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日期: 2015-08-12 | 來源: 鳳凰網 | 有0人參與評論 | 專欄: 東莞掃黃 | 字體: 小 中 大
中國經濟的轉型，創新企業對制造業的倒逼，多重困局讓制造業舉步維艱，而這些危機都在東莞這個倍受爭議而制造業又空前發達的地方爆發。
東莞，濃縮了伍年來，中國制造業的變遷史，凸顯了中國經濟體系的變化----創新，將倒逼傳統制造業！
2008年的金融危機，東莞的制造業，拾停去了叁停，產業工人壹年中喪失160萬人，但東莞仍然維持著龐大的制造規模。
事實上，2008的危機，只能算是壹場急病，來得快，去也快，真正令企業難受的是現在，以及將長期需求不暢的未來很多很多年。簡單講，這壹次，是壹場慢性病，無法治愈，只能靜養。東莞的制造業規模，將會持續縮減。
不必要驚慌，事實上，浙江區域比東莞難受得多，溫州的打火機，拾停已去八停。
未來幾年的東莞的將會如何?
1、制造業的小微化將是未來的壹個趨勢。
這是壹個人人都想當老板的時代，制造業的門檻已經變得很低，尤其是勞動密集型以及技術門檻較低的領域。原先有規模的這種類型的制造業，將難以為繼。
2、企業的數量將大幅增長，但制造業的規模將大幅縮小。現在，跟任何壹個老板談未來，沒有壹個希望把企業做大，最多是想把企業做強，知識產權受到空前重視，產品創新也被倒逼不得不提上日程。低端加工業的小微化將化解供應的矛盾。
3、外資將持續看空中國制造，規模化制造業將持續縮減規模及數量。除了歐美資本的回流，台資及港資本就是低端制造的始作俑者，將會大批量倒閉。台資曾經在07年空前地達到60萬家(全國)，現在只剩35萬家左右，未來或許10萬，或許5萬，台資在大陸的生存空間越來越小，港資更不用講，比台資更不如，管理能力低下同時制造水平更加低下，加上港人較台灣人懶散，所以將來是全軍覆沒的概念，這裡基本不用再談港資。外資的撤離帶來的是配套企業的大量倒閉，比如合俊玩具的倒閉或者金臥牛的倒閉，都連帶拖累數百家供應企業或倒閉或縮減規模。現在在東莞，最便宜的是贰手機械，CNC，注塑機，火花機，磨床銑床都是最便宜的時候----要創業來東莞，這個時候是進入門檻最低的時候。
4、出口受阻。事實上東莞制造甚至中國制造，所堆砌出來的出口數據大部分是外資企業在中國制造的產品走了壹趟海關，然後得出的數據，真正的國內企業出口量，事實上很有限的，東莞制造中的本土，出口能力拾分弱小，甚至不值壹提。
5、內需持續擴展，東莞獲益不多。企業小微化將壓低制造利潤，國內工資將持續上漲，消費能力有所增加，因為產品價格的再次下探，將令消費能力提升，所以國內需求會有壹定程度上漲，但東莞制造得益不多。比如網購所涉產品，東莞獲益的將基本集中在數碼產品，但又遠遠比不上深圳。至少東莞基本沒有開發能力。
6、企業轉型難上加難，並不占據產品創新領先水平的東莞基本無法突圍。
所以未來，東莞制造將風光不再!但制造業規模仍然較大，盈利能力持續低下，創新受阻。
（i黑馬：在壹個以創新為經濟驅動力的國家，制造業的衰落是壹種必然。在未來，制造企業只會淪為創新型企業的下線。i黑馬觀察到，很多創新企業已經用數據化等方式去控制制造工廠，讓他們成為滿足自己的各種設計需求的代工地，而不是像前30年那樣，成為制造工廠的承銷商。制造工廠將成為真正意義上的“流水線”，設計、品牌、流程將完全被創新企業牢牢控制在手中。
私家裁縫創始人鄒好運對i黑馬描述了這種未來：
現在的很多工廠就相當於在為我們服務。以前我們也有自己的工作室和設備，但是現在我的工人越來越少，我直接把工人派到別人的工廠，包壹條生產線進行生產，成本就更低了
壹般工廠產能過剩，而且那些品牌訂單又不足，所以就給我們提供了很好的機會。因為有大量數據，未來我們不會只有壹個生產車間，壹個工廠，我們會選擇不同的工廠。比如說這個工廠適合生產這種版型，那我就會把這種版型放到這個工廠生產。以前我們有自己的設備的時候，壹年的設備維護費就很高，而現在我們通過在別人的工廠裡包壹條生產線，用他們的設備進行生產，就省去了很多費用。
在他們現有的生產流程上，我們只需要增加裁剪的環節。所謂剪裁，也就是數據傳輸過去之後，我們按照數據進行剪裁。）
舉壹些實際的例子：
A、前幾天去壹個朋友那裡，他專收贰手設備，意外的發現，他的氬弧焊機堆滿了壹個倉，足了壹百柒八拾台，都是日立松下林肯及叁社，問他怎麼搞了那麼多，他說現在倒閉的企業太JB多了，收都收不過來，問我要不要，1000塊壹台，自己拿去修，或者拿兩台同型號的去拆機組裝壹台好的出來，壞的還給他買廢鐵。我說你自己拆，變壓器也值1000多了，他問誰要，堆在這裡要付房租。無語了，原先壹台最便宜的松下，也要2.5萬，原來叁社林肯這些，沒叁萬肆萬下不來。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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