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日期: 2015-01-10 | 來源: 網絡 | 有0人參與評論 | 專欄: 理財新聞 | 字體: 小 中 大
阿 裡的團隊是馬雲最引以為傲的,當然也有危機感。馬雲說:“阿裡的這些人放出來,單個看,沒壹個特別出色的,你拿任何壹個人去比,都不突出。但是我就講團 隊,捏在壹起,阿裡的團隊就很厲害。馬化騰這幾年比較核心的團隊是香港那撥,基本上是投行出來的,我認為他們戰術多於戰略。所以在這種情況下,戰術多於戰 略是吃虧叁年,戰略多於戰術是吃虧這兩年。另外把控者是把方向的,今天他這個船跑到壹定程度,馬化騰的船隊OK,我們跟他有壹樣的問題。你要看戰略是吃虧 兩年,你要看戰術,就吃虧叁年。”
人們看不懂他今天的戰略很正常。對於上市前買大白菜壹般的收購行為,他說:“上市以後,你站的角度不壹樣,我認為我們今天盡管還沒有到這個層次,但是我們是看到新的趨勢了。我們不是在上市以後再開始大手筆收購的。因為那樣就亂了套。我要在上市之前,把所有的都辦了。”
那麼,阿裡上市之後會不會把新浪和雅虎給收購了?在這個問題上,馬雲的思維不再是壹個浪漫主義者,而是壹個理性、清醒的商人。馬雲說:“收購雅虎的事情我兩叁年前就幹過,這個是壹個政治問題,不是壹個經濟問題。雅虎是壹個媒體,比較敏感。”
有些東西不能因為好就可以擁有。就像馬雲投資新浪微博,是因為微博對中國社會有很大的貢獻。投資它是支持它,但是收購就是另壹回事。馬雲說:“我是很簡單的,對我來講就是支持社會的變革,如果它有問題告訴我,沒問題,繼續發展,我支持你。如果你需要幫助,我幫助。”
雅虎也是壹樣。如果阿裡是做媒體的,馬雲收購雅虎很自然。但是,阿裡不是做媒體的。馬雲說:“因為我是商人,我不想玩政治,我不想當官,我就踏踏實實的,如果你覺得我有價值,我才去投,你沒有價值,我幹嗎呢?”
馬 雲說:“雅虎是張皮,我把中國雅虎廢掉了,但是這個錢值得。因為中國雅虎是美國雅虎的縮影,美國雅虎的管理讓我看懂了他們的運作。所以雅虎中國的收購是中 國,應該說是全球華人有史以來最漂亮的收購,我收購了以後,學會了幾點,看清楚了西方企業是怎麼運作的。沒有雅虎,根本不知道世界格局這麼大,有多少人真 正知道雅虎是怎麼輸給谷歌的?”
阿 裡的迅速崛起必將帶來更多人的不適應。不但業界需要很長時間來適應,傳統的浙商和阿裡所在的杭州,也需要更長的時間適應。馬雲說:“格局會變,包括杭州, 杭州也要准備好,杭州也會發生很大的變化,房價高了,物價高了。就像硅谷最近很多生意,因為谷歌和Facebook突然起來了。”
顯然,當下的落差還只是壹個開端,馬雲說:“距離會越來越遠。因為以前大家同起步的時候,很多人都沒去關注,都沒看懂,今天我們看到外面去了。”
看到外面,就是亞馬遜和谷歌等美國互聯網巨頭了。這些在中國人心目中如同神話般的美國企業,在馬雲的戰略中,卻是另壹個格局。我大膽提出:“到2020年,阿裡能否超越谷歌?”
馬 雲說:“離2020年還有六年時間。時間來講應該還是有壹些的。我們跟谷歌的差異是什麼?只有你的理念和思想全超過了,你才能超越谷歌。我提出超越沃爾 瑪,那是伍年前,我在江南會跟他們副董事長講的,我賭拾年,如果我超越不了你,算我輸。我說你必須努力幹,而他根本沒當回事。思想、架構體系,他肯定夠, 跟谷歌似的,谷歌的商業思想也壹樣。谷歌在不斷拓展技術的邊界,而我在不斷拓展商業的邊界,而技術的變革到壹定程度會遇到阻礙。我今天走過的地方,從杭州 走到富陽,深度、寬度都有,我拓到非洲,拓到南美,相對於技術邊界的拓展,市場的前景更大。所以我們和谷歌的思想不壹樣,谷歌今天折騰完手機,明天要折騰 壹個新的眼鏡、新的手表。而我是商人,我的目標就是怎麼拓展商業邊界,用技術來拓展,這與谷歌是完全不同的。從這個理念來講,我是對的,只是時間問題。我 應該比他們領先叁伍年,阿裡的雲計算,今天大家都沒看到,阿裡最大的是雲計算。今天的谷歌雲計算他們能力比我們強,但是它不開放,它第壹天不開放,從此它 就開放不了了。它要開放,技術不如我們,這就是問題。雖然亞馬遜開放,但技術不如我們,谷歌技術比我們強,但是開放不如我們。谷歌在拓展技術的邊界,今天 搞軟件,明天搞技術,後天搞??。我很簡單,技術拿來賺錢,我們是幹系統。世界上有信基督教的,也有信佛教的,但只有壹個教大家都相信,就是鈔票,這是最 容易理解的。這世界上人們最通用的信仰就是錢,其他都不通用。”- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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