-
日期: 2017-01-05 | 來源: 人人都是產品經理微信 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
在經驗和認知所限的情況下，我也犯過許多認知錯誤。正如騎白馬的不壹定是王子，也可能是唐僧；諸如此類的想當然會幹擾我們的判斷，這就沒有任何捷徑可走，只能通過不斷地刨根問底和邏輯學習來提升自己的決策准確性。多問多想多調研，這條路無止境。
小結
至此，我工作中關於數據驅動的思考，實踐以及未來前進的目標，都已毫無保留的分享。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
如何熟練掌握數據工具做不同的呈現？漏斗模型和A/B測試如何開展？如何將數據結果轉化成需求？諸如此類的問題，我相信每個人都有自己最適合的方法來解決。重點是：
數據驅動是壹件有策略、有模型、有分析、有結論以及有轉變的事情；我們知道怎麼做的前提，應該是我們知道為什麼這麼做而非因為大家都這麼做或者老板叫我這麼做。
獨立思考的能力，也是這樣漸漸培養起來的。
數據非常迷人，它嚴謹，科學，合理，我認為是新壹代產品經理必須掌握的技能。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見