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日期: 2018-04-16 | 來源: 華商韜略 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
與巴菲特在接班人的問題上“打太極”不同，老搭檔芒格的表達則坦白得多，他在2015年致股東的信中直接指出，阿貝爾和賈恩均“具有世界級的卓越水平”，並稱他們在某種程度上比他們的老板更好。這封信似乎已經足夠說明壹個問題：伯克希爾已經准備在這兩位中挑選壹位，擔任公司未來的CEO。
賈恩和阿貝爾符合巴菲特的諸多要求。他們堅定地致力於伯克希爾公司的文化，主張注重效率和長期思考。他們都沒有什麼明顯的外部性格缺陷，同時也都為巴菲特打下了半壁江山。
【阿吉特?賈恩（Ajit Jain）：養肥了巴菲特錢包的印度(专题)裔高管】
巴菲特的神奇之處就在於投資，而他投資的本錢，大部分來自伯克希爾?哈撒韋公司的保險業務。在這塊業務裡，賈恩對公司的貢獻是最大的。
2012年至今，賈恩壹直擔任伯克希爾再保險業務總裁，其業務是伯克希爾超千億美元保險浮存金（也就是客戶向險企交納的保費）的主要貢獻來源。巴菲特多次表示，用保險浮存金做投資是伯克希爾成功的關鍵，伯克希爾的成績超過壹半要歸功於非上市的保險業務，“它比免費的錢更棒！”
巴菲特把伯克希爾比喻成壹輛投資戰車，其前面兩輪是股票投資和債券投資，後面兩輪是公用事業企業和制造服務零售企業，中間是核動力發動機保險業務，而保險業務的核心是再保險業務，掌管核心業務的人就是賈恩！
今年68歲的賈恩是印度裔，成長於在印度東部的沿海小邦奧裡薩邦，是素食者以及印度耆那教信徒。
1972年，賈恩畢業於有“印度MIT”之稱的印度理工學院卡拉格普爾分校，後進入IBM印度分公司，但肆年之後，隨著IBM停止印度業務，賈恩失業了。
1978年，賈恩來到美國，在哈佛商學院獲得MBA後加入麥肯錫。叁年之後，他又重返印度，奉父母之命結婚，後在妻子的要求下，返回美國並再次受雇於麥肯錫。
1985年，賈恩在麥肯錫前同事的邀請下，加入了伯克希爾。壹直想當工程師的他，加入伯克希爾純屬誤打誤撞。沒有任何保險經驗，賈恩卻很快被任命負責當時正處於困境中的國民保險公司再保險業務，業務覆蓋“超級災難”風險，包括颶風、洪水、地震以及北印度洋壹帶的旋風。
經過多年努力，賈恩將這塊業務發展成了保險界的巨無霸之壹。雖然只有30名員工，他領導的業務團隊卻在多個保險領域創下了交易規模的歷史新高。
賈恩從未想過有壹天，他的工作會與偶爾襲擊他家鄉的旋風造成的損害產生關系，更未想到的是，他有可能成為巴菲特的接班人。
巴菲特對賈恩推崇備至，他曾說：“如果將來某天，查理?芒格、我和賈恩叁人同在壹條正在下沉的船上，而你們只能救壹個人的話，去救賈恩！”
賈恩還是巴菲特每天都要與之談話的唯壹壹位高管，基本上每天都要通壹陣電話，此外，巴菲特也曾多次表示，自己做的最好決定就是雇傭了賈恩。
2009年，巴菲特在致股東的信中這樣表示：“伯克希爾歷史上的壹項重大事件發生在1985年的壹個周六。在賈恩走進我辦公室的那壹刻，我立即意識到我們找到了壹個超級明星。”在2016年的致股東信中，他說：“如果我或芒格（伯克希爾副主席）退休，總有人可以代替我們……但如果賈恩離開或者退休，沒有人可能代替他（nobodywould possibly），因為這些事情（領導保險業務）只有他做得那麼好。”
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