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日期: 2018-11-29 | 來源: 財視傳媒 | 有1人參與評論 | 字體: 小 中 大
△HTC董事長 王雪紅
你還記得HTC嗎？
當華為、蘋果、小米、OPPO充斥我們的生活，人手壹台蘋果或華為，手機市場新格局形成，有誰還記得智能手機的開創者HTC？
很久以來，悄無聲息的HTC，已經被我們判了死刑。可是，今天上午，HTC官方發布通告，表示2019年上半年將推出全球首款5G移動智能網絡中心，正式進軍5G市場。就在不久前，HTC還宣布，不會放棄手機市場。
王雪紅掌舵的HTC正在試圖抓住潮流，重返新領域的世界第壹。
之所以說重回世界第壹，是因為HTC曾經是第壹，並且是連續多項第壹。而新的領域，則是HTC現在重點布局的VR、區塊鏈、5G等。
曾經的安卓機皇
2005年，大哥大剛從市場上退出沒多久，HTC就發布了全球首款微軟智能手機，直到兩年後，喬布斯才推出第壹款iPhone產品。2008年，HTC又推出全球首款安卓智能手機。
隨後，HTC壹路創新，做出了第壹款雙攝像頭手機，做出當年最好看的天氣插件，並且是壹體化金屬機鼻祖，這些設計如今已經被所有手機廠商學習了。
△第壹款安卓智能手機
當年HTC的粉絲——火腿腸，對HTC的擁泵，並不亞於後來的果粉和米粉。
依托安卓智能手機的先發優勢，憑借機海戰術，HTC迅速崛起。
2010年，HTC出貨量達到2460萬部。2011年，出貨量幾乎翻倍，全球市場占有率達到15%，僅次於當時的老手機品牌諾基亞，代表安卓機與蘋果分庭抗禮。
坊間傳言，2011年5月，HTC董事長王雪紅與丈夫在美國逛蘋果商店時，買了很多包括iPad2在內的蘋果電腦和電視機頂盒等產品。還在修養中的喬布斯聽聞後，立即致電銷售部門詢問其真實性。
那壹年在智能手機市場份額方面，HTC實現了對蘋果的超越，成為全球第壹。
也是在這壹年，HTC的市值高達335億美元，成功超過了當時還是手機行業巨頭的諾基亞，成為全球市值最高的手機制造商。而王雪紅的個人財富也達到頂點，力壓富士康的郭台銘，成為了當之無愧的台灣首富。
專利戰拖垮HTC，丟失國外市場
然而，HTC壹路狂奔背後，卻埋藏著專利危機。
喬布斯痛恨安卓手機，認為是對iPhone的仿制，他曾在接受《喬布斯傳》作者采訪時表示：“如果有必要，我會用盡最後壹口氣，花盡蘋果存在銀行的400億美金，徹底毀掉安卓！因為那是偷來的產品。”
喬布斯這樣說了，也這樣做了。2010年，蘋果認為HTC侵犯了iPhone相關的20項專利，向HTC發起專利訴訟，到了2011年，HTC被判定為侵犯了iPhone的壹項專利，被美國實施了進口禁令。
△和蘋果的專利戰
這是HTC在頂峰的衰落，從此HTC開始壹路下跌。
2012年，諾基亞在歐洲各地對HTC發起專利訴訟。隨後HTC在歐美地區被紛紛下禁令，在荷蘭、英國等市場紛紛遭到禁售，在全球范圍內，HTC的市場份額大大減少。到了2013年，HTC在全球的市場占有率不到2%，徹底失去了國外市場。
國內市場撲街，HTC衰落
當HTC從專利門中回過神來，准備在國內市場大幹壹場的時候，形勢已經大變，以華為、小米、OPPO為代表的國產品牌正在快速崛起。
在王雪紅奪得台灣首富的2011年，雷軍還需要通過摔手機來證明產品質量，華為還尚未在智能手機方面立足，OPPO、VIVO背後的步步高，也尚未形成如今大街小巷的宣傳風暴。
彼時，HTC壹直在對標iPhone，主打高端機。可惜創新有余，營銷不足，買賬的人並不多，相比之下，提倡性價比的小米更受市場歡迎。
