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日期: 2017-06-15 | 來源: 閃電娛樂指南 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
對於視頻平台而言，由廣告模式到零售（會員收費）模式已是大勢所趨。
廣告收入和會員收入比例1：1？
背靠阿裡，有望轉變收入模式。
據了解，愛奇藝廣告和會員收入比例為 1：1，騰訊收入以廣告為主，目前優酷收入比例構成也是以廣告為主。
對於優酷而言，會不會把收入全部轉向會員，楊偉東表示，需要後期才能做出相應的商業判斷。
此外，“對於視頻平台而言，劇集帶來的商業收入的模式已然拾分清晰，從開始的廣告模式、今天的會員模式到未來的衍生模式，尤其是優酷進入阿裡巴巴整個生態之後，對未來劇集產生的衍生收入部分非常看好”。
比如說由馮唐小說改編的《春風拾裡不如你》劇集在優酷上播，原聲大碟在蝦米，書在阿裡文學，電影在阿裡巴巴影業。壹部作品分為肆個業務單位由整個生態來消化。
5億精准用戶的數據
大數據定位定向觀眾，從劇本開始把控品質感。
制片人丁恒認為，壹部劇成功的根本，在於拍給誰看，定位是什麼。定位好了性別偏向、地域、年齡、特點、愛好等，再匹配合適的編劇、導演、主創、演員。
定位這個問題很容易被傳統行業忽視，卻恰恰是互聯網企業最擅長的。互聯網有用戶數據去了解用戶，從而去做定位。優酷處於阿裡大文娛的壹環，有5億精准用戶的數據來實現這壹點。
從阿裡提供的支持來看，優酷的優勢在於生態的打法。
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