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日期: 2020-05-26 | 来源: 三联生活周刊 | 有0人参与评论 | 专栏: 赌王 | 字体: 小 中 大
何鸿燊（最左）和霍英东（最右）
与此前经营赌场的江湖人士不同，何鸿燊是大学生、管理专才，启用的也是有学识的青年人。通过同澳门当局建立的稳固的关系，在公司的主要部门安排亲信，何鸿燊最终掌握了实权，成为名副其实的新赌王。‘澳门不股，香港不赌’。为了让澳门成为香港和东南亚客人的度假天堂，何鸿燊成立了信德船务公司，改善香港到澳门的水上交通，同时疏通河道、发展外港。如今这个港口成为澳门的交通枢纽和经济命脉。因为澳娱公司的博彩生意风生水起，投得赌牌经营权3年后，葡澳当局修改了专营条款，重新规定了权利和义务。澳娱的专营期限从8年延长到了25年，作为回报，要向当局增缴赌税200万港元，每年拿出收入的5%作为旅游基金和公务员互助会的经费，拿出的慈善费用不能少于30万港元，投资繁荣澳门的事业不能少于500万港元，还要负责新口岸填海区的地下水道、城市管网铺设，维护港澳交通和兴建平民大厦安置拆迁农户。作为澳门的支柱企业，澳娱实际承担了许多当局的工作责任。40年的专营制度成就了何鸿燊个人的赌王传奇，但是对澳门这个城市来说，生息发展系于一个产业、一家公司却并不正常。赌场专营制度负面影响最直接的感受是社会治安变差。在1996年到回归之前，赌厅的利益之争就闹得满城风雨，绑架、枪杀警察的事件时有发生，就连澳门博彩管理局的局长自己开车都差点被炸弹炸死。
2006年4月，何鸿燊视察在葡萄牙里斯本新开业的赌场在澳门回归前几年里，社会上开放赌权、引入竞争的声音越来越多。2001年12月31日，澳博公司的博彩专营约满，何鸿燊迎来了新对手，特区政府发放了3张赌牌，除了澳博之外，还有来自拉斯维加斯的永利以及香港银河与威尼斯人合作的集团。这样的分配其实体现了特区政府要把澳门博彩业带入现代化的意图。
永利的经验是把博彩业和奢侈品零售业相结合，引入永利可以带来国内和东南亚高档次的客人。香港银河是建筑商，没有经营赌场的经验，可是他们拉来的合伙人威尼斯人以会展加赌场见长，周一到周四的淡季把场地租给会展商，周末这些会展能够给赌场带来商务旅游的客人。
何鸿燊最开始没有特别担心竞争，他认为中国的赌场有中国的规则，赌场的主要利润来自于贵宾厅，而外资没有办法联系到东南亚和内地的豪客。可是2004年威尼斯人旗下的金沙赌场开业时，澳博的赌场受到了很大冲击。何鸿燊再度像一只斗鸡般奋起迎战：“我的伙计跟着我，做久了，知道我性格，不是那么容易说No，你说No，我一定要变到通，变成Yes。”何鸿燊很快就寻求到了扭转局面的机会。
新葡京赌场内景（2007年）
香港银河和威尼斯人是两个完全不同的公司，合作并不顺畅，为了落实投资特区政府同意两个公司变成母公司和子公司，香港银河是母公司持有主牌，威尼斯人是子公司持有副牌。为了公平起见，另外两家拥有赌牌的公司也可以分拆赌场特许经营权，把副牌卖给其他公司。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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