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日期: 2017-01-05 | 来源: 人人都是产品经理微信 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
在经验和认知所限的情况下，我也犯过许多认知错误。正如骑白马的不一定是王子，也可能是唐僧；诸如此类的想当然会干扰我们的判断，这就没有任何捷径可走，只能通过不断地刨根问底和逻辑学习来提升自己的决策准确性。多问多想多调研，这条路无止境。
小结
至此，我工作中关于数据驱动的思考，实践以及未来前进的目标，都已毫无保留的分享。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
如何熟练掌握数据工具做不同的呈现？漏斗模型和A/B测试如何开展？如何将数据结果转化成需求？诸如此类的问题，我相信每个人都有自己最适合的方法来解决。重点是：
数据驱动是一件有策略、有模型、有分析、有结论以及有转变的事情；我们知道怎么做的前提，应该是我们知道为什么这么做而非因为大家都这么做或者老板叫我这么做。
独立思考的能力，也是这样渐渐培养起来的。
数据非常迷人，它严谨，科学，合理，我认为是新一代产品经理必须掌握的技能。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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