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日期: 2019-08-15 | 來源: 嚴肅相聲 | 有0人參與評論 | 專欄: 郭德綱 | 字體: 小 中 大
郭德綱參加《笑傲江湖》
而弟子們顯然不這麼認為。不止曹雲金，何雲偉退社後，在接受專訪時曾說自己2006年拜師“說是拜師，其實也是謝師”，並稱自己是“帶藝投師”。誠然，何雲偉自幼學習相聲，2002年追隨老郭時，已經是北京青年票友裡的翹楚。但在此問題上的分歧，無疑正是師徒之間的矛盾所在。薪酬
演員的收入主要由劇場日常勞務費、商演收入，以及在外拍戲、主持、走穴的所得組成。
2005年德雲社走紅後，演出收入激增，合理規劃薪酬結構成為當務之急。當時的德雲社按照行業傳統，演員確定單場勞務價格後，憑演出場次計算收入，多演多得，少演少得。
曹雲金在博文中表示，從2005到2006年，自己每個月演滿32場，到手的工資是肆千多元，計算下來，平均每場壹百多元。團隊如日中天的那兩年，公司沒有社保，我壹個月演滿了，32場演出，到手的工資有肆千多。
這與2008年徐德亮退社時業內傳言的德雲社薪酬水平相符。小劇場演出，何李曹高徐王等人大約壹場150－200，其他人比他們還要低壹些，開場的“鶴”字小孩壹場50。這樣算下來壹個月這塊收入大概有3000左右，這也是徐德亮退出時說壹個月3000的原因。
2007年，德雲文化傳播有限公司成立，郭德綱的妻子王惠成為公司最高決策者。郭德綱雖是名譽董事長，但他更多的精力是放在演出和對外宣傳上，公司運營、演出安排、薪酬分配等事務都由王惠等人操持。據《中國經營報》報道：從2007年德雲社進入鼎盛期開始，德雲社在天橋、廣德樓等劇場與演員采取分賬模式；演員拿大頭，比例有伍伍、叁柒、肆六之分；分賬的前提是必須保證上座率超過八成。2007年德雲社變身德雲文化傳播有限公司，不過根據郭德綱當時的介紹，演員仍按演出場次計算收入，未設底薪，實際情況和成立公司前差別不大。
新公司成立後，德雲社進入高速發展時期。2007年，郭德綱以1000萬元的年收入登上《福布斯中國名人榜》，位列年收入第29位，壹時風光無限。
2007年福布斯中國名人榜
與此同時，弟子們的收入卻沒有明顯改善。郭德綱在接受《人物》采訪時表示，自2005年以來，德雲社演員在劇場中的演出費沒有發生變化。我們2005年到現在，小劇場演出沒有變——為什麼沒有變呢？有壹場100（元）的，因為你那個水平只能掙100塊錢，有壹場500的，有300、有200，按你的水平來。
不過，據業內人士透露，何雲偉、曹雲金等人的工資雖未大漲，但自2008以後，也有了壹定程度的提高，2010年曹雲金的單場演出收入為300元。曹雲金在接受《人物》采訪時證實了這壹點。徐德亮走的時候，每場演出費給我從150漲到200了。但社保、公積金、稅都得從我那個勞務裡頭扣最後就是落到手裡邊肆千多塊錢。何雲偉走了以後，我從200漲到了300塊錢壹場演出。
而從何雲偉退出德雲社時外界的報道來看，2010年他的單場演出收入已經上漲到500元。何雲偉是大師兄，業務水平最高，已在小劇場攢底多年，收入理應比曹雲金略高。考慮到過去拾年的通貨膨脹，德雲社劇場門票也已翻番，相應提高勞務費也在情理之中。在2010年之前，何雲偉壹直是德雲社的簽約演員，壹場演出大致收入500元，盡管活兒出色，但壹個月拿到手的錢也不過伍六千元，尚不及很多普通白領。
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