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日期: 2007-01-12 | 來源: CNET科技 | 有0人參與評論 | 專欄: 職場指南 | 字體: 小 中 大
你是否靠快餐業或遛狗賺錢？你喜歡單獨工作還在在團隊裡面工作？你創造過任何的世界紀錄沒有？
回答好這些問題可以幫助你在Google謀壹份工作。
Google總是希望招聘那些成績優秀，“學術水平測驗考試”（SAT）雙800分的人。現在，和名牌大學壹樣，Google也開始招收各種各樣的人才，比如那些曾經出過書，或者自己開辦過俱樂部的人。
為了支撐其快速增長的搜索與廣告業務，Google正在不顧壹切的雇用更多的工程師及銷售代表，並建立起了壹套在每月收到的10萬份簡歷中自動搜羅人才的方法。
Google已經開始要求應聘者填寫壹份內容龐雜的網絡調查，以便分析這些人的態度、行為、個性以及可以追溯到高中的個人經歷。
這些問題伍花八門，從第壹次對計算機感到興奮的時間，到應聘者是否做過家教，到建立過非營利性組織沒有。
這些答案會被計算進Google的人才評估公式當中，最高分為壹百分，最低為零分。這壹公式可以很好的評估候選者的情況。
Google人事部副總裁Laszlo Bock 說：“隨著Google業務越來越大，發現足夠的人才卻越來越難。如果用傳統的招聘手段，我們擔心自己將漏掉壹些最佳的人才。”
其它公司和Google壹樣，也在尋求各種各樣的方法來發現人才。企業主們用這些測試手段來評估壹個人的技能、智力、個性以及誠實度。使用背景調查的勢頭正在上升。
而這些手段原來主要是大公司招聘工人的方法，像電話服務人員以及保險銷售代表等等，很少被用在硅谷。
雅虎發言人Jessie Wixon說：“雅虎在面試求職者時並不使用測試、考題、謎題等手段。”（而要進入Google，求職者需要回答大量的問題。）
即使按照硅谷的標准來看，Google的發展也稱得上快速。為了安置不斷增加的員工，Google在世界各地不斷的租賃新的辦公大樓。
過去叁年，Google員工人數每年都在翻番，現在已經達到1萬人，Bock表示，今年Google的員工人數還會增加。Google每周招聘的員工人數大約是200人。
因此，Bock希望Google的人才篩選機制更有效率。獵頭們說，Google的主要興趣點在工程師。
不幸的是，學術研究發現，Google最依賴的兩種評估求職者的手段，分數和面試並不是招聘人才最可靠的方式。
Bock說：“面試並不能很好的評估壹個人的成績。”
因此，Google開始看重個人經歷以及個性。
去年夏天，Google向全公司員工進行了壹個300題的問卷調查，為期5個月。
壹些問題比較實際：你最熟悉的程序語言是什麼？你參與的互聯網郵件列表是什麼？
壹些問題側重行為方面的：你的工作場所是凌亂不堪還是整潔如新？
壹些側重個性：你是外向還是內向？
還有壹些標新立異的問題：你訂閱的雜志是什麼？你養的寵物是什麼？
Bock說：“我們希望盡量面面俱到。或許養狗的人具有的壹些特性是非常有參考價值的。”
這些數據先要和每位員工的25個測量標准作為比對。
壹個考察面叫做“組織公民性”（organizational citizenship），設計這個調查的博士Todd Carlisle 表示，組織公民性是指，不屬於你工作范圍，但卻對Google有益的事。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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