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日期: 2020-06-25 | 来源: 搜狐时尚 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
Inditex从来都是聪明的。
如果让我们提名服装业最成功的品牌，ZARA绝对榜上有名。
ZARA由Amancio Ortega和Rosalia Mera于1975年成立，如今拥有： 全球86个国家/地区的1800多家商店，每年生产超过4.5亿件商品，总销售额超过13亿美元，成为三大国际快速时尚品牌之一。
而Inditex在全球96个国家/地区拥有近7500家零售店。
路易威登时尚董事长Daniel Piette曾将ZARA形容为“ 可能是世界上最具创新力和破坏力的零售商 ”。
创新力很好理解，那破坏力是怎么说呢？
为了搞明白这个问题，首先我们得了解一下ZARA的成功之道，ZARA的成功秘笈主要分五部。专注于及时的生产和分销
在大多数情况下，传统零售商倾向于将其所有产品外包，以专注于分销和销售这些商品，换句话说就是专注于卖产品。
这是因为全球服装业是“劳动密集型”的产业，ZARA的许多竞争对手（例如H＆M，Gap等）都在寻求通过将生产外包给劳动力工资相对较低的发展中国家来降低成本的方法。
但是，这种方法的缺点是，由于必须在生产季节之前至少6个月向海外制造商下达生产订单，因此生产过程缺乏灵活性。
与竞争对手不同，ZARA自己生产60％的产品，它自己的设计团队，在西班牙总部的采购面料，切割，染色和缝纫。
内部生产使企业可以灵活地把控产品的数量，产出频率，设计和品种，并且可以很容易地密切关注生产过程并严格控制库存，因此它也有助于实现快速的产品周转。
所以ZARA有能力设计出一种新样式，并在四到五周内让它摆在商店里，还可以在不到两周的时间内修改现有商品。
在第一个星期内，如果有某件商品的销售不好，它将立即从商店撤回，取消更多订单，并投入新的商品。
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