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日期: 2016-05-06 | 來源: 界面網 | 有0人參與評論 | 專欄: 日常保健 | 字體: 小 中 大
組織結構本質是人員配置的延續，前端和後端割裂，就會導致思路不統壹和部門訴求不統壹，自然就會影響業務進展。相比螞蟻金服在金融領域的業務布局，以及近兩年來支付寶在手機端的功能演進和迭代，微信支付在紅包後的功能迭代明顯慢下來，而騰訊金融業務線則罕有大作為，這個狀況也許多少與架構有關聯
而財付通出身的吳毅離職後，由產品專家張穎繼任，對微信事業群來說，好消息是張小龍對微信支付的掌控力更強了，微信支付與微信開發者、O2O生態連接更強了；但壞消息是，似乎金融業務線與微信支付的思路可能更難統壹了。
2.騰訊對金融業務的謹慎與員工訴求背離，也許才是人員離開的關鍵原因。
其實，對於騰訊金融業務的高管們而言，業務團隊之間思路難統壹無大礙，頂多稱之為煩心事，其更擔心的是錯過互聯網改造金融浪潮中的機會。畢竟拾幾年的金融互聯網工作經驗和資源，也許等的就是這壹天。
但這個訴求似乎在騰訊很難得到滿足，騰訊在金融業務方面的拓展速度並不快，這既包括上文說的業務散亂的狀況，也包括各自產品功能的演進速度，很多朋友都談起過騰訊高層在刻意限制金融業務觸碰某些領域。
隨著國家對金融監管越發嚴厲，有微信與運營商OTT風波的騰訊，似乎在刻意回避監管，把盤子做大卻不著急放蛋糕。所以，我們可以看到微信在每個支付場景中，包括打車、餐飲、商場、電商等等，都要爭搶份額，但拿下份額後，卻又放置不做深度運營和變現。
騰訊可以等國家政策，員工卻等不起。互聯網金融是當下風險投資的樂園，巨頭在遲疑之下釋放出來的每個機會，創業公司都願擔風險接招。吳毅最終加盟分期樂擔任總裁，由大公司高管到創業公司高管，這顯然是非常有心做成壹些事情，而騰訊卻不能滿足之。
仍以微信支付唯壹的競爭對手作參照，由支付寶拓展而來的螞蟻金服，據公開消息的說法，其估值已經達到600億美元，基本與最近股價被重創的百度相當。此輪融資後，螞蟻金服將在A股上市已是不公開秘密，支付寶很多員工有望借此完成初步財務自由。
壹邊是等待上市的獨立公司，壹邊是大公司業務單元，其員工心態自然就不同。微信支付高管的權力再大、掌握資源再多，終究也是打工者，吳毅最終不也是揮揮衣袖離開。
事實上，炙手可熱的微信從來不是個很能留住人的地方，其中不少員工都最終選擇加入更有望套現的機會，比如螞蟻金服無線事業部總經理，其就是微信最早的產品總監，說是奠基人之壹也可以，但微信的輝煌顯然與打工者們無關。
3.騰訊可能也會最終走向分拆。
其實解決高管和骨幹中層流失的最好辦法就是業務分拆，讓員工和高管成為獨立子公司股東，團隊戰斗力自然也攀升，還可以降低了母集團的政策風險。
但對於分拆，騰訊在目前這個時間節點下，答案是壹概否認。所以我們會發現，騰訊最高決策層近兩年是相當保守的。
但在互聯網公司大規模回歸A股背景下，合稱BAT的百度阿裡正把分拆玩得熱乎，當然阿裡是主動分拆，包括螞蟻金服、影業等；而百度則是被動分拆，比如最近的百度視頻、外賣等。而結果是兩家都從國內火熱的資本市場找到新機會。
騰訊走向分拆，是員工訴求，也是抓國內資本市場機會。目前來看，騰訊游戲業務的工作室策略，已經具備母集團與子公司架構，各游戲工作室都自成體系，而騰訊占大股的閱文集團已經是瞄准A股的子公司。
但何時才能將模式拓展向金融、視頻、廣告、雲計算業務，甚至微信和QQ這樣最核心的業務，大概仍需要很長時間- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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