-
日期: 2020-05-08 | 來源: 金錯刀 | 有3人參與評論 | 字體: 小 中 大
諾基亞敗走中國，似乎已成定局！
2020年對諾基亞來說格外艱難，在短短兩個月的時間裡，諾基亞接連痛失了PON、傳輸、路由器、5G等大單。
3月31日，中國移動2020年5G贰期無線網主設備集中采購，諾基亞榜上無名；
中移動贰期招標情況
來源：中國移動
4月24日，中國電信和中國聯通5G集采中，諾基亞又壹次封零退場。
聯通&電信5G集采中標情況
（來源：公開資料整理）
叁大運營商2020年5G基站集采招標結果已塵埃落定，華為、中興通訊、愛立信和中國信科（大唐移動）共享700億大單，諾基亞被徹底忽略。
雖然基亞手機被時代拋棄了，但諾基亞中國通訊行業已經馳騁20多年，從2G到3G再到4G，壹直不曾缺席。
諾基亞在中國的好日子真的到頭了？
1
圈粉無數的“砸核桃神器”，只是冰山壹角
你是不是以為諾基亞早就倒閉了？
想當年，幾乎每個人印象裡都會有壹台諾基亞，身板結實可以砸核桃、是功能機中扛把子、手機界的SUV。
憑借抗摔耐造這壹個亮眼優勢，就在全球圈粉無數。
2005年諾基亞全年的手機銷量為2.64億部，是當時排名第贰的摩托羅拉的1.8倍，市場份額占全世界的32.1%。
諾基亞還開創了手機短信、手機拍照和手機游戲的先河，將手機從壹種新奇的奢侈品變成了生活中的必需品。
除了手機硬件，諾基亞的塞班系統，也是手機界良心般的存在，2010年市，面上72%的智能手機都在用塞班系統。
現在的iOS和Android兩兄弟，當時在塞班面前還只是個弟弟。
在當時的手機界，諾基亞就是絕對的霸主，是任何人都無法撼動的存在。
2013年，最高估值1151億美金的諾基亞手機業務，以73億美元賤賣給了微軟。
如今諾基亞的手機主攻非洲、印度等地方，你熟悉的諾基亞功能機，在瓦坎達依然是個王者。
很多人以為諾基亞只是壹個走下神壇的手機廠商，但其實手機只是諾基亞的冰山壹角。
當手機行業不再“眷顧”諾基亞，其通信業務的實力才漸漸顯現出來。
從2006年開始，諾基亞壹路吃掉部分西門子、部分摩托羅拉和全部阿爾卡特朗訊，成為摩托羅拉、阿爾卡特、朗訊、貝爾、西門子的超級聯合體。
這裡面任何壹個名字，當年都是通信行業裡舉足輕重的角色。
到2017年，諾基亞超越愛立信，成為全球第贰大通信設備商，僅次於排名第壹的華為。
公開資料顯示，通訊業務是諾基亞最早開展的業務，從上個世紀80年代開始，諾基亞就在通訊領域申請了很多專利，至今累計達到3萬余項。
從2G時代到4G時代，有關移動通信技術的專利諾基亞占了壹大半，包括蘋果在內的手機制造商都要向諾基亞支付專利費用。
此外，4G時代，諾基亞在全球部署了46個商用TD-LTE無線網絡，占到了全球商用TD-LTE網絡的壹半。
就中國市場而言，諾基亞也是中國移動在4G網絡部署最大的外資廠商。
而在5G領域，諾基亞曾半年申請1000多個5G專利，可謂速度驚人，其在5G專利費方面的收取標准，更是每部設備要3歐元。
諾基亞生產的互聯網領域隱形元件，能讓人訪問世界上任何壹個地方的任何信息，譬如路由器、網絡處理器、基站無線電接入單元和其他高科技組件。
可見，手機業務折戟的諾基亞，在通信設備領域壹直是個悶聲發大財的存在。
2
敗給華為，在中國市場接連出局
過去20年，諾基亞通訊事業在中國市場如魚得水。
諾基亞甚至在中國成立了合資公司去開展業務，而且是具有國企血統的合資公司，此外，諾基亞還在中國成立了面向全球的研發中心，雇員數以萬計。
去年，諾基亞8%的收入，來自中國市場。
而從今年開始，諾基亞在中國通信領域的存在感將越來越低、其中國市場業務將大幅縮水，已經成為無法忽視的事實。
2020 年，5G 是叁大運營商共同的業務發展重心。
據年報披露，2020 年中國移動預計為 5G 投入 1000 億元，中國聯通與中國電信的 5G 資本開支預計將分別達到 350 億元和 453 億元。
叁大運營商2020年5G計劃
（來源：公開資料整理）
叁大運營商 2020 年在 5G 上的資本開支將達到 1803 億元，同比增長逾 3 倍，5G 基站總數將超過 60 萬個，市場潛力巨大，能拿下這些業務，便拿下了中國5G市場的半壁江山。
