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_NEWSDATE: 2017-01-05 | News by: WSJ金融市场微信号 | 有0人参与评论 | 专栏: 富士康 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
不过，夏普首席执行长戴正吴在去年11月的新闻发布会上说，他希望完全掌控夏普品牌。他表示，收回品牌授权是一项长期策略的第一步，这项策略希望把目前主要在日本销售的夏普品牌产品推广出去，例如空气净化器、烹饪锅以及结合了智能手机和机器人功能的Robohon。
郭台铭去年6月在股东大会上称，富士康的生产效率可帮助夏普产品在全球市场上具有价格竞争力。
郭台铭在股东大会邀请与会者品尝了夏普蒸锅熬出的汤。他表示，富士康希望帮助夏普降低成本。
虽然海信拒绝再次谈判有可能是为了从现金充裕的富士康手中获得更好的交易条件而采取的策略，但如果海信坚持其立场，将给富士康带来挑战。
富士康计划利用夏普的技术在广州耗资88亿美元建设电视面板工厂。
据一位知情人士，富士康已表示将停止向三星电子(Samsung Electronics Co., 005930.SE)和海信供应电视面板，这意味着富士康需要再找一位大客户──有可能是其子公司夏普。
除了中国市场，美国也是一个主要市场，该国消费者青睐大屏幕电视。这种大屏电视用的正是富士康广州拟建工厂将会生产的面板。
在过去几年里，富士康已进行了一些小规模的直接营销产品的测试。但分析师称，重振夏普的国际品牌地位是一个很大的挑战。富士康又名鸿海精密(Hon Hai Precision Industry)。
早稻田大学教授Osanai说，夏普在亚洲家喻户晓，但在欧洲和美国知名度没那么高，这意味着富士康至少在未来五年内将需要一大笔推销预算，这凸显出收回在美国的电视机销售授权的必要性。
海信称，夏普品牌对于构建市场营销技能和与美国大型电子产品零售商建立关系有所帮助。分析师称，海信最终可能会利用这一点来推广其自有的海信品牌电视机，进而给富士康带来另一大挑战。
海信未就其计划进行置评。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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