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_NEWSDATE: 2014-05-12 | News by: 新浪财经 | 有0人参与评论 | 专栏: 90后 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
2014年，中国经济发展趋缓导致的劳资矛盾加速了企业转型步伐。香港劳权团体数据显示，今年大陆劳资纠纷增加近1/3。老龄化带来的劳工数量减少是员工底气足的原因之一，仅2012、2013年合法年龄劳工数就大幅减少近600万人。
游丽敏告诉《中国企业家》，格兰仕早已启动了转型。“格兰仕在技术上的投入是营业额的5%。”她说，格兰仕的技工等级认证不仅仅限于国家标准涵盖的工种，更着眼于产业发展和转型升级的需求。
根据她提供的信息，截至去年9月，获得四级、五级技工认证的格兰仕产业工人已超过20000人，“格兰仕将产业转型升级落到最基础元素----人的身上，试图建立中国产业工人的发展通道和路径，让中国产业技术工人成为中国制造的核心竞争力。”
但转型之难显而易见。在市场上，低价曾经是、现在依然是格兰仕在家电领域披荆斩棘的利刃。2013年，格兰仕999元滚筒洗衣机不限期无限量优惠掀起了价格战，其推出的2399元高能效变频空调比同城对手价格低了近1000元，更遭到口诛笔伐。
游丽敏称，格兰仕一直努力做品牌，深耕产业链，而不是仅凭“价格战”取胜，“比如微波炉我们只需要买钢材(3193, 21.00, 0.66%)和塑料(11140, -85.00, -0.76%)即可，其它皆made in galanz。”然而，这些努力仍然无法让企业彻底摆脱低成本、人海战术的发展模式。
采访结束时，本刊记者再次回到格兰仕南厂区，曾因离职和被调查而人去楼空的3号、4号楼，窗台上密密麻麻晾满了衣服。一场小雨之后，打砸事件已经痕迹难寻，工厂又恢复了往日平静。但顾兴告诉记者，员工的收入并未因此得到提高。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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