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日期: 2017-11-14 | 来源: 凤凰网 | 有1人参与评论 | 字体: 小 中 大
这篇分析原发于CNBC，由凤凰国际imarkets全文翻译。
中国科技公司乐视44岁的创始人——贾跃亭曾经一度计划建立一个可以匹敌奈飞+特斯拉+苹果的商业帝国。
在这一野心的驱使下，贾跃亭很快将自己的公司从一个视频网站扩展至一个跨国企业，或是其自称的“共享生态体系”。乐视的业务范围包括了从电视到云计算，从智能手机到电动汽车。2016年1月，乐视公司将名称从乐视TV改成乐视生态，即乐视生态体系的缩写，以彰显贾跃亭的国际野心。
但是贾跃亭的野心并没有成功，取而代之的是乐视陷入了数十亿美元的债务泥潭之中，最终造成了乐视的衰落。
从高处坠落
乐视公司的前雇员以及外部专家表示：事实上这只是贾跃亭自己个人的野心。贾跃亭所谓的乐视共享生态体系是一个浩大的工程，并最终引发了曾经万众瞩目的科技明星的陨落。
这家在中国国内和全球市场都快速发展的公司最终跌落凡间，主要是因为其严重依靠债务融资来支持旗下的项目，而很多债务乐视最终都没能偿还。
一名要求匿名的乐视前员工指出，贾跃亭这样的赌博显示了公司当时挣扎的状态。
该名员工之前任职于乐视生态的美国办公室。她表示，“贾跃亭的战略永远都是极度领先的，但是极度领先的战略需要极度的执行能力。对于一般公司或是雇员来说，能够完美地执行公司战略是很罕见的，更不要说是在当时那样极速扩张的背景下。”
到了2016年底，乐视极速的扩张使得公司的架构极度复杂。贾跃亭希望搭建一个搭载于乐视硬件(电动汽车到智能手机)上的拥有乐视专属内容的平台。为来致力于建立这样一个全面整合的生态体系，乐视很快的衍生出15个子公司和68个附属公司。
此外，尽管当时的乐视对于大部分的美国消费者来说是陌生的，且大部分的乐视服务直到2016年12月前都没法使用，但是乐视没有停止其在美国的极速扩张。
2016年6月，乐视宣布从雅虎手中买下了其位于加州圣克拉拉49英亩的办公场地，并计划招聘12000名当地员工，旨在在硅谷打造乐视全球总部。相比之下，根据今年年初的报道，Facebook在加州门罗帕克的总部员工刚刚超过9000人，而谷歌在湾区的员工总数也仅约为20000人。
一名任职于乐视香港(专题)办公室的前员工表示，“保持乐观是没问题的，但是不能太过于激进。”
一名要求匿名的乐视前员工表示，“别的公司都在嘲笑我们。怎么可能在2018年前从200人增加超过10000人。那可比Facebook的员工总数还要多。”
该名员工表示在对公司感到失望以及不看好乐视生态未来的情况下，自己于去年离开了公司。
一名香港公司的前雇员表示，“乐视生态是一个非常等级化的公司，而高层中没有人了解中国大陆以外的市场。贾跃亭做的很多，但是他的能力不足以让他做这么多。此外，乐视的员工招聘上存在问题，并没有找到能力很强或者说合格的员工。融资带来了什么？融资没有解决乐视的战略问题，也没有解决人才问题。”
但是慢慢的，连资金也开始成为问题。
正当美国硅谷的媒体争相报道乐视在硅谷开疆拓土一事时，中国内地的投资者开始担心其乐视生态的财政状况。
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