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日期: 2016-04-30 | 來源: 界面網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
4.保持真實
“人們是很聰明的，很快就能夠注意到是否這些安排是出於戰略考量，還是出於你的信任。他們很快就會搞明白這只是自己工作單位的規則而已，並不是同事和經理真正認為有價值的活動。”
因此，威樂認為，“這些社會機制的實現方式越真實、自然，下面這些情況發生的幾率就越小，例如，‘簡跟我配合只是因為她想要往上爬’，或者‘她只是在拉關系’，或者‘我們只是在做壹個很假的團隊建設練習而已’。”
所以，
我們要保持真實，讓社會機制發揮其正面作用，實現人與人之間長久順利的合作。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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