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日期: 2016-08-19 | 來源: 科技縱貫線 | 有4人參與評論 | 專欄: 加州 | 字體: 小 中 大
為什麼印度人能占領硅谷，1萬清華畢業生只能給他們打工？
如今，印度人在硅谷可謂混得風生水起，微軟現任CEO薩提亞·納德拉，還有去年谷歌新任CEO桑達爾·皮查伊，在硅谷各大公司的發布上，總能聽到在各種印式英語。
在硅谷，印度人領導的公司占到了33.2%,而印裔僅占硅谷總人口的6%，但創辦的公司卻占了硅谷所有公司的15%，這還僅僅是2012年的數據。
而華裔占硅谷總人口高達28%，清華大學在硅谷壹萬多的校友，國內名校的精英也多聚集於此，但管理層的華裔人數與印裔人數相比不在壹個數量級上。
如今科技公司中的印裔高管比比皆是，而華裔高管非常罕見，中管也不多見，大多華裔算是給印度人打工。
為何印度人能在硅谷職場比華人更勝壹籌？
成功者抱團，提攜下壹代
沒有誰天生就是成功者，其實印度人起初在硅谷也並不是順風順水。但他們後來取得了成功，而且是壹批人的成功。究其根源就是他們懂得互相幫助。
印度人在硅谷能夠擺脫他們在國內時在宗教、地域、種姓的差異，個人的生活環境和彼此之間的交流環境都變得更加輕松，能夠集中精力在創業上。
92 年之後，在硅谷站穩腳跟的開始聚集到壹起，籌辦印度企業家協會，而協會的定位非常明確，建立人脈網絡，致力於培養下壹代硅谷印度裔創業者。比如 TiE（The Indus Entrepreneurs，印度企業家）——分享創業點滴，將眾多力量凝聚在壹起。其實就是我們口中的抱團。
而國人在這方面的心態就不夠開放，沒有印度人有遠見性。
印度人已建立自己的創業生態圈
在硅谷取得成功的印度人，總是異常賣力幫助同胞創業。不光在管理方面提供指導，還有在經濟上的支持。
印度人在硅谷“找到組織”，不光意味著能得到源源不斷的前人經驗、最新商業信息，還能遇見貴人（天使投資人）。
創業生態圈的存在，是壹種良性循環。它能夠加速印度人創新的孵化，不斷提升印度人在硅谷的地位。
語言和文化上的先天優勢
英語是印度人的第贰語言，在印度普及率相當高。在我國雖然很早就開展了英語教學，但效果大家應該也都知道。
印度是壹個推行民主的國家，文化層面上來講，美國人與印度人並沒有太多區別。他們可以無所顧忌地發表對政府的反對意見，打破規則已經成為壹種傳統。這使得他們到美國後可以很快融入新環境。
而由於語言和文化上的差異，國人需要花很長壹段時間才能適應美國那種“和政府唱反調”的思維方式。國內的那種“權威至上”、“按部就班”的習性也容易讓他們別視為異類。
這些無疑會進壹步加大中印創業者在硅谷的差距。可以說，國人的硅谷之路道阻且長。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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