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日期: 2019-08-18 | 來源: 職場是個圈 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
樸樹又又又上熱搜了。
事情是這樣的:
綜藝節目“樂隊的夏天”最後壹期現場,節目錄到壹半時,作為嘉賓的樸樹突然站起來,看了看肆周,說,“我那個,到點了,我得回去睡覺了。”
主持人馬東先是壹臉錯愕,然後捂著嘴笑了,可能是因為這操作太樸樹了。
接著,樸樹火速交代完自己的發言,真的就離場了,留給觀眾壹個背影。
不論是節目視頻的彈幕裡,還是微博上,都有很多很多這樣的評價:
樸樹是個永遠的少年,從不偽裝自己
樸樹老師真是名不虛傳的real,太可愛了
真的很喜歡樸樹,隨心隨性生活,比心
誇樸樹real的文章也壹篇篇竄上了10w+,這種real仿佛成了壹種“政治正確”。
拜托!real是分場合的。
如果在親人密友面前,你real沒問題,就像聚餐時,你說要先回家壹樣,頂多就是讓人覺得掃興。
但是,這是在工作,工作講的是“契約精神”,是穩定性。
你上節目做嘉賓,你real了,請問別人怎麼辦,工作怎麼辦?
01
在職場,沒事千萬別和樸樹學real
不久前,我看了阿雅主持的《奇遇人生》,節目每期邀請壹個嘉賓,和阿雅壹起開啟壹段旅程,往期嘉賓裡有小s,毛不易,李誕等等。
樸樹也來了,他和阿雅壹起探訪魔幻的古巴。
在機場時,阿雅說,很期待和你壹起去古巴。
樸樹上來就很real的壹句:“我好後悔。”
阿雅圓場,道:壹個人很期待,壹個人是沒有期待跟後悔,看看最後會變成怎樣。
最後就是,全程尷尬。樸樹對行程安排很抗拒,顯得特別擰巴。
比如,去古巴朋友的莊園開派對,樸樹提早退場。
事後,阿雅去道歉,“抱歉那天我們因為時差,所以提早離開了。”
樸樹直接喊話導演,“我真的不愛,你們真是找錯人了。”
——那壹刻,他的real,我真是欣賞不來。
那種real就像是壹顆不定時炸彈,充滿不確定性,隨時可能爆發,然後炸傷身邊的人。
壹個節目,除了出現在台前的嘉賓,還有扛著沉重相機的攝影師,有導演有制片人,還有投資商等等,大家都為做好同壹件事努力,這是壹個團隊,不是某壹個人的游樂場。你性子上來了,就不玩了。
就像在職場中,壹個團隊裡有產品、有設計、有技術、有運營、有市場等等,大家都在為產品上線做最後的努力,然後,壹個設計師突然說,“下雨了,我沒心情做圖了”,他是real了,可是工作還怎麼推進?
如果你的同事就是這樣的,你還覺得他很酷嗎?
02
每個人背後都有壹個團隊,
你real了,別人怎麼辦?
《拾叁邀》壹期節目,邀請了47歲亞洲偶像的木村拓哉,許知遠問他,有沒有期待過壹個特別的角色?得到的回答是,“我是不應該提什麼要求的,這不像你去餐廳點菜,是沒有選擇的權力的。”
許知遠又問,30 年來您始終保持這麼好的表現,我們都很難理解,您的動力在哪裡呢?
木村拓哉是這麼回答的:
不同於樸樹在工作中的real,木村拓哉表現出來的,叫專業。
他不止能看到自己,還看到了團隊。
如木村拓哉所說,在現場,周圍都是專業人士,你也必須非常專業。
真正職業的人,心裡裝的,不只是自己,還有自己背後的團隊。
03
團隊要的,是你的確定性
100多年前,人類還沒有到過南極點。兩個團隊都想挑戰壹下,壹個是來自挪威的阿蒙森團隊,另壹個是來自英國斯科特團隊。
結果是這樣的,阿蒙森團隊在兩個多月後,也就是1911年12月15日,率先到達了南極點,插上了挪威國旗。
而斯科特團隊雖然出發時間差不多,可是他們晚到了壹個多月,這意味著什麼?
這意味著,兩個團隊都經歷了壹樣的艱難險阻,人們只會記住第壹個到達的阿蒙森團隊,而不會記住第贰。這是成功和失敗的區別。
不止如此,由於斯科特團隊回去晚了,遇到糟糕的天氣,最後拾柒個人全部喪生。這是生與死的區別。
——為什麼兩個團隊碰到的環境差不多,結果卻截然不同?
有人研究發現,阿蒙森團隊的成功經驗是:不管天氣好壞,堅持每天前進大概30公裡。
比起做到最好,更重要的是,你要做到可持續的好,也就是確定性。
斯科特團隊是壹個相反的例子。他們隨心所欲,是很real的團隊。天氣很好就走得非常猛,可能肆伍拾公裡甚至六拾公裡。但天氣不好的時候,他們就睡在帳篷裡,吃點東西,詛咒惡劣的天氣。結果就是,全軍覆沒。
不論是對南極的探險隊,還是身處職場的我們,確定性都很重要。
“確定性”這壹點對於手握生殺大權的老板特別重要,也恰恰是很多女生野心勃勃求上進的時候最容易忽略的,要讓大老板覺得,你永遠都在那裡,你的狀態永遠都可控。
努力讓自己變得充滿“確定性”。
至於real,那是留給自己,而不是丟給工作的。
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