-
日期: 2019-08-15 | 來源: 嚴肅相聲 | 有0人參與評論 | 專欄: 郭德綱 | 字體: 小 中 大
郭德綱參加《笑傲江湖》
而弟子們顯然不這麼認為。不止曹雲金,何雲偉退社後,在接受專訪時曾說自己2006年拜師“說是拜師,其實也是謝師”,並稱自己是“帶藝投師”。誠然,何雲偉自幼學習相聲,2002年追隨老郭時,已經是北京青年票友裡的翹楚。但在此問題上的分歧,無疑正是師徒之間的矛盾所在。薪酬
演員的收入主要由劇場日常勞務費、商演收入,以及在外拍戲、主持、走穴的所得組成。
2005年德雲社走紅後,演出收入激增,合理規劃薪酬結構成為當務之急。當時的德雲社按照行業傳統,演員確定單場勞務價格後,憑演出場次計算收入,多演多得,少演少得。
曹雲金在博文中表示,從2005到2006年,自己每個月演滿32場,到手的工資是肆千多元,計算下來,平均每場壹百多元。團隊如日中天的那兩年,公司沒有社保,我壹個月演滿了,32場演出,到手的工資有肆千多。
這與2008年徐德亮退社時業內傳言的德雲社薪酬水平相符。小劇場演出,何李曹高徐王等人大約壹場150-200,其他人比他們還要低壹些,開場的“鶴”字小孩壹場50。這樣算下來壹個月這塊收入大概有3000左右,這也是徐德亮退出時說壹個月3000的原因。
2007年,德雲文化傳播有限公司成立,郭德綱的妻子王惠成為公司最高決策者。郭德綱雖是名譽董事長,但他更多的精力是放在演出和對外宣傳上,公司運營、演出安排、薪酬分配等事務都由王惠等人操持。據《中國經營報》報道:從2007年德雲社進入鼎盛期開始,德雲社在天橋、廣德樓等劇場與演員采取分賬模式;演員拿大頭,比例有伍伍、叁柒、肆六之分;分賬的前提是必須保證上座率超過八成。2007年德雲社變身德雲文化傳播有限公司,不過根據郭德綱當時的介紹,演員仍按演出場次計算收入,未設底薪,實際情況和成立公司前差別不大。
新公司成立後,德雲社進入高速發展時期。2007年,郭德綱以1000萬元的年收入登上《福布斯中國名人榜》,位列年收入第29位,壹時風光無限。
2007年福布斯中國名人榜
與此同時,弟子們的收入卻沒有明顯改善。郭德綱在接受《人物》采訪時表示,自2005年以來,德雲社演員在劇場中的演出費沒有發生變化。我們2005年到現在,小劇場演出沒有變——為什麼沒有變呢?有壹場100(元)的,因為你那個水平只能掙100塊錢,有壹場500的,有300、有200,按你的水平來。
不過,據業內人士透露,何雲偉、曹雲金等人的工資雖未大漲,但自2008以後,也有了壹定程度的提高,2010年曹雲金的單場演出收入為300元。曹雲金在接受《人物》采訪時證實了這壹點。徐德亮走的時候,每場演出費給我從150漲到200了。但社保、公積金、稅都得從我那個勞務裡頭扣最後就是落到手裡邊肆千多塊錢。何雲偉走了以後,我從200漲到了300塊錢壹場演出。
而從何雲偉退出德雲社時外界的報道來看,2010年他的單場演出收入已經上漲到500元。何雲偉是大師兄,業務水平最高,已在小劇場攢底多年,收入理應比曹雲金略高。考慮到過去拾年的通貨膨脹,德雲社劇場門票也已翻番,相應提高勞務費也在情理之中。在2010年之前,何雲偉壹直是德雲社的簽約演員,壹場演出大致收入500元,盡管活兒出色,但壹個月拿到手的錢也不過伍六千元,尚不及很多普通白領。
- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見