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_NEWSDATE: 2018-12-02 | News by: 华尔街日报 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
威尔金森在自己英格兰的家中
一位内审人员打电话告诉他，内审团队历经两个月的调查写出的报告草案因为受到压力最终无法见光。丹麦银行的审计负责人不同意将报告草案发送一份给威尔金森。
这份报告将永远不会定稿，因为一旦定稿，丹麦银行监管机构就有权获取这份报告。
2014年4月，威尔金森的一位同事向他透露：爱沙尼亚分行的管理层一直在偷听他和内审人员的电话录音。这让威尔金森感到惊恐和愤怒。
他选择了辞职。在发给管理层的电邮中他说：“我在我们银行已经工作了七年多，现在该做点别的事了。”
几秒后，威尔金森又将一封预先写好的电邮发给了丹麦银行首席风险官：如果丹麦银行不将虚假账户报告给爱沙尼亚警方，那么他就自己动手。
三小时后，首席风险官回信了：“我可以向你保证，无论是爱沙尼亚还是哥本哈根，都会对你反映的问题予以十二万分关注。”
按照巴塞尔反洗钱指数(Basel AML index)的标准，爱沙尼亚当时是全球反洗钱工作做得第二好的国家，反腐败监测机构透明国际(Transparency International)则将丹麦评为当年全球最透明的国家。威尔金森感叹道，知名银行机构对客户违规行为睁一只眼闭一只眼并不罕见，罕见的是居然被抓了个现行。
2014年4月底，威尔金森收拾完自己的办公桌正式离职。丹麦银行首席法务官委托一家咨询公司调查爱沙尼亚分行的违规行为，但这项决定遭到执行董事会两名董事反对被否决。
6月，丹麦银行举行了一次董事会会议。博根在会上告诉其他董事，有两家银行正考虑收购丹麦银行位于波罗的海的业务组合，其中包括爱沙尼亚分行。于是他说，让这些业务再坚持一阵子吧。
会议纪要显示：“CEO认为加快退出策略不明智，因为这会令出售价格大打折扣。”
据熟悉此次会议的人士透露，心怀担忧的其他董事会成员只能默不作声。其中一位人士说：“没有谁反对过托马斯。他被视为丹麦银行有史以来最出色的CEO……是他带领丹麦银行走出了一段极其困难的时期。”
“我尽了自己的绵薄之力”
丹麦银行最终没有出售波罗的海业务。爱沙尼亚分行的非居民业务又继续运转了一年。到了2015年，仍在受理爱沙尼亚分行美元交易的最后两家代理行——美国银行(Bank of America Corp.)与德意志银行(Deutsche Bank AG)——也都因为担心洗钱问题宣布停止与该行客户往来。2015年晚些时候，丹麦银行终于关停了其非居民业务，数千个账户被注销。
2017年初，丹麦《贝林时报》(Berlingske)对丹麦银行爱沙尼亚分行的洗钱行为进行了报道。同年9月，丹麦银行启动了内部调查。
据接近董事会的人士回忆，当时博根根本不考虑辞职。6月份的时候他还向一位投资者表示，丹麦银行被处以巨额罚款的可能性几乎为零。接近董事会的人士还称，博根原打算调查完成后继续担任CEO。
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