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日期: 2018-06-23 | 來源: 金融投資報 | 有0人參與評論 | 專欄: 世界杯 | 字體: 小 中 大
事實上，面對當時墊底1勝8負的多巴哥，美國隊只要打平，就能晉級或者打附加賽的情況下慘敗。而在此之前，美國1994年起就從未缺席過世界杯，這次卻連附加賽都沒得踢。
想想海信，大概罵人的心都有了……
贊助非萬能 關鍵還是實力
事實上即使沒有爆出這些冷門，贊助世界杯也並非萬能的靈藥！
看看當初的“第壹家世界杯中國贊助商”就知道——曾豪擲10億成為世界杯贊助商的英利光伏，在風光壹時之後，如今卻淪落到年虧5億美元的下場！
2010年的南非世界杯，中國英利以第壹家中國企業在世界杯以贊助商身份亮相。彼時，中國網友賦予英利這壹創舉太多意義：“替代中國隊的民族驕傲”“中國品牌走出去了”、“中國制造業的驕傲”……
隨後的數據也沒辜負它，2010年2月至7月世界杯前後，中國英利的媒體關注度提升了800%。美國紐交所數據顯示，英利股價在南非世界杯期間上漲了3.8美元，總市值純增5.6億美元。不僅如此，其當年的營業收入達到了18.94億美元，實現淨利潤2.15億美元。
可好景不長，全球光伏產業自2011年起開始遭遇“寒冬”，英利連續叁年巨額虧損，2011年-2013年合計虧損近80億元人民幣。不僅如此，產能過剩的問題也接踵而至。這種情況下，有觀點表示，此時的光伏行業已是壹個“不靠補貼就賺不了錢的行業”。
到了2014年，英利再次以贊助商身份亮相巴西世界杯，似乎希望借此得以翻身。可現實卻是，2015年，公司淨虧損擴大至8.646億美元，2016年，公司淨虧損2.936億美元，2017年，英利淨虧損5.1億美元。此前英利的約10億的巨額投入，幾乎是打了水漂。
說到底，在世界杯這種頂級賽事上亮相，獲取的也僅是壹個展示機會，能否真正將眼球轉化為收益，到底還是要看品牌本身的素質是否夠硬。
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