微信的基因，有很多很多。我现在面临什么呢，线上教育系统跟我做了20年的地面教育系统，我们有线上教育系统的基因，因此有一些东西，新东方被某种新的模式所取代，即使被取代了我认为我还是有能力的。因为我有很多其他的能力，我不认为我是一个失败者，没有任何在新的商业模式不同基因下产生方向是一个是失败者，现在的商业改变不是渐进性改变，如果你被改变或者颠覆了，只能心甘情愿。我们要努力，这不能说垂死挣扎，任何有关移动互联，服务业所有的进度。我希望我能够产生基因突变，这个突变以后到底是好的是坏的我不知道，在商业转型的过程中间，如果我们会基因突变，新东方的地面培训有一天会被取代，如果我自己取代自己不能成功，我死了也心甘情愿。
我也想说，在千变万化的技术革命前面，包括政府的改革前面有一些东西也许我们不能变，比如说任何行业都要以用户和客户体验为核心，设计自己的商业模式，这一点不能变。这一点新东方很兴旺是我们很关注我们的学生和家长的感受，这种关注现在已经到了有点病态的地步。真的是这样，第二比如说诚信，面对客户的诚信，或者超越期待，应该永远是我们做商业的最高原则，这也不能变。
政府竭尽全力维护一个公平公正的商业环境，是不能变的，这个是我们信心的依赖，是我们愿意把企业做20年、30年、50年的依赖。我跟教育部、教育厅、研究院打交道打了20年，我始终相信中国未来最有突破性的教育系统教育平台，教育研发一定在民间。因为我发现至少我的这套系统，它从各种角度来说不可能产生颠覆或者大大改善中国教育系统，他们投钱还不如民间。政府要坚信龙江省，陆昊是我的师弟，一定要相信研发，研发基金投到民间，最后产生的好处能把黑龙江变成真正的鸡头。
任何企业家，我们大家都是企业家，应该具备随时迎接新的挑战和机遇，不能退缩，人的恐惧不是你感知到恐惧，而是你感知到恐惧依然往前走。三年前我在亚布力滑雪被抬到机场，我不就是恐惧腰肩盘突出，所有的恐惧最怕就是你对恐惧本身的恐惧。我们面对新的形势，尤其政府这种已经说了市场是决定因素的、大气的、充满信心的决定以后，我们一定要做好准备，随时推翻自己，同时接受我们企业家的责任，社会的责任和政府一起推动中国文化的进步，推动中国社会的秩序，这就是我们应该做的事情，谢谢大家。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
-
原文链接
原文链接: