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來源: 環球財經 | 有0人參與評論 | 專欄: 國際金融投資博覽會 | 字體: 小 中 大
對於普通投資者來說，Peter Thiel和Max Levchin或許是兩個陌生的名字。40歲的Thiel目前正經營著壹只規模達30億美元的對沖基金。他還是在硅谷正聲譽鵲起的壹家新興風險投資公司的創始人，在Facebook的50萬美元早期投資，如今的賬面價值已高達10億美元。32歲的Levchin則經營著壹家在互聯網領域炙手可熱的照片分享網站Slide，每個月的用戶人數高達1.34億。不過，Thiel和Levchin迄今最令人津津樂道的成就，還是他們聯合創建的PayPal。9年前，Thiel和Levchin在靠近斯坦福大學的Hobee's餐館首次會面，當時Levchin抱有創建壹家公司的想法，Thiel則有意投資，於是雙方壹拍即合，決定共同創業。他們創建的這家公司後來成了PayPal，在互聯網世界成功創立了壹種新的貨幣支付體系。PayPal在鼎盛期的員工人數達到了數百人，簽約用戶超過了2000萬，在燒掉了1.8億美元的投資後實現了盈虧持平，並且在2002年被eBay以15億美元的價格收購。2002年正是互聯網行業的低潮期，這樁收購並未在市場上引起太大的轟動。耐人尋味的是，PayPal的大部分核心員工後來都陸續離開了eBay。但他們之間卻保持著聯系，並且組成了壹個名為PayPal黑手黨的小圈子。過去伍年中這些PayPal黑手黨成員都在忙於創建各種公司，包括投資機構、慈善組織、太陽能發電公司、電動汽車生產廠等，當然還有壹連串互聯網公司。事實上，目前有不少大名鼎鼎的互聯網公司都與PayPal黑手黨成員關系密切，除了Facebook和Slide之外，還有Yelp、Digg和YouTube等。作為PayPal黑手黨的教父，Thiel和Levchin表示，他們這些成員創建的數拾家公司的總價值已經超過了300億美元。PayPal黑手黨成員在創業和投資領域取得的成功，固然體現了硅谷的傳統本色，但令人嘖嘖稱奇的是，PayPal的員工在創業熱情和成功率方面表現出了異乎尋常的高水平。其原因或許在於，Thiel和Levchin為PayPal招攬的核心員工都是與他們相似的充滿冒險精神和創業熱忱的“工作狂人”。當然，Google也以不遺余力地招納賢士而著稱。曾經在PayPal擔任首席財務官的Roelof Botha表示︰“Google和PayPal的區別在於，Google希望聘請擁有博士學位的員工，而PayPal希望招收那些曾經攻讀博士學位課程後來卻中途退出的人。” Botha現任美國實力最強大的風險資本公司之壹Sequoia Capital的普通合伙人，他完成的第壹樁風險投資交易就是對YouTube的投資。Thiel在PayPal的領導風格可謂別具壹格。他奉行完全公開的原則，將有關客戶記錄、營收流、欺詐損失、燒錢率之類的公司信息都公布出來使每位員工都可了解。曾經在PayPal擔任首席營運官的David Sacks指出，PayPal從不提倡管理層自視特殊的企業文化。事實上，現在經營著在線家譜網站Geni和好萊塢電影工作室Room 9 Entertainment的Sacks，當年在應聘PayPal時差點未能成功，原因在於他曾在著名咨詢公司McKinsey工作過壹段時間，而Thiel和Levchin對擁有MBA學位的咨詢師最為排斥。不過，Thiel意識到公司的確需要壹個重要的“持不同政見者”來保持警醒狀態，於是Sacks得以如願以償地進入PayPal。Sacks上任後幫助公司制定了杜絕不必要會議的政策。當他看到有人關起門來進行討論時，就會進去坐上3分鍾，如果他覺得這個會議毫無價值，就會當場叫停。PayPal的前任執行副總裁Reid Hoffman也表示，他最欣賞PayPal的平等精神，在這裡任何員工都可以理直氣壯地拿出自己的論點論據，誰都不可以憑借自己的經驗和資歷壓人。Hoffman如今不僅是社交網站LinkedIn的創始人，而且是硅谷回報最豐厚的天使投資者之壹，他在包括Facebook和Digg在內的60多家初創公司中都有股份。
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