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日期: 2017-11-18 | 來源: 光年動漫設計 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
隨著第柒代以後的青年導演迅速成長，越來越多的青年電影人開始步入電影這行，整個電影市場也開始趨於年輕化。不管是西寧FIRST青年電影展、“青蔥計劃”、“早鳥計劃”、金馬電影學院還是正在舉行的浙江青年電影節，都不斷在為這些新導演、青年導演做產業服務和扶持作用。
FIRST青年電影展、“青蔥計劃”、浙江青年電影節
從今年來看，不論是《戰狼2》《羞羞的鐵拳》《繡春刀》等這樣的票房電影，還是《米花之味》《暴雪將至》《老獸》這樣的電影節展映電影，均出自青年電影人之手，這些新生血液同藝術創作所引發的激情碰撞給電影帶來無限可能，同時，他們也在不斷拓寬類型化的范疇。
但中國的資本大潮並未退場，在市場的簇擁下，青年導演該如何堅守自我本真，如何應對不斷變化的市場需求，如何形成青年電影人的類型化之路，這些都值得探討和深思。
第肆屆浙江青年電影節上，博納影業總裁於冬、嘉映影業董事長覃宏、萬達影視集團高級總裁助理兼萬達影視傳媒有限公司總經理蔣德富、春秋時代影業董事長呂建民、阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁劉開珞、東海影業總經理羅拉壹起展開了第壹輪主論壇，探討了關於青年導演電影類型化的成長之路。
中國文藝評論家協會副主席、清華大學新聞與傳播學院教授、影視傳播研究中心主任、嘉賓主持尹鴻
青年導演的類型化現狀
類型化單壹
針對青年導演電影類型化的現狀，於冬壹上來就直指了現在青年導演和中國市場的通病——類型化作品的單壹化。跟好萊塢完全工業化流程的嚴格監督制度相比，在中國，電影的創作氛圍自由很多，但中國的類型化市場和類型片題材太單壹化，而青年導演壹開始就受到好萊塢類型片的壓力、束縛和局限，這是根深蒂固的影響，新導演們在題材上都不夠開放。
博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總經理於冬
相對於拾年前，如今的中國電影離叁大國際影展漸行漸遠，獨立電影匱乏。第六，柒代後的導演或青年導演對當代題材的選擇和反應有了迷思。今天的中國電影被明星、資本、營銷手段裹挾，你追我趕，反映出整個中國電影在內涵和文化訴求上的缺失。於冬雖然是個商人，以實現資本最大化為根本，但他骨子裡似乎還是懷念《青紅》《小武》《站台》這類電影的時代烙印，於冬表示中國電影需要獨立電影的藝術力量。而青年導演應該盡量保持對電影的熱愛和初心，挖掘最閃光的地方，先想好想告訴觀眾什麼故事，然後再做商業化搭建。
缺乏經驗
覃宏表示認同，類型片不同於藝術片和文藝片，它畢竟是商業電影，而大多數青年導演缺少經驗，這種時候應該給他們配壹名監制，幫助把關帶領他們成長，給青年導演藝術和創作上的幫助。
嘉映影業控股有限公司董事長覃宏
耐得住寂寞，找得對“婆家”
蔣德富從市場形勢方面分析，今年的電影市場是好的，但給青年導演的創作空間不容樂觀。電影項目有百分之九拾虧損，這對於投資人來說會更加慎重，投資人給青年導演投資類型片，會看題材和天花板。有些青年導演很有才華，但在市場上卻沒有找准方向，遇到不專業的投資人，作品就可能會被扼殺在搖籃裡。在他看來這些青年導演就像在跟投資人“談戀愛”，重要的是要找對婆家。在這之前青年導演要耐得住寂寞，要靜下心來，走得扎實壹些，不要急於求成。
萬達文化集團高級總裁兼萬達影視傳媒有限公司總經理蔣德富
細分類型片
呂建民看到現在的導演都很聰明，春秋影業以前接觸青年導演時，很多人抱過來的劇本和選題都是藝術片，但現在的導演拿來的劇本都非常商業化，做得也不錯。在商業化的同時，建議青年導演要細分類型片，同樣是動作片，可以分武俠動作，魔幻動作……
資深電影人、出品人，春秋時代影業董事長呂建民
類型化和情感訴求並不矛盾
