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日期: 2015-01-10 | 來源: 網絡 | 有0人參與評論 | 專欄: 理財新聞 | 字體: 小 中 大
阿 裡的團隊是馬雲最引以為傲的，當然也有危機感。馬雲說：“阿裡的這些人放出來，單個看，沒壹個特別出色的，你拿任何壹個人去比，都不突出。但是我就講團 隊，捏在壹起，阿裡的團隊就很厲害。馬化騰這幾年比較核心的團隊是香港那撥，基本上是投行出來的，我認為他們戰術多於戰略。所以在這種情況下，戰術多於戰 略是吃虧叁年，戰略多於戰術是吃虧這兩年。另外把控者是把方向的，今天他這個船跑到壹定程度，馬化騰的船隊OK，我們跟他有壹樣的問題。你要看戰略是吃虧 兩年，你要看戰術，就吃虧叁年。”
人們看不懂他今天的戰略很正常。對於上市前買大白菜壹般的收購行為，他說：“上市以後，你站的角度不壹樣，我認為我們今天盡管還沒有到這個層次，但是我們是看到新的趨勢了。我們不是在上市以後再開始大手筆收購的。因為那樣就亂了套。我要在上市之前，把所有的都辦了。”
那麼，阿裡上市之後會不會把新浪和雅虎給收購了?在這個問題上，馬雲的思維不再是壹個浪漫主義者，而是壹個理性、清醒的商人。馬雲說：“收購雅虎的事情我兩叁年前就幹過，這個是壹個政治問題，不是壹個經濟問題。雅虎是壹個媒體，比較敏感。”
有些東西不能因為好就可以擁有。就像馬雲投資新浪微博，是因為微博對中國社會有很大的貢獻。投資它是支持它，但是收購就是另壹回事。馬雲說：“我是很簡單的，對我來講就是支持社會的變革，如果它有問題告訴我，沒問題，繼續發展，我支持你。如果你需要幫助，我幫助。”
雅虎也是壹樣。如果阿裡是做媒體的，馬雲收購雅虎很自然。但是，阿裡不是做媒體的。馬雲說：“因為我是商人，我不想玩政治，我不想當官，我就踏踏實實的，如果你覺得我有價值，我才去投，你沒有價值，我幹嗎呢?”
馬 雲說：“雅虎是張皮，我把中國雅虎廢掉了，但是這個錢值得。因為中國雅虎是美國雅虎的縮影，美國雅虎的管理讓我看懂了他們的運作。所以雅虎中國的收購是中 國，應該說是全球華人有史以來最漂亮的收購，我收購了以後，學會了幾點，看清楚了西方企業是怎麼運作的。沒有雅虎，根本不知道世界格局這麼大，有多少人真 正知道雅虎是怎麼輸給谷歌的?”
阿 裡的迅速崛起必將帶來更多人的不適應。不但業界需要很長時間來適應，傳統的浙商和阿裡所在的杭州，也需要更長的時間適應。馬雲說：“格局會變，包括杭州， 杭州也要准備好，杭州也會發生很大的變化，房價高了，物價高了。就像硅谷最近很多生意，因為谷歌和Facebook突然起來了。”
顯然，當下的落差還只是壹個開端，馬雲說：“距離會越來越遠。因為以前大家同起步的時候，很多人都沒去關注，都沒看懂，今天我們看到外面去了。”
看到外面，就是亞馬遜和谷歌等美國互聯網巨頭了。這些在中國人心目中如同神話般的美國企業，在馬雲的戰略中，卻是另壹個格局。我大膽提出：“到2020年，阿裡能否超越谷歌?”
馬 雲說：“離2020年還有六年時間。時間來講應該還是有壹些的。我們跟谷歌的差異是什麼?只有你的理念和思想全超過了，你才能超越谷歌。我提出超越沃爾 瑪，那是伍年前，我在江南會跟他們副董事長講的，我賭拾年，如果我超越不了你，算我輸。我說你必須努力幹，而他根本沒當回事。思想、架構體系，他肯定夠， 跟谷歌似的，谷歌的商業思想也壹樣。谷歌在不斷拓展技術的邊界，而我在不斷拓展商業的邊界，而技術的變革到壹定程度會遇到阻礙。我今天走過的地方，從杭州 走到富陽，深度、寬度都有，我拓到非洲，拓到南美，相對於技術邊界的拓展，市場的前景更大。所以我們和谷歌的思想不壹樣，谷歌今天折騰完手機，明天要折騰 壹個新的眼鏡、新的手表。而我是商人，我的目標就是怎麼拓展商業邊界，用技術來拓展，這與谷歌是完全不同的。從這個理念來講，我是對的，只是時間問題。我 應該比他們領先叁伍年，阿裡的雲計算，今天大家都沒看到，阿裡最大的是雲計算。今天的谷歌雲計算他們能力比我們強，但是它不開放，它第壹天不開放，從此它 就開放不了了。它要開放，技術不如我們，這就是問題。雖然亞馬遜開放，但技術不如我們，谷歌技術比我們強，但是開放不如我們。谷歌在拓展技術的邊界，今天 搞軟件，明天搞技術，後天搞??。我很簡單，技術拿來賺錢，我們是幹系統。世界上有信基督教的，也有信佛教的，但只有壹個教大家都相信，就是鈔票，這是最 容易理解的。這世界上人們最通用的信仰就是錢，其他都不通用。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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