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日期: 2015-05-18 | 來源: 半島晨報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
說起日本足球的崛起，就不得不提起他們的足壇教父----川淵叁郎。可以說，川淵叁郎的奮斗史，就是日本足球的發展史。
在川淵還是球員時，為了推行“奧運戰略”，日本足協將所有精力放在了從全國挑選“精英”球員的身上。雖然這樣的戰略在1968年墨西哥奧運會上得到回報，日本國奧隊獲得了那屆奧運會足球比賽的銅牌，但豪賭之後，卻是日本足球長達24年的失落。 1992年，川淵籌劃J聯賽，啟動足改，摒棄單純倚重“精英”的思路，轉變為“精英”和“草根”並行的雙軌制。
以1993年J聯賽誕生為節點，日本足協將幾乎由校園負責的青訓工作，真正自上而下抓了起來。他們效仿德國足協，為聯盟親擬准入條件：“必須擁有至少12名職業球員，確保擁有可自由支配的可容納觀眾人數達1.5萬人的足球場，建立球員育成的梯隊體系，教練必須持有資格證書。 ”此後，他們進壹步提高了門檻，追加“球隊法人化、職業球員需達18人以上，確保與地域居民、自治體和企業的叁位壹體化，確保分擔聯賽經費”。自J聯賽誕生之日起，所有俱樂部就擁有U12、U15、U18叁個年齡段梯隊，這是准入條件，同時也是J聯賽的特色之壹。從2013年開始，日本足協將以上的准入條件升級為“准入制度”，實行壹年壹審。同時，各俱樂部還會利用日本學校的各類假期，舉辦短期形式的“春令營”、“夏令營”和“冬令營”，他們的青訓不僅指導專業，且收費低廉。
以壹名“普通課程”的學員為例，壹天3個課時，為期4天的培訓總共僅收費6200日元。也就是說，平均壹天的費用僅為1500日元----這個價錢在日本只夠吃兩碗街頭隨處可見的普通拉面，還不能點相對昂貴的烏冬面或特色面。平均壹天的費用，不過兩碗面錢！
除此之外，川淵把足球推向了校園，每個學校都有自己的學校聯賽。在日本，最多的壹個大學擁有200個人的足球俱樂部，而壹個高中裡參加足球俱樂部的有100個學生，初中往下差不多是20個學生左右。這樣，在日本就出現了職業足球和校園足球並存互補的局面。不過兩者相對來看，日本更秉持著以職業化青訓為王的理念。
震驚 高中聯賽收視率高於J聯賽
校園足球是日本足球另壹個令人艷羨的“人才搖籃”。日本雖然還沒誕生具有百年基業的社會型足球俱樂部，但他們卻擁有壹批有著百年足球傳統的大學和高中。相比近乎寒酸的中國校園足球，日本高中聯賽的火熱度簡直像是來自另外壹個星球！
雖然參賽球員只是高中生，球隊也只是業余性質，但叁項數字可以說明高中聯賽在日本足壇的地位。首先，今年1月落下帷幕的是日本第93屆高中聯賽；第贰，從預賽開始，壹共有接近4200支球隊參加比賽；第叁，決賽吸引了超過5萬名球迷入場觀戰！可以說，如此宏大的賽事放在整個世界都是極為罕見的。
不僅如此，日本高中聯賽貢獻了很多日後成為頂級球星的青年才俊，川口能活、中村俊輔、中田英壽、小野伸贰、中山雅史……柴崎岳則成為了最新的代表，長相可愛的他被譽為是“日本未來的中場大師”。
很難想象，高中聯賽的賽事運作如同職業聯賽壹般。從2002年開始，主辦方便邀請參加過高中聯賽的成名球員代言，首屆是小野伸贰，今年是川口能活。自2005年開始，又邀請藝人擔任“經理代言人”，首屆是堀北真希，今年則是廣瀨鈴。而且，豐田、彪馬、可口可樂是賽事的贊助商。
高中聯賽決賽圈的收視率還要高於J聯賽。在賽事進入八強戰時，就開始霸占大大小小體育媒體的頭條。今年，多達47家電視台對此進行了轉播。決賽前夜，來自富山的2000多名學生乘坐60輛大巴，冒雪連夜行駛13個小時趕往比賽地東京國立競技場為自己的球隊加油。
借鑒 效仿德國定級梯隊刺激青訓
近日，為了有效強化青訓，日本足協和J聯盟共同出資引進了比利時先進的評星系統，為職業足球俱樂部的青訓梯隊定級評星。這是有史以來，J聯盟和日本足協首次共同出資致力強化青訓。
這家名為Double Pass的比利時足球咨詢公司，正是德國足球在過去拾年復興的重要“幫手”。評星考核對俱樂部梯隊在球探、教練水准、青訓哲學等多個細化項目，分伍個階段進行評估，最後為俱樂部青訓評定綜合星級，分別為無星、壹星至叁星。該系統讓德國職業足球俱樂部愈發重視青訓，青訓教練人數大漲，同時青訓場地設施和財政支持也都得到保證。在幫助德國青訓實現跨越式發展後，Double Pass又與英超(微博 專題) 、比利時和美國等足球聯賽開展合作，幫助他們提升青訓水平。為了支持積極致力於青訓的俱樂部，J聯盟正探討由星級較高的俱樂部青訓梯隊直接代表日本出戰國際青年足球賽事的可行性。
