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日期: 2016-05-19 | 來源: 界面網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
1、現在賺多少錢，40 以後才能財務自由？
又見財務自由相關討論。關於財務自由，必須了解的是其最終目的在於自由，簡單解釋就是不用上班不用工作還餓不死還能過得不錯的狀態。套到題目裡也就是，40歲退休。退休當然沒問題，可每個人對“過得不錯”的理解都不太壹樣，也許有的人希望輕松環游世界才算財務自由，也許有的人覺得有吃有喝看得起病就算財務自由。看看知友們都怎麼說：
嚴華升 ：
欲望與收入達到平衡就自由了
大忍君心 ：
財務自由這個概念有個前提，就是人的欲求有上限。剛剛工作的年輕人可能覺得還完壹套房的房貸就自由了。等這個目標達成後，發現還是想去環游世界的。這錢也攢夠了，發現能在面朝大海的地方置辦套別墅最好...
所以，不如換個問法，要有多少錢才能給你財務安全感？通行的壹個標准是你的資產配置可以讓你在不工作的情況下維持目前的生活質量，其中流動資產的配置在30%左右。
有了財務安全感之後，才有心安的條件。心安即鄉，每日能夠如嬰兒般的入睡，每日能有醒來的原因，我覺得也就自由了。
Ning Dai ：
其實吧，我中學時候的理想中的財務自由，就是逛超市可以想買啥買啥，冰箱裡常備可樂。
李培焱：
請先描述你要什麼樣的生活，我們再來討論財務自由的事兒。
每天沙縣小吃，20平米的房子，吃得起肉是財務自由；
120平米房子，兒女吃什麼吃的起，有車，坐的起飛機，每年能想去哪兒去哪兒是財務自由；
開游艇豪車住別墅，上街隨意買買買，也是財務自由。
某種程度上，知足+對更好生活的渴望，給予自己前進的動力也是財務自由，或者說其實我們壹直都是財務自由的。
2、有哪些安慰劑按鈕（Placebo button）的設計？
圖片來自知友@花燃山色 ，我並不知道這個大家都會跳過的畫面是什麼意思
所謂安慰劑按鈕指的就是字面意思，本身沒有什麼實際意義的按鈕。其實除了下面的壹些例子，大概APP的評價按鈕也算，大部分人在彈出評價按鈕的時候都會直接點“不，謝謝”吧？看看知友們都發現了哪些：
你有藥啊 ：
某些App打開時的“跳過”按鈕。按不按都要看廣告。
劉皮皮 ：
外賣的催單，淘寶的提醒賣家發貨…
橄欖爸爸：
每天晚上從柒點鍾開始的半小時內，我的換頻道鍵就成為安慰鍵，沒卵用...
艾德希蘭花枝 ：
取款機裡數錢的聲音！
我就去壹百塊，為什麼要營造出有壹疊鈔票的感覺！
賴世偉：
中央空調的溫度調節按鈕大部分都都是擺設
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3、怎麼做能盡量使得自己的孩子不成為熊孩子？
發現壹件事，知乎裡大部分的問題，都可以用“老話”和“俗語”解決，比如這個問題，老話說得好，“言傳身教”。孩子在成長過程中，再多的大道理、再多的知識，都敵不過少年時的模仿，所以，觀察那些真正的熊孩子你會發現，他們首先擁有壹對熊爸媽。看看知友們都怎麼說：
江傾月 ：
看到之前的答案說小孩子會模仿父母的行為，我忽然想起來前幾天在地鐵站看到的壹幕，壹直在當做笑話講。
地鐵站裡壹個媽媽帶著壹個小男孩，小男孩沒管他媽媽正在和另壹個女的說話，喊：我不吃辣的！他媽媽沒有理他。小男孩又更大聲的尖叫，我不！吃！辣！的！！！ 不！吃！！！！！所有人側目。
他媽媽見狀，揪住他開始打，並且尖叫：不！！許！！叫！！！！！
齊殿沖：
如果你覺得你的孩子是熊孩子，那麼通常來說，他不是大家眼裡的熊孩子。
我見過的熊孩子無壹例外都是父母眼中的完美藝術品。
菠菜 ：
盜壹個理念換成熊孩子版：
1、孩子總有熊的時候，你要打擊的是熊這個屬性，而不是孩子。
2、大部分時候的熊，你不理不縱容不屈服，他自己會好
3、他自己不會好的熊，基本上就管不了了
吳名士 ：
他第壹次犯熊的時候就制止他，告訴孩子這事不對的。這種孩子不大容易熊下去。
他第壹次犯熊的時候，你說哈哈，好萌。恭喜你即將擁有壹個人見人煩的熊孩子。
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4、如何評價神奇百貨 17 歲 CEO 王凱歆？
問題來自 GQ 雜志最近壹篇報道：17歲CEO王凱歆：風口少女的神通與孤獨。文章中，這個未成年CEO刁蠻、任性、鋪張、生活不能自理，似乎壹無是處，而壹些曾經在神奇百貨就任過的員工也出面表示文章內容屬實。其實大家並不關心王凱歆本人是壹個怎樣的人，95後、贰次元、未成年CEO……這些標簽的價值，甚至勝過了這個人本身。從余佳文到王凱歆，我們還要看多少只玩偶？看看知友們是如何看待的：
匿名用戶：
再次看到壹個標簽性風口創業者：90後、年輕氣盛、融資a輪、創新谷、真格基金。我能說壹點也不意外嗎？
無論是馬佳佳、余佳文還是現在的這個王凱歆，這些創業者像明星壹樣被某些別有用心的投資機構包裝出來，走向大眾，樹立標杆，獲得資本新壹輪追捧，被媒體曝光。。。這壹套流程大眾不要太熟悉呵呵。
文中種種，你換壹個名字，其實都異常的類似，諸如流水車間，模具套好，叮壹聲新鮮出爐，又是壹個風口少年/少女。
都快審傻疲勞了好嘛。
如何評價他們？他們只是控線木偶，真該評價的是它們的出廠商。你去問問創新谷和真格，這就是你們投資人的品味？這就是你們旗下資本運作出的產物？
孫志超 ：
並沒有什麼新鮮事發生。跟過去每壹則類似新聞壹樣，把個別人推出來代表壹代人，把個別案例推出來代表壹家機構，把個別觀點推出來代表壹群人，用年齡、創業、風投之類G點刺激讀者。
上壹次是余佳文，大家吐槽半天，知名度提高了，投資機構曝光了。創業項目會不會失敗不知道，但投資機構反正賺到了，媒體也不虧。所以這套路可以繼續復制。
套路，之所以被稱為套路，是因為百試不爽。所以你看，大家不又開始吐槽上了麼。
李嘉恒：
Ceo營銷罷了，說白了，就是大門口的布裝娃娃。也許是因為電商太難做。自有物流，渠道，供貨商難度太高，等等原因。不是電商人，輕拍。哪怕是細分，也不會太容易。所以從營銷下手。也許人家很聰明，為了營銷裝個傻樣。也許他做他的ceo，公司運營另有其人。也許就是奇葩到底了。
不過更在於投資人只在乎自己是不是幾拾萬進去，幾拾億出來，如果能，越快越好。以後這家公司是亞馬遜，谷歌還是Bradford跟他壹毛錢關系都沒有。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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