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日期: 2015-08-02 | 来源: 凤凰网 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
在那时，所有人都还不清楚未来产业在个人电脑上的战争会在商品化平台上的软件上展开。但鲍勃·哈普有一个强烈的直觉，他把IBM个人电脑视为整个公司的威胁。他说：“对我来说已经很明确，IBM将要在系统的架构里主导软件。要想生存，我们必须要兼容。”
鲍勃与矢量图形的整个董事会据理力争，坚持认为公司应该销售一款IBM个人电脑兼容的产品，但洛尔和董事会拒绝这一提议。从公司的角度来看，与IBM个人电脑兼容并不是一个未来清晰的抉择。让公司突然转向一个新的、未经验证的平台，会因抛弃CP/M系统而疏远现有的客户群体，而后者已在过去的50年里成为市场成功的范例。
在个人电脑兼容性让的斗争让鲍勃对公司总裁心存不满。他已经因为与即将离婚的妻子一同工作而感到不舒服，现在他要眼睁睁的看着公司即将到来的末日。据鲍勃说，他开始在公司一个副项目里工作，意在激怒矢量图形的董事会。最后他得偿所愿，公司在1981年开除了他。在接下来的一年里，鲍勃成立了Corona Data Systems，创立了第一台IBM个人电脑克隆机。失去了从1976年来一直几乎设计了公司所有硬件产品的工程师，对矢量图形来说是一个巨大的打击。
但在1981年，事情也不全是晦暗失望。1981年初，矢量图形准备上市，洛尔保证每位矢量图形的员工都能分享到上市的果实，承诺他们每工作一年就获得100股。不用说，这一举措在公司内部颇受欢迎。对于创始人来说，当矢量图形在10月上市时发行100万股单价13美元，每人获得约3百万美元。
洛尔回忆着代表着为她的成果加冕的上市过程时表示：“那非常激动人心，简直无与伦比。”这次上市使得洛尔成为第一个将公司带到纽约证交所上市的女性创始人。
但这是一次短暂的庆祝。IBM个人电脑在同年8月空降个人电脑市场，给行业带来了清楚可见的影响。过去购买S-100系统的企业开始购买IBM个人电脑或与IBM硬件和微软MS-DOS操作系统兼容的产品。
矢量图形在两年后对IBM的威胁发起了反击，发布了一款双处理器的“矢量”4号，兼有公司CP/M支持和有限的MS-DOS兼容性，意图弥合一个有IBM个人电脑主导的未来市场。但是这次努力太微弱、太迟了。在公司拒绝了完全转向IBM个人电脑兼容时，未来就已经注定。矢量图形已死，只是命运还无人知晓。
（洛尔和个人电脑行家亚当·奥斯本在1981年的派对上。 ）
结束的开始
1982年，洛尔和科技媒体巨头帕特里克·麦戈文（Patrick McGovern）结婚，后者是研究公司IDC、《计算机世界》和《信息世界》的创办人。她试图将更多时间放到婚姻中寻求一个新的开始。1982年6月，她将总裁和CEO的职务让位给霍尼韦尔公司（Honeywell）资深人士弗莱德·斯诺（Fred Snow），但仍保留主席职位。斯诺的任期正好和销量的下滑同时发生，所以1983年5月，公司董事会要求洛尔重新出任总裁和CEO。她开始每天在家和旧金山之间进行来回1200公里的往返。
在1983年，管理矢量图形就像图解一艘即将沉入海底的船的命运。由于小型企业大批转向IBM个人电脑，销售量惨淡。困于令人疲惫的通勤和董事会的失宠间，洛尔觉得受够了。她又一次退了下来，这次是真的放下所有职务。那一年是1984年，她40岁。
在她缺席期间，矢量图形开始走向绝望。公司收入从1981年顶峰时期的3620万美元下滑到1984年的210万美元。公司最后一款机型之一“矢量”SX号对于扭转颓势也无济于事。矢量图形的最终走入收入跌落、贷款失败和拖欠债务的难堪局面。公司在1985年宣布破产，1986年停止运营，一家控股公司清算了它的资产，在1987年----距离它第一个产品发布的十年后----最终解散了公司。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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