但今年諾基亞在叁大運營商的兩次招標中，都铩羽而歸，近700億的生意被華為、中興通訊、愛立信和中國信科（大唐移動）分得，僅華為和中興兩家份額就超過 8 成。
但據每日經濟新聞報道，諾基亞中國的5G基站價格是全球最低的，大概是目前全球價格的1/3，諾基亞在這兩個項目的報價都比華為、中興報價更低。
更低的價格，卻仍然失利，大家紛紛猜測原因。
坊間很多傳言，譬如，有人說高深莫測地說“這是政治的選擇”，有人語焉不詳地說“這是諾基亞自己在作死”，有人故作神秘地說“其中定有不可告人的秘密”。
但最明顯的原因是諾基亞的產品供給能力，達不到中國市場的需求。
長期以來諾基亞的研發重點主要在5G毫米波和歐美市場，在中國5G頻譜等技術的定制產品上投入較少，與此同時，華為、中興、愛立信等都積極推出產品備戰，可見其重視程度壹般。
而且諾基亞的供貨能力也是短板，韓國媒體此前報道，由於諾基亞5G設備在互操作性測試和大規模流量處理方面出現問題，導致供貨推遲3個月，拖累了韓國5G建設進度。
在各種硬傷下，諾基亞繼手機業務失去中國市場後，在通訊業務也有了退場的跡象。
第壹次失利後，諾基亞貝爾表達了對招標結果的不滿，甚至質疑友商。
第贰次失利後，諾基亞非常平和的接受了結果，並承諾不忘初心。
來源：諾基亞貝爾
但失去中國市場後，諾基亞真能那麼淡定嗎？
3
丟掉中國市場，諾基亞慌不慌？
2009年，諾基亞巔峰時期是世界第85大公司。
2018年，諾基亞以230億歐元的年收入，跌至世界排名的第466位。
2020年，諾基亞通訊業務在中國市場接連受挫。
是什麼讓諾基亞從高峰上壹步步墜落的呢？
壹切都可以歸因於壹點：諾基亞的傲慢。
在手機業務上，從2005年開始的10年內，諾基亞壹次次遭受挫折，就是因為，領導層認為，諾基亞當時在移動手機領域處於世界領先地位，只需采取保守的策略。
諾基亞前高管Mikko Lietsalmi說：“領導層，包括我自己認為成功並不完全在於發明新東西，而在於管理增長。”
而與此同時，虎視眈眈的外國競爭對手正以瘋狂的速度進行創新。
而到了5G通訊業務上，諾基亞的服務響應遠遠比華為、中興、愛立信等競爭對手要慢。
例如諾基亞機器壞了，要調個備件往往要花上幾個月，這體現了其全球供應鏈體系的落後。
相比之下，華為的設備要是出現故障了，電話壹打，馬上就有華為的人扛著設備就到現場來了，甚至有時候甲方都還不知道發生故障了，華為就已經把問題解決了。
另外，在中國市場上，諾基亞的產品界面不符合中國人的習慣，很多產品資料，產品培訓都缺乏中文指引，用戶使用體驗很差。
有運營商員工調侃說：“你找他，說中文，他不理你，要講英文，壹點小事還要請示global老外，老外還說壹口印度口音，根本聽不懂。”
而此次在中國5G市場上的失利，歸根結底，也是諾基亞不足夠重視。
今年 5G 部署突然加速，其實對各大設備商，包括諾基亞都是很大的技術挑戰，因為它要求產品和系統都要在很短的時間內准備好。
但近幾年諾基亞在研發投入、尤其是對中國市場的投入度是不夠的，這背後和諾基亞的態度是息息相關的。
而諾基亞在全球其他市場順風順水，也讓它不免帶著傲慢看待中國市場，忽略了華為、中興等中國企業的崛起，以及愛立信背水壹戰的中標決心。
在痛失中國移動大單後，諾基亞發了公開信中竟然直斥“避免以低價低能廠家獲得較大份額”！
可見諾基亞骨子裡的傲慢，丟單了，不反思自己的產品，反而替運營商操心？
那傲慢下丟掉了中國市場，諾基亞不慌嗎？
當然是慌的，因為壹旦失去市場，就很難回來。
無緣中國5G基礎設施首單，表面上看，只是少了與其他設備商壹同起跑的機會，但從深層次來看，可能將直接影響諾基亞壹整年的財報表現，進而導致其在設備商中排位下降。
而運營商第壹次放棄了它，第贰次就很難納入了，因為在通訊網絡設備市場，有壹個約定俗成的事實：”先到先用，跑馬圈地”。
而且還有其它叁大家和像大唐這樣比較小規模的廠商在虎視眈眈，因此給諾基亞的機會是越來越小了。
再從諾基亞自身來看，諾基亞去年的表現不盡人意，壹年間市值跌去了1/3。
今年受5G戰績不佳，股價大跌影響，公司更是陷入換CEO、借錢、裁員等麻煩。
在中國市場，諾基亞很難再現往日輝煌。
諾基亞的市場起伏，印證了壹句話：
人不會死在絕境，
卻往往栽在拾字路口。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接: