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日期: 2015-12-18 | 來源: 新浪財經/上海證券報 | 有0人參與評論 | 專欄: 理財新聞 | 字體: 小 中 大
而記者注意到，王石的此番講話並非興起之舉，而更像是王石乃至萬科核心管理團隊深思熟慮後的結果，其中，不僅預估了“寶能系”未來的攻勢計劃，同時還制定了自身的應對策略。
據王石猜測，當“寶能系”持股比例增至30%後，可能會要求召開臨時股東大會，並同時做出其他動作。在此背景下，王石甚至作出的最壞打算。
“就算你是第壹大股東，甚至你私有化，你拿走了‘萬科’這兩個字，那又怎麼樣呢？萬科品牌不是這兩個字，而是長年累月積累起來的客戶信任。可口可樂什麼都沒有，只要用可口可樂這個品牌就可以借到錢，可以建工廠，可口可樂依然好賣，這是最根本的信心。”上述言論是否意味著，未來倘若“寶能系”發起全面進攻，謀求入主萬科董事會，王石等現有管理團隊會有驚人舉動？
事實上，由於萬科《公司章程》中在董、監事選舉方面實行的是累積投票制，在此背景下，以“寶能系”目前持股比例“推人入閣”並不存在太大問題，關鍵在於萬科現有團隊會否繼續主掌大局。鑒於寶能系目前持股比例尚不足30%，因此中小股東的態度也可能改變事件格局。
正因為此，在王石的內部講話中，將中小股東和公司管理層緊緊“捆綁”在壹起。王石表示，“我們不會受到資本的脅迫，中小股東就是我們的大股東。現在資本來勢凶猛，但中小股東會站在我們這邊，客戶會站在我們這邊，要求透明、規范、守法的社會秩序會站在我們這邊。”
客觀而言，身處資本市場，在“口水戰”的喧囂過後，最終決定事件走向的，還是資本的博弈和較量。面對著王石發出的宣戰檄文，“寶能系”未來需要證明和展現的，應該不止於“錢多”。
正如王石所言，“寶萬之爭”，或許僅僅是個開始。 誰的萬科，不到最後壹刻，誰都無法猜出結局。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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