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日期: 2020-06-16 | 來源: 愛投顧股票 | 有0人參與評論 | 專欄: 車曉 | 字體: 小 中 大
辛存海性格溫吞，不願與李兆會沖突，甚至不願和他打交道，常年待在太原辦事處，很少回總部。
兩位顧命大臣都被疏遠，李兆會重用和自己關系極好的六叔李文傑。贰人共同留學澳洲，有壹套自己的管理和營銷理念，觀念相近、意見壹致。
調整好領導班子，李兆會接下來就要大刀闊斧地幹了，他說：“公司是我父親的，不能讓他敗在我手裡”。
個投資盈利26億
上任伊始，李兆會拾分努力，瘋狂地補充鋼鐵知識、瘋狂地出差。
SARS期間，他帶隊到廣西敲定80億元的投資項目；強敵環伺之下，他拿下杭州灣大橋工程的1.6億鋼筋采購項目。
前兩年，李兆會鞏固父親的鋼鐵帝國。
兩年時間，李兆會做出了什麼成就？2003年，海鑫資產總值達50億；2004年，海鑫資產總值達70多億，成為中國民企中的第壹納稅大戶。
李兆會用成績單告訴所有人：我不是“地主家的傻兒子”，而是留過洋的少年英才。
李海倉是創業之主，李兆會同樣是開拓之主。
之所以有人稱李兆會是“中國最牛富贰代”，原因在於他把海鑫帶到了李海倉都未企及的高度。
2004年10月，李兆會完成了兩項極為重要的投資：壹是以接近6億元的代價買下1.6億多股民生銀行股權；贰是以近6000萬價格收購華冠科技21.25%的股權。
這是海鑫走出鋼鐵世界、走向多面化布局的開始。
此後，李兆會買入興業證券、銀華基金、新能泰山、益民集團等股票。其中，民生銀行股權的套現金額達32.13億，光是這壹項就盈利26億。
海鑫涉及股市、房地產、能源、保險、發電等產業。與上壹代領導人相比，李兆會明顯更具備市場資本操作的能力。
接下來的市場發展證明，李兆會的壹系列操作是多麼地富有遠見。
2009年，鋼鐵行業產能過剩，鋼鐵生產速度比遍地開花的基建速度還要快。當時的鋼鐵行業有多慘？2004~2013年，整個鋼鐵行業的利潤率從8.39%降到0.48%，斷崖式下降。
但是，因為壹系列資本操作，海鑫撐住了；但因為對資本的過度玩弄，李兆會本人卻沒有撐住。
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李兆會的第壹任妻子是車曉。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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