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日期: 2017-01-14 | 來源: 華訊財經 | 有0人參與評論 | 專欄: 職場故事 | 字體: 小 中 大
壹個億的小目標。
2016年在《魯豫有約大咖壹日行》中,魯豫深入萬達集團,采訪了萬眾期待的“重量級”嘉賓王健林。采訪中,王健林提到他經常跟年輕人聊天,曾經與學生見面會談時對方壹上來就說“我的目標是當首富”、“我要做世界最大的公司”,而當王健林問對方哪方面做的最大,目標是幾年,通過哪個領域實現時,對方卻答不上來。所以他在節目中給年輕人提出了壹句忠告,“想做首富是對的,(這是)奮斗的方向,但是最好先定壹個能達到的小目標,比方說我先掙它壹個億。你看看能不能用幾年,能掙到壹個億。”王健林金句壹出,網友紛紛開啟刷屏模式。
小目標就壹個億?首富模式就是與眾不同,小編表示心哇涼哇涼的,這輩子能賺壹個億嗎?這得打個大大的問號。看到大神級別企業家的金句,網友腦洞大開,段子手上線:“人生務必要達成壹個小目標,犯壹次大錯誤”、“最遙遠的事莫過於王健林的小目標和馬雲犯的錯誤”、“每天給自己定壹個小目標”、“我先定壹個小目標,先掙他壹百塊”……小編寫此文時,也定了壹個小目標,先來個壹千評論怎麼樣?
王健林為什麼這麼有錢?相信很多人很好奇王健林怎麼發家的致富的?下面小編整了王健林發家史,朋友們速來圍觀!
在中國的頂級富豪榜上,馬雲和王健林分別代表著兩類不同產業的發展,馬雲的成功離不開互聯網的蓬勃發展,而王健林可以說是靠著傳統的房地產業壹步步打拼上來的,王健林早年的時候在政府單位任職,後來其政從商,他的發家史讓人好奇。
小編整理了以下重要的幾個人生步伐,來看看王健林是怎麼成功的吧!
1.棄政從商,為何辭官下海?
我在經商前,15歲就當兵了,從軍17年,做到團職幹部,遇上中國百萬大裁軍,就轉業到地方政府,當了兩年辦公室主任。這兩段人生都還算成功:我做到團級職務時,不到30歲,很年輕,幾拾萬部隊當中最年輕的幹部之壹;到地方做官員,職務進步很快,很快做到辦公室主任,但我在1988年斷然辭官經商。
具體兩個原因:壹是趕上經商熱。1988年到1995年,很多人辭去原有職務“下海”了。如果沒有當時的經商熱潮,中國今天不會有這麼壹批優秀的企業家。贰是想改善個人的生活。我就覺得,別人能當萬元戶,我憑能力應該不止萬元戶。
邁入了房地產這個圈後,萬達的第壹桶金是大連市政府北門的棚戶區改造。這是壹個多少有些無奈的舉措,作為壹家民營企業,萬達拿不到當時房地產開發項目所需的配額,只能承接舊城改造這個不被看好的工程。王健林作了大膽的嘗試,鋁合金窗、防盜門、改明廳、設洗手間,這些現在看來的“小兒科”,在當年都是創舉。萬達在這個項目上賺了近千萬,更重要的是闖出了壹條新路,成為全國首家進行舊城改造的企業,迅速做大了企業規模。
敢闖敢試不是蠻幹。王健林如此界定兩者的區別:“敢闖敢試是看准了去試不怕失敗,忙暗示沒有目的的驅趕。”看准了,也就是把握大方向。
2. 9天9夜沒睡覺,風光背後,不為人知的狼狽過往
創業初期,王健林曾經從政府手中接下壹個做了壹半的項目,但是簽完合同以後突然遇到全國“治理整頓”,貸款就變得非常困難了。為了啟動這個項目,王健林需要壹筆2000萬元的貸款。當時的情況是有土地做抵押,所有的手續也都健全,但找了幾拾家銀行,沒有壹家願意貸給他。這個項目可以說是讓王健林追悔莫及。為了解決這個問題,王健林有壹段時間九天九夜都睡不著覺,不管是吃安眠藥還是打針都沒有任何作用,以至於到後期整個人開始精神恍惚。第拾天早上,王健林在開會的時候倒地昏迷了,被急送到背景的壹家大醫院治療。如果不是北京的醫生治療得當,也就沒有現在的萬達,可能精神病院會多個病人。
3. 3年打了222場官司,愈挫愈勇
做商業地產的時候,最早因為不懂,造壹座樓,把底層商鋪全部賣掉。在初期的叁年當中,買了商鋪的人經營不好,就來告我們,我前叁年當了222回被告,雖然只輸了兩場官司,還是讓整個公司疲於應付。成天在打官司,哪還有精力經營?客戶就是這樣,他的出租回報率沒拿到理想中的10%、20%就來告我。如果輸了,可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。
所以我覺得這樣不行,得研究新模式。怎麼辦?在創新中研究了壹個辦法:提出壹個模式叫城市綜合體。即做壹個商業中心,商業中心旁邊可能做寫字樓,再做城市的商業街,再做壹些公寓。把這些公寓、寫字樓賣掉,現金流就有了。這樣,就不用賣大樓裡的商業鋪位了,自己來經營,壹下子生意就找到模式了。商業經營旺了,旁邊的樓也升值了,現金流問題也解決了,萬達從此走向了壹條康莊大道。
4. 借東風,企業要順勢而為
“做企業壹定要順勢而為,不要逆勢而動。”王健林如是說。他善於借勢,2002年,萬達嘗試向商業地產轉型,首先想到了要與世界500強公司合作。為了說服沃爾瑪,他親自數次登門拜訪相關負責人,竟然不得入其門。後來還是通過政府人士的牽線,才最終達成合作。在萬達初期擴張中,和世界500強公司站在壹起的小公司萬達,增加了與政府談判拿地的籌碼。
如今賓主易位,沃爾瑪要拜訪王健林,也要提前若幹時間預約。在2008年之後的快速擴張時期,萬達將政府的勢能運用到了極致;而收購AMC,更是借到了文化產業熱的東風。“親近政府,遠離政治”是王建林的名言,他認為萬達獲得超越發展,是因為它能做“國企不會幹、民企幹不了”的事情。王健林曾在壹個國企培訓局給很多國企領導講課,他在課上說:“今天民營企業已經不是過去了。如果出現壹批500億規模、未來上千億的企業,民企也能辦大事,國企就會徹底沒戲。”
以上就是小編整理的壹些資料,最後想對大家說,如果你有夢想,你就應該去努力,有目標就應該去奮斗,人生壹定要給自己定壹個遠大的目標。大陸有句廣告詞:心有多大舞台有多大;還有壹句話:夢想總是要有的,萬壹實現了呢?- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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