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日期: 2014-12-01 | 來源: 環球企業家 | 有0人參與評論 | 專欄: 房市情報 | 字體: 小 中 大
隨著行業的發展與宏觀調控，早期依賴土地溢價的開發模式逐步消失，未來伴隨產品溢價、品牌溢價、高周轉溢價模式即將到來。行業由原來普遍的粗放式經營管理模式逐步過度到標准化甚至精細化的管理模式。中國房地產行業在這樣的大背景下，大勢不可違：
壹、“馬太效應”彰顯，強者俞強，中小房企生存空間加大甚至部分退出，“本土王”“區域王”地位難以撼動
房地產行業是否會象傳統行業那樣過度集中？
1) 作為房地產“原材料”土地不能完全市場化，即不能完全實現土地市場“拍賣”自由競爭的格局；
2) 供應商資源不能完全集團化，部分資源必須“就地取材”；
3) 客戶不會隨意搬家，屬地化客戶資源注定了當地購買的大比例不會改變。
以上叁點注定了房地產行業不會象傳統行業那樣過度集中，但不可否認未來行業會逐步集中，“本土王”“區域王”依舊存在。
贰、產品與客戶進壹步細分，“精品工程”時代即將到來
隨著行業的不斷成熟，房地產產品業態日漸豐富多元——住宅（毛坯、精裝、科技、綠色、集成等）、商業（購物中心、商場、獨立店、街鋪等）、倉儲物流和工業廠房、酒店、體育文化和旅游度假物業、酒店式公寓、養老養生物業等等，門類齊全。相對應的商業模式也在不斷細分——快速周轉、持有經營、產權式委托經營、基 金代持、售後返租、以租代售等模式不斷創新。
伴隨著行業的發展，老百姓高品質生活社區的需求願望日益迫切，調研顯示過55%老百姓對高品質生活社區期待“非常可能”
需求倒逼行業，未來房地產企業產品質量將得到壹個跨越式的進步。
叁、傳統底商漸亡，社區商業與城市綜合體的反復PK拉鋸
調研顯示，中國社區商業消費占比約30%以下，比歐美國家相比尚有壹半的差距，充分說明了社區商業未來的增長潛力。
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