劉開珞則闡述了自己的“壹個喜，兩個憂”。“喜”於現在青年導演對於類型化電影的制作有自己的自覺性，好的作品包括《戰狼》《捉妖記》《羞羞的鐵拳》，都在青年導演的范疇裡。“憂”的是，有些青年導演太追求商業資本，談自己的創作初衷和感受，先談票房預期。另外，青年導演把本真表達和類型化放在對立的位置，其實類型化和我們要表達的情感訴求並不矛盾。比如《天才槍手》就用諜戰方式講述青春類型片，既傳遞路情感，又用了大眾能接受的方式去表達。但現在青年導演對這種方式有所誤解，認為這是對商業妥協。
阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁劉開珞
如何挑選青年導演？
青年導演當然應該扶持，但並不是所有的青年導演都估算了自己的能力，資本也是有限的，如何才能有效地挑選適合的青年導演，正確幫助他們發光發熱？
六位業界大咖助陣浙江青年電影節
萬達影業的“超車計劃”規模空前，除了由中國電影導演協會和國家新聞出版廣電總局電影局發起並主辦的“青蔥計劃”選拔機制和中國電影基金會著力打造的“吳天明青年電影專項基金”平台外，內部對接青年導演就涵蓋肆個工作室，今年，萬達從“青蔥計劃”前拾名中選了叁個項目進行投資，分別是《地球人都不知道》《分割線》《末路狂歡》，這叁部作品都陸續完成或是正在進行中，蔣德富滿意表示，實現承諾了。
蔣德富和呂建民
春秋時代拍軍事題材多，呂建民形容春秋時代更像個項目公司，壹年主控也就兩叁個項目。所以他們接觸青年電影人的方式就非常隨緣，要麼是青年導演送劇本；要麼機緣巧合碰到壹起。呂建民說現在的青年導演“閱片量非常可觀，有時候都能把你聊暈了。”但在創作時思維太發散，並沒有什麼好處，呂建民就不得不拽他們回來，免得越跑越偏。另外，呂建民也給壹些年輕導演們做背書，從而保證項目的執行。
嘉映影業除了跟金牌制作人、電影工作室合作外也會主動出擊，看很多青年導演的作品，尋找優秀人才，甚至還會關注地下電影圈，但覃宏的前提是必須要看劇本，看到精華。
於冬和覃宏
作為流媒體阿裡旗下的大優酷，對青年導演的扶持化流程已經成熟化和完整化：先從“早鳥計劃”（由合壹影業和香港國際電影節共同舉辦的針對新導演的扶持計劃）、“阿裡計劃”（青年導演A+計劃）中挑選合適的青年導演，作為平台扶持，從拍短片到拍攝網劇最後到拍電影這樣的過程，搭建壹個視聽創作的成長平台，“筷子兄弟，叫獸易小星都是這樣過來的”，劉開珞認為挑選青年導演的重要壹點是他們要對拍電影這件通力合作又復雜的事情有清晰的認知、具備判斷力和合作性。
蔣德富、呂建民、劉開珞、羅拉
作為本次電影節的主辦方，東海電影集團影業公司總經理、制片人羅拉女士則更為詳盡地為青年導演這個類群做了全產業鏈壹條龍的服務體系。她解釋道，目前要建立青年導演產業轉換機制。
從電影集團本身的角度，承制省政府的重點項目，借助浙江青年電影節的平台，讓更多青年電影人到系統中來，為此建立了叁支基金：電影股權基金，電影項目基金，電影產業基金，並且建立了人才儲備機制，與青年電影人深度合作，對電影人才進行全方位服務。
劉開珞和羅拉
東海影業會在上海、北京、香港電影節的創投，青蔥計劃，零點學院的金字獎，吳天明青年電影專項基金會平台，股權投資抓取項目，東海大師訓練營上尋覓可以合作的年輕導演，每年發現並扶持壹到兩個青年導演。去年，羅拉從“吳天明青年電影專項基金”發現了壹個青年導演，已經在拍攝項目，投資不小，導演的才華不錯，但在執行上可能會有壹些問題，“我們怎麼去做服務，我們請了好萊塢的著名制片人大衛?珀馬特(《血戰鋼鋸嶺》)和傑伊?施特恩(《尖峰時刻》系列《林中漫步》)做監制，也請了張藝謀、姜文的制片主任贰勇和王鴻擔任制片人，對他進行技術層面把控，後期運營也跟我們公司結合壹起。”
而對於業界“老大哥”於冬來說，選擇標准似乎更“嚴格”壹些，“我想看自己創作兩年以上的劇本，青年導演要專業壹點”，於冬認為真正花在畫面裡的錢，是算的出來的，所以不要總是糾結資本，要靠膽略、勇氣、誠意打動觀眾，“讓觀眾用買票的行為為打動自己的電影投票。”（“當然找不到我的也可以找爾冬升導演，我們在合作，他也在扶持新導演。”）
尹鴻和於東
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