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日期: 2020-05-08 | 來源: 金錯刀 | 有3人參與評論 | 字體: 小 中 大
在各種硬傷下，諾基亞繼手機業務失去中國市場後，在通訊業務也有了退場的跡象。
第壹次失利後，諾基亞貝爾表達了對招標結果的不滿，甚至質疑友商。
第贰次失利後，諾基亞非常平和的接受了結果，並承諾不忘初心。
來源：諾基亞貝爾
但失去中國市場後，諾基亞真能那麼淡定嗎？
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丟掉中國市場，諾基亞慌不慌？
2009年，諾基亞巔峰時期是世界第85大公司。
2018年，諾基亞以230億歐元的年收入，跌至世界排名的第466位。
2020年，諾基亞通訊業務在中國市場接連受挫。
是什麼讓諾基亞從高峰上壹步步墜落的呢？
壹切都可以歸因於壹點：諾基亞的傲慢。
在手機業務上，從2005年開始的10年內，諾基亞壹次次遭受挫折，就是因為，領導層認為，諾基亞當時在移動手機領域處於世界領先地位，只需采取保守的策略。
諾基亞前高管Mikko Lietsalmi說：“領導層，包括我自己認為成功並不完全在於發明新東西，而在於管理增長。”
而與此同時，虎視眈眈的外國競爭對手正以瘋狂的速度進行創新。
而到了5G通訊業務上，諾基亞的服務響應遠遠比華為、中興、愛立信等競爭對手要慢。
例如諾基亞機器壞了，要調個備件往往要花上幾個月，這體現了其全球供應鏈體系的落後。
相比之下，華為的設備要是出現故障了，電話壹打，馬上就有華為的人扛著設備就到現場來了，甚至有時候甲方都還不知道發生故障了，華為就已經把問題解決了。
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