-
日期: 2016-05-04 | 来源: 孙旭阳博客 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
莆田系老板即使有一万种毛病，可有一点很值得夸夸，那就很重视人才。2007年，我们那家医院为了聘请某公立医院妇产科主任来做院长，老板拎着礼物上门20多趟。那个主任已经退休，在方圆一二百公里属于妇科第一交椅的地位。老板为了显示诚意，用24K金做了聘书请老主任出山，最后终于请动了。
老板的想法很简单，他要在这个城市站稳脚跟，找当地最牛逼的专家，是最好的办法。只要老板认可一个人，钱在他们看来是最末位的问题。
2010年和2012年，我还在春节去过莆田参加招聘会。莆田人从初四开始过年，初一到初三，各大医院集团会在酒店和别墅里招聘。应聘的人就类似闯关，从中层一直见到老板，一场场谈下去，定薪定岗一条龙搞定。
每个集团都雇了小姑娘在酒店外边拉人送小礼品。她们只要拉到一个人找老板面试，老板就给她一百块钱。她们拉到的人要是成功入职，老板还会重奖。奖金有的都开到入职那人第一个月工资的二成，可想而知那些小姑娘会有多热情。酒店大门口，我一说我是企划，就有好几个小姑娘过来拉住我不放手。莆田系重视宣传，懂医院运营的营销策划很抢手。
再说说我当时的老板吧。他到我们那里时，还不到30岁。他哥哥提携他，让他在外地先干了两年诊所，像学徒一样，可以出师了，就出来负责一家医院。
他做小学教师出身的，重视文化人，对我比较客气。他穿的是地摊货，吃的也是地摊货，很多次出去请人吃大餐，还会把剩菜打包拎回来给加班的人吃。
说到这里，想介绍一下莆田人做生意的规矩。他们最信任的，是亲缘圈子。每天下班后，莆田籍员工会专门召集起来开会，即使一个做财务的文员，都可以和老板秘密商议事情。我们外地的雇员即使职级再高，也不会列席这种会。他们之间说话，还都是莆田方言，比温州话和闽南语还难懂。一开始，他们这种小会还避嫌，到后来半公开，其他人也慢慢习惯了。
莆田系之间绝少撕逼，即使有理念和经济上的冲突，合伙的人散伙了，过年到一起，还会很亲热地敬酒。福建人生存特别依赖圈子，你在外边名声再坏，只要不坏圈子里的规矩，你还会活得很不错。
对外地雇员，老板一般不会刻意歧视。我做到企划总监的级别，即使在沿海城市，老板也管吃管住，住的都是中高档社区，礼遇有加。莆田系有个特点，凡事向钱看，也向前看，不会在意这些细枝末节。有一阵子，企划的效益特别好，老板就亲自给我买了一台按摩椅送给我，叮嘱我注意保养颈椎。
跟他们接触多了，你就会认同，他们商业上的成功有必然性。这个月要是挣来十万块，他们会把一半以上的钱放出去打广告，你能做得到吗？这个城市，这个医院搞砸了，他们收拾下行李，马上开拔到下一个城市下一家医院，从来不会为没办法挽救的事情浪费时间精力。
当然，同是莆田人，秉性、能力和思维方式各有不同。媒体上一句“莆田系”，人人喊打，可是在莆田系内部，也是形形色色。简单分两类吧，一类就跟我们老板一样，想把品牌做大，做成一个事业。他把老婆孩子都带到当地了，说他是游医真是冤枉了他。他自己也私下说，一些老乡的做法，是一颗老鼠屎坏一锅汤。
这几年来，莆田系内部也渐渐达成共识。越来越多的人想做大做好品牌，但各种因素制约，这种转型很艰难；另外一类人，就是赚快钱的，坑蒙拐骗样样全。我离开第一家妇科医院后，又去了几家莆田系医院，其中一家是西部某省会城市的男科医院。有一个男的看前列腺炎都花了12万多。这个医院后来经央视一曝光，被卫生局连夜查封，当时我已离开。
必须说一下，过度诊疗跟医疗诈骗之间，并没有严格的分界线。我所见到的大部分乱象，还是过度诊疗，这个在公立医院也很普遍。私立医院的收费标准，除了微创和进口的技术外，也是按照政府的医疗白皮书做的。媒体不能把中国医院的通病，都算到私立医院账上。
经营：医生问诊不能低于15分钟
前边谈到我们企划部也有经营任务，这个是如何核实的呢？这就要谈到莆田系的内部流程控制。首先，它的导医台就跟公立医院的不一样，一个人一进院，就有专门的导医上去接待，他是首次来院还是复诊，是偶尔路过，还是看广告来的，看的什么广告，读到了哪条文案？
包括这些人的姓名和联系方式，都会被分项记录下来。然后，你要看病求医，挂号交费这样的事情，都有导医帮你完成，你就做到软椅沙发上休息即可。我呆过的医院有个标准，每个医生为患者诊断的时间，不能低于15分钟，而且态度必须和善友好。这些标准都是反公立医院的现状而行，目的就是为了让患者多掏钱。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
-
原文链接
原文链接:
目前还没有人发表评论, 大家都在期待您的高见