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日期: 2018-10-25 | 来源: 商务范 | 有0人参与评论 | 专栏: 魁北克新闻 | 字体: 小 中 大
当越来越多人喜欢玩Instagram多过Facebook时，小扎仅用10亿就收购了INS团队；当WhatsApp成为新兴宠儿时，小扎不惜一掷190亿美元收入囊中；后来VR市场大热，他又拿出20亿美元对Oculus下了手……
不过过分商业化的扩张，并没有换来太好的结果，不仅Instagram、WhatsApp在被他收购之后，被很多人反应用户体验变差，商业广告密集，他和企业创始人之间也是矛盾不断激化，好聚却没能好散。
比如之前Instagram的创始人Kevin Systrom和Mike Krieger离职，主动爆料是由于和小扎产生了不可调和的矛盾。
原本小扎承诺会保持Instagram的独立运营，但随着公司发展，小扎对Instagram的控制越来越多。
先是安插心腹Adam Mosseri当Instagram 的产品副总裁，后来又要求两位创始人向Facebook的首席产品官汇报，生生增加了一个层级，两位创始人对于Instagram的控制权也越来越小，最终不欢而散。
而对WhatsApp创始人Brian Acton，以及联合创始人Jan Koum(右1)，小扎则是给他们施加实现经济收入的指标压力，而这和两位创始人非商业化的理念背道而驰，他们不想让WhatsApp出现广告。然而胳膊拗不过大腿，两人只能选择退出，才有了前面在网上抵制Facebook的举动。
在小扎眼里，想让Facebook稳居社交媒体霸主地位，手段就是不停买买买、暗地里抢抢抢，虽然他的野心是和金钱成正比的，看上的东西，每一个都掏得起腰包……
但过分商业化的运营和自我，总认为“买来的就是我的”，或是“我可以对我买来的东西为所欲为”，只会在商场上到处树敌，最终影响的依然是用户体验。
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