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日期: 2016-04-02 | 來源: 好奇心日報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
被邀請來到蘋果電腦之前的托尼·法德爾還是壹個造型叛逆的創業者。他想制造壹台結合音樂商店的便攜式數字音樂播放器，但奈何當時最大的在線音頻技術公司RealNetworks，以及索尼和飛利浦都不感興趣。
第壹代 iPod
喬納森·魯賓斯坦把他招來了蘋果。當時，喬布斯剛剛通過收購 SoundJam 制作了最初的 iTunes，他希望蘋果能設計壹個與iTunes 配套的音樂播放器，讓收聽音樂變得簡單。
法德爾半推半就地接受了這個工作，帶領整個團隊。當時蘋果還沒走出財務危機，喬布斯要求產品在 10月份就要准備好以趕上聖誕購物季，法德爾只有 6 個月的時間。
法德爾選擇使用 PortralPlayer 公司的基礎 mp3技術，他在說服對方簽署獨家協議的時候說：“這個項目會改變蘋果公司，並且拾年以後，蘋果會成為壹家音樂公司，而不再是計算機公司。”
到 2003 年，第叁代 iPod 加上 Windows 版本的 iTunes 大獲成功。
iPod 大賣為蘋果提供了資金，讓 2004 年開始研發 iPhone 成為可能。同時 iPod 也重塑了蘋果，從壹個每年只賣 300多萬台電腦的計算機生產商，變成每年賣掉 5000 多萬台 iPod播放器的全球消費電子巨頭。蒂姆·庫克正是在那個時候為蘋果建立了全球的供應鏈。
iPhone 讓個人電腦進了你的手掌
2007 年的喬布斯和 iPhone
1997 年喬布斯返回蘋果前說：“如果是我在執掌蘋果公司，我會榨幹 Macintosh的最後壹點余熱，然後努力制造下壹個出色的產品出來。個人電腦的戰爭已經結束了，微軟很久以前就獲得了勝利。”
事實證明，那個產品是 iPhone。
你很難想象，2007 年 1 月那場經典的 iPhone 發布會是有多麼窘迫。
在發布會之前的壹周，蘋果就接管了會場莫斯康妮中心，在後台搭建了壹間 8 英尺見方的電子實驗室來存放和測試iPhone。所有參與的蘋果員工都心懷不安，因為在上百次的排練中，每壹次都會多少出點問題。
當時的 iPhone 壓根就還沒開始批量生產，蘋果公司壹共只有大概 100 台，質量參差不齊。
用來演示的 iPhone都是工程師們設置好的“黃金路徑”，意思是喬布斯只能按照特定的步驟操作手機，比如先演示電子郵件、再演示瀏覽網頁……這個流程壹旦出錯，iPhone就會死機。
這個叫 iPhone的手機，甚至連基本的通話都保證不了。工程師們擔心發布會中途手機找不到信號，讓觀眾看到空蕩蕩的信號欄。於是，他們把演示手機的信號顯示做了預編，無論真正的信號如何，信號欄總是會顯示滿格。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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