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日期: 2016-01-26 | 來源: 新京報 | 有0人參與評論 | 專欄: 劉志軍 | 字體: 小 中 大
華潤總公司在關於巡視整改情況的通報中指出，該公司黨委為進壹步完善紀檢監察機構建設，開展紀委書記履職評價。
通報指出，為進壹步加強紀檢監察隊伍建設，華潤總公司黨委組織部/人力資源部、紀檢監察部擬定了《SBU/壹級利潤中心紀委書記履職評價工作方案》，於2015年11月中旬完成了對相關單位紀委書記的履職評價，對紀委書記隊伍整體情況和個人情況作了綜合分析，3名不勝任工作的紀委書記，不再擔任紀委書記職務，退出黨委領導班子。
鄭州鐵路局
11抗拒巡視監督者被處理
根據鐵路總公司的通報，巡視期間，發生鄭州鐵路局少數人抗拒巡視監督問題後，鐵路總公司高度重視，立即責成鄭州鐵路局嚴肅查處。鄭州鐵路局對11名違規人員進行了嚴肅處理。總公司將處理情況通報全路，要求各單位吸取教訓，嚴肅紀律，嚴守規矩。
鐵路總公司還在通報中提到“小圈子”問題，稱已建立《總公司企業領導人員交流管理辦法》、《總公司選人用人工作監督檢查辦法》等制度辦法，從源頭上鏟除產生“小圈子”的土壤。並對“小圈子”問題進行有針對性地排查。發現搞“小圈子”、違背組織原則、違規違紀等行為，壹律嚴肅處理。
兵工集團
明確幹部能“下”8種渠道
根據兵工集團的通報，該集團修訂《子集團和直管單位領導人員管理辦法》，制定《關於進壹步規范子集團和直管單位中層領導人員管理的指導意見》，落實紀委書記參與選人用人初始醞釀的要求。
通報稱，兵工建立了“50項負面清單、21項全程紀實、10個不上會”構成的防止帶病提拔保障機制，明確六種不得列為擬任人選的情形，明確重點領域領導人員定期交流輪崗，規定不能以黨政聯席會代替黨委會。
通報還提到，兵工集團明確了落實幹部能上能下要求，明確“下”的8種渠道，不適宜擔任現任職務的10種情形，不勝任現任職務的4種情形，嚴格領導人員綜合考核評價，注重結果運用。先後對23名因違紀、問責、不適宜不勝任崗位需要的領導人員進行組織調整；對20家子集團和直管單位選人用人問題線索進行調查核實，對9人作出處理。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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