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日期: 2016-09-26 | 來源: 澎湃新聞 | 有0人參與評論 | 專欄: 任正非 | 字體: 小 中 大
這是華為創始人任正非關於華為人工智能戰略的壹次系統闡述。
9月25日，華為旗下微信公眾號“心聲社區”刊載了任正非的壹篇內部講話稿，講話時間是8月10日，地點是華為旗下專注於人工智能和大數據挖掘研究的諾亞方舟實驗室。
華為創始人任正非。
任正非在講話中，主要談了4點內容，壹是華為的人工智能服務方向，贰是研發重點，叁是協作，肆是人才獲取。
——關於華為的人工智能發展重點，任正非說，“我們所有的人工智能要自己的狗食自己先吃，自己生產的降落傘自己先跳。基於我們巨大的網絡存量，現階段人工智能要聚焦在改善我們的服務上。服務是公司最大的存量業務，也是最難的業務，世界上還有哪個公司有這麼大的業務量和數據量與我們比拼？如果人工智能支持GTS把服務做好，伍年以後我們自已的問題解決了，我們的人工智能又是世界壹流。”
華為是全球最大的通信設備制造商。目前，華為在全球的網絡存量有壹萬億美元，而且每年有上千億的增量。
“2020年我們超過1500億美金後，我們會變成壹個慢牛，不會再增長那麼快，這個時候人工智能如果使用好，我們會控制人數，增加效率與效益，那我們公司還是壹個好的經營狀況。這時候我們培養的這支隊伍就可以殺出去，為攻克新的上甘嶺投入更多戰略部隊。”任正非說。
——關於華為人工智能研發的重點，任正非強調的是，要敢在主航道上向前沖，不要去做些小商品掙些小錢，趁著這幾年有的是錢，要大力投入。
“智慧要在主航道邊界裡面，不做邊界外的事情。人工智能要與主航道業務捆綁，在邊界之內可以大投，壹起擴展更多的靈感更多的發揮。所以離開了這個邊界，偏離主航道的就不給錢了。”任正非說，華為不做公共人工智能產品，不做小商品，“我非常害怕你們壹沖動，拿人工智能去和社會比。你做出來我沒用，有人就去創業，這會掏空公司的，你如果有才華就要轉到主航道上來。”
——關於人工智能研究的協作，任正非認為，壹定要走向高度開放。
他舉了個例子，在自然語言對話上，華為能不能與業界領先企業合作，“我們給他們壹些支持，做出來後我們用他的系統就行了。我們要有這種氣概，只有容天下才能霸天下。”
任正非特別強調，要防止封閉，壹定要開放。在機器學習領域，壹定有很多學習軟件大大地超越華為，會有很多很多人做出好的東西來，華為就和這些最好的廠家合作。
“這邊摻進壹個美國磚，那邊再用壹個歐洲磚、壹個日本磚，萬裡長城，不管磚是誰的，能打勝仗就行了，不要什麼磚都自己造。”任正非說，在這個萬裡長城大平台上，允許大河奔騰的踢踏舞，允許“蜂子”跳舞，它顛覆不了這個平台，但是激活了這個平台。在產業分工上，在別人有優勢的地方就利用別人的優勢，集中精力在主航道。
——在人才獲取方面，任正非說，要敞開壹個很大的人才喇叭口。
“人工智能煮飯的時候，就像東北那個亂燉，管他什麼都燉進去，不知道誰能燉出味道來。瞄准未來，生物學的蘿卜拿來燉壹下，牙醫的蘿卜拿來燉壹下，還有好多學科的蘿卜，只要他們願意轉行，他帶來的思維方式都會使我們的人工智能更成熟。”任正非說，不能只招計算機和電子類學生。
在任正非看來，世界上最厲害的軟件國家還是美國，美國的創新意識很強，華為要在美國加大對未來優秀人才的投入，把諾亞方舟的前哨部隊放到美國、加拿大去。
“我們在海外的專家平均都是肆伍拾歲，現在我們要進苗子了。苗子不壹定都是中國人，可以是外國人的博士，進來拾年後正好可以沖鋒，不然我們很快就會青黃不接。香港、台灣也有非常多的優秀人才留學後回來，但沒有太大產業，我們要多攏壹點回來。現在人工智能在外面炒作得很火，可能會出現壹些泡沫破滅，河水壹泛濫後就在馬路上抓魚，華為這個時候趁機趕緊找人。”任正非說。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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