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_NEWSDATE: 2017-06-04 | News by: 赵磊 | 有0人参与评论 | 专栏: 欢乐颂 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
广告植入增加的确证明了第一部的成功，但恰恰因为前作对有限广告植入水准的把控，和本身优质的故事代入，使得并未触及观众底线，产生《欢乐颂2》这样的反感效应。品牌合作的增多也意味了不得不为金主妥协，这样的花式广告规模也就不可避免影响了口碑转向。有人说，如此“野蛮带货”让“欢乐颂”成了“广告颂”。这话虽失之偏颇，但豆瓣评分直线下滑到5.2的肇因，除了剧情拖沓、人物设计走偏等共识外，广告让人随时有“出戏感”亦是不争的因素。
何况，植入创收真能为幕后操手实现价值回报？或许也未必。5月27日消息，由于《欢乐颂》的播出，杨烁、蒋欣大火，作为签约艺人，也为新三板公司艺能传媒创造大约968万元的营收。然而，演员知名度提高也不得不让艺能传媒投入更多的经营成本，去年，经纪业务直接导致公司净利润下滑11.67%。
广告植入剧情的方式简单粗暴的增多了曝光度，与此同时也伤害到了潜在消费群体的品牌好感度，更重要的还包括影视剧的口碑。原本看似“合理”的镜头植入方式也无伤大雅，只要不是过多过频，对于看剧也基本可以忽略，但生硬的加入台词植入其实不仅仅是广告那么简单，还要驾驭娱乐、戏剧等效果，自然贴切最重要。想在剧情和品牌之间获得平衡，这钱并不好赚。《欢乐颂2》刚开播时，就有人说这会不会成为中国版的《绯闻女孩》，但如果做不到严格为剧情挑选赞助商，那么顶多只能是一部有着社会话题的二流剧罢了。
供大于求现状面前 摧枯拉朽伤害不只口碑
如今电视台在网络视频网站的围剿之下，生存现状可谓严峻，为了保证收视率和广告投放量，不少卫视拿出“1.5轮跟播”这种“创新”模式，大打政策的擦边球。电视台竞逐热剧仍是首选，但现实是，当下电视剧市场远远供大于求。正因库存严重，国家新闻出版广电总局从2015年起将“一剧四星”改为“一剧两星”，意欲通过限制单部剧集的首播平台而增加总播出量。但无奈的是，产能过剩多年滚起的雪球，岂是说散就散。
据业内人士介绍。我国每年电视剧产量超15000集，而仅有9000集有机会播出，这意味着，三分之一电视剧拍完后或难见天日。产销率过低、作品数量多而质优者少，投放渠道相对有限，成了电视剧购销的现实问题。即便已被电视台收入囊中，也有可能因质量或其他机动原因惨遭退片，若想要上星黄金档播出，那更是困难重重。
一部剧经过剧本报批备案、拍摄许可、发行许可等多层审核，才能真正进入市场。而随后还要面对市场供大于求的激烈厮杀，大制作、大IP的双重夹击，真正能够幸存下来的电视剧口碑热剧更是“硕果仅存”。
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