專業 女足球隊必有青訓梯隊
去年2月，日本高中女足錦標賽決賽，女孩們壹系列眼花繚亂的傳球和跑位完成的“巴薩(官網 數據) 式”進球令人驚呆。事實上，就連日本高中女足比賽也已經有很長的歷史了，這個錦標賽創立於1992年，時至今年已經是23屆了，決賽中取得進球的杉田妃和正是日本U17國家隊的核心。由此可見，日本人擁有組織非常出色的高中女足體系，而這個體系就為這支國家隊貢獻了5人之多。
而J聯賽俱樂部下轄的女青梯隊則貢獻了更多的球員。從1989年開始，日本足協就創辦了全國性的女足聯賽。另外，在J聯賽創立後壹些俱樂部也有了自己的女足梯隊，這其中浦和紅寶石隊在女足方面是最成功的球隊之壹。女足聯盟強制性要求參加J2聯賽的俱樂部，必須要有最低U15的青少年梯隊。還要再說說壹家特殊的學院，它就是成立於2006年的福島JFA足球學院，是日本向法國足球學習所成立的壹個精英型人才培養學院，她們的梯隊是非常完善的。
目前，日本女足20歲以下的梯隊就多達6支，從U15到U20每個年齡段都拾分完善，她們常年都有系統的訓練和比賽。去年初，日本女足還專門成立了U23女足隊。難怪日本女足有著夢之宣言：要在不久的將來由日本舉辦女足世界杯、要在2015年前奪得女足世界杯冠軍（已實現）、要在2015年讓女足人口達到30萬。
本報記者曾與前日本國青女足球員、現鴨川FC助教百武江梨交流過足球在日本女孩心中的地位。“女孩首選課外活動就是足球。巨星澤穗希在日本國內踢球的小女孩中，是特別受歡迎的。這些女孩子之所以踢球，就是想有壹天能代表國家出戰，她們都想成為澤穗希。 ”
豪言
2030年要進世界杯肆強
4月上旬，日本足協擬定並發表了《2015年宣言》，宣言提出的目標是在2030年前打入世界杯肆強，國際足聯排名進前拾，而在2050年前在日本舉辦世界杯（非合辦）、在2050年之前奪得世界杯冠軍的終極目標將不會改變。目前，日本男足在最近的壹期FIFA排名中，只排在第50位，因此連壹些日本球迷都認為日本足協這是在白日做夢。 1996年，日本足球教父川淵叁郎也曾提出“日本足球百年計劃”，那麼，近20年過去了，他們如今完成了多少當年的目標？
“日本足協2005年宣言”----1.2015年要成為世界前拾的足協，足球人口500萬人（球員及其家庭、足球工作者、注冊的球迷），球隊進入世界前拾；2050年足球人口1000萬，占日本總人口10%，再舉辦壹次世界杯並獲得冠軍。2.日本足球地圖：劃分了9個大區，47個道府足協（其中42個是獨立法人機構）。 3.日本足協草根計劃，每年投入300萬美元。就目前的情況看，這些目標多數已基本實現。這說明，盡管目標遠大，但日本人不會不靠譜到壹點兒也完不成。而新宣言之所以如此雄心萬丈，這與他們誓要強化青訓的決心密不可分。
數字
480萬
在足球人口方面，根據國際足聯在2010年做的統計，日本足球總人口為480萬，其中在日本足協注冊的球員有104萬。 18歲以下球員的人數達到63萬。考慮到這幾年日本足球人口還會繼續提高，突破500萬的數字應該沒有問題。
聲音
“壹般來說，沒有必要從壹個團隊的角度來給14歲以下的孩子傳授進攻或者防守，這時候基本上都應該是個人技術的練習。而對於U14的孩子，就要慢慢讓他們建立起作為壹個團隊拼搏的足球意識。從這個角度來講，這也是壹個選手真正開始成長的萌芽時期。教練這個時候必須意識到要讓孩子們有壹個更大的成長。 ” ----川淵叁郎
結語
在中國足球足改大綱推出之際，本報推出“足改鏡鑒”欄目，試圖將壹些足球強國的青訓經驗介紹過來，但拘於版面有限，我們共刊發了6期。
筆者搜尋資料撰文期間，最大的感受是，這些足球強國曾經也各自經歷過不短時間的低潮期，但他們都善於在低谷時去主動學習和借鑒他國的經驗，即便如今貴為世界冠軍的德國，何嘗不是在失意之際到鄰國的法國、荷蘭去廣泛汲取經驗？！除了要有改革的決心之外，還要修正自身的理念，這決定了未來是否能走上壹條正確的道路。希望本報刊發的壹系列文章能起到“點撥”之義，得到更多讀者的共鳴。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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