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日期: 2015-04-30 | 來源: 《高層內參》 | 有1人參與評論 | 字體: 小 中 大
第贰是新消費，未來有壹個錢沒有得賺，就是信息不對稱的錢。很長時間靠信息不對稱賺錢，未來就很麻煩，未來所有的銷售額和制造平台之間的，原來有總批商、零售商、零售服務商，所有的這些生意未來大概都沒有了，直接由制造到平台。
第贰個變化未來零售，現在的年輕人對商品的購買認知不再通過廣告模型了，現在如果問壹個90後、00後的小孩，我跟他講，上海現在有壹個地方吃蛇很好吃你可以去吃，他幹的第壹件事是什麼呢？到大眾點評去看評論，那種從上往下這種硬廣模型都失效了。
大家看到這個洗衣店的老板叫張榮耀，1995年開始洗衣店，暗無天日不賺錢，結果兩年多年前他開發了壹個產品，去年這個產品估值為2個億，叫壹袋洗，如果住在這個店的附近，可以到上面去提出需求，說我有衣服要洗，這個店的店員跑到你家裡來，給你壹個布袋子，你可以塞進足夠的東西，99塊錢，48小時之內給你洗好送到你家。
2014、2015年在消費領域還發生了消費世代的突變。在改革開放中，最大的獲益人群是1962年到1975年之間出生的人。我們這壹代人享受了這壹輪改革上半場幾乎所有的福利。然後我們就用我們的審美和價值觀制造了中國當今的商業世界。我們現在最有錢，我們無比的有錢。但是問題是當我們這壹代人成為最大主力的時候，突然發現流行消費跟我們沒有關系了。這裡給大家看兩部電影，壹部叫《歸來》，我覺得很好看，但票房只有壹億多，我問90後為什麼不看這個電影呢？他們說看不懂。壹個女的舉了壹個牌子火車站門口，天下男人都死光了。還有壹部電影叫《小時代3》，我被我女兒拖著去看的，我實在很難忍受這種片子，但是它賣了6個多億。
這說明什麼呢？這兩年發生的事在突變，第壹個80後和90後，開始主導了中國的消費潮流，原來都是我們幹的事，我們說喜歡什麼樣車的款式，這個車就包賣，我們說喜歡什麼樣的電影、什麼樣的歌星，都包賣，現在我們說了不算了，我們的孩子們說的算，他們花著我們的錢，搶走我們的話語權。這是第壹件事。
第贰件事，這個世界出現了圈層，我們為什麼不知道鹿晗，為什麼不知道天殘土豆，因為出現了圈層消費，我喜歡高爾夫，在高爾夫圈層，我喜歡旅游、喜歡攝影、喜歡理財，都有各自的全層，鹿晗不做大眾傳播，在幾百萬的粉絲裡面已經非常有名了，他在粉絲裡面造成壹種傳播以後，反向造成公眾傳播，公眾傳播是被動的傳播他，就像我今天在這裡被動的傳播鹿晗壹樣的。所以這是壹個消費領域裡面正在發生的壹個事情，80後90後掌握消費的主導權。
當終端消費的話語權被逐漸突變型轉移的我們有沒有可能理解這些80後、90後呢？當我想這個問題的時候我想壹件事，我有沒有理解過我的父親呢？我此生沒有理解過我的父親，所以我大概不能理解我的女兒。怎麼辦？只有壹個辦法，就是把世界交給他們。
所以我最近在壹些場合和企業家交流的時候，我說回到你的公司裡面，看看80後的比例有多少，低於30%的你就是壹個老企業。我去年做了壹個自媒體，現在跟著我做自媒體的有7個小孩。最大年紀1987年，最小的1991年，叁個應屆畢業生，我跟他們有巨大的代溝。我有壹個木偶叫巴九靈，這個木偶講的每壹句話我不能修改的。剛剛開始做的時候就發生了兩件事，這個小孩講了壹句話，花澤類。我說這是誰呀是壹朵花還是品牌？還有壹句話“吳老師你造嗎”，我是當總編輯出生的人，就怕了，說“吳老師你造嗎？後來去查百度，就知道了“你造嗎？就是你知道嗎？巴九靈所有的話，所有的文章跟我都沒有關系，完全不理解那些事，我是搞財經的。但是如果沒有那個東西的話，我們的點擊率就不會那麼高。我們就在妥協。所以未來在座的60後、70後朋友們，跟你們公司的80、90後壹定有壹次痛苦的妥協。
銀行是由哪些業務構成的，負債業務、終端業務、網點業務、銀聯等等，這些東西在未來幾年會被壹壹消解掉。金融業正在面臨巨大的變化。壹方面銀行的市場化革命開始了。去年肆家民資銀行已經審批過關了，這次兩會，銀監會主席說，民資銀行的數量不予限制。那就是未來的市場化力量會進入到銀行系統來。我們的利率和匯率的改革會大幅度的推進。第贰是互聯網力量對傳統銀行模式的沖擊現在已經是革命性的。
拾多年前的時候我跟壹些銀行界的朋友討論過壹個事，說外資銀行、民資銀行對我們這些人中農工建伍大行的沖擊，哪個點上發生這個戰爭？大家當時討論比較多的是網點服務、私人銀行業務，信托產品，混業經營。討論比較多的是每壹個點大家都像打仗壹樣在這些點上形成壹些防御體系，我們中農工建交伍大行的收益、江山就千秋萬代了。但是問題是這個世界上發生的事，未來消滅你的人永遠不在你現在的名單上，誰也沒有想到短短幾年時間裡面，當年就根本不在名單上的這些互聯網公司，那幺小的P2P企業，通過支付這個環節開始切入。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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