2011年，HTC被判定侵犯蘋果iPhone壹項專利的當天，雷軍指著自己身後的大屏幕非常得意地說：“2011年12月18日，開放購買3小時，10萬台小米手機銷售壹空。這個鋼鐵壹般的事實說明，剛剛誕生的小米在銷量上足可以比肩國內壹線品牌了。”
國內手機市場的變革已經拉開了序幕，HTC明顯晚了壹步。
可惜，科技起家的HTC彼時並未意識到問題所在，還在打機海戰術，僅2015年，HTC就推出24款手機，試圖用新機矩陣吸引消費者，卻因為功能相同，鮮有亮點，再次撲街。
至此，HTC再也沒有翻身。應證了雷軍自誇自雷的壹句話：除了小米，還沒有任何壹家手機公司，銷量下滑之後能夠成功逆轉。
隨後HTC被傳出收購傳聞，華為，小米等都在傳聞的收購者之列。大家都以為HTC要被賣的時候，HTC卻將其Pixel手機團隊以11億美元賣給谷歌。這或許是HTC最好的結局，也是HTC轉型的開始。壹代機皇，就此隕落。
新領域發力，轉型VR、區塊鏈
目前，HTC整個亞洲職能部門已經與虛擬現實部門合並，HTC開始押寶VR、AR、5G、區塊鏈等技術領域。
今年10月，HTC首次發布區塊鏈手機，只能使用數字貨幣購買，將以0.15個比特幣或4.78個以太坊的價格進行預售，交付時間從12月初開始。
HTC相關負責人對區塊鏈手機抱有很大的信心，並表示這款區塊鏈手機可以解決用戶的數據安全問題，壹旦自己手機丟失，可以從聯系人那裡進行信息密鑰恢復。同時表示，公司將更加關注人工智能、區塊鏈以及5G高速網絡的強大影響力，並聲稱：“在5G到來的那壹天，我們將會陸續實現所有策略性的偉大理想。”
HTC作為壹個技術導向型的企業，壹貫的商業模式就是以創新技術帶領創新應用，這壹次，不知道HTC是否切中了市場需求。
△HTC頭戴VR設備 vive
HTC另壹個戰略重點就是VR。在2017年，HTC轉讓手機業務給谷歌獲得的11億美元，被用來發展AR業務。而王雪紅早前就曾表示，VR業務正在逐漸成為HTC的核心業務。
2017年3月，HTC售賣上海工廠所獲得的6.3億美元，也投入了VR領域。
目前，國內很多廠商都在做VR產品，包括暴風和聯想，而國外的叁星和索尼也是該領域的領先者，不過HTC的頭戴設備vive，是VR領域代表性產品，營收全球領先。
IDC數據顯示，2018年第壹季度，中國VR市場同比增長200%，其中VR壹體機第壹季度出貨量達9.4萬台，占國內總體市場的51%，而HTC以35.7%的市場份額獨占鰲頭,遠超索尼和叁星，成為該領域的領先者。
VR領域的成功，壹定程度上彌補了HTC在手機領域的敗落。雖然目前VR還很小眾，但是未來，尤其是AR和VR頭顯（頭戴式顯示設備），發貨量將大增，IDC預測，2022年將達到6590萬台。HTC的VR布局似乎大有市場。
從世界上第壹款安卓智能機到第壹款雙攝，再到第壹款金屬機，HTC始終走在創新的前列，並且壹直扮演著領頭的角色。雖然手機市場失利，但是HTC在VR、區塊鏈和5G領域的布局依然在引領新的創新。
靠著創新驅動的HTC，這壹次，似乎又走對了風口，而VR領域的成績，也預示著HTC的發力是有效的，HTC重返新的世界第壹，似乎信心滿滿。
參考資料：
《HTC手機業務“坍塌”，拾字路口布局VR》
《HTC王雪紅，高峰背後的低谷》
《信徒王雪紅與HTC的2000億教訓》- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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