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日期: 2020-10-05 | 來源: 北美留學生日報 | 有0人參與評論 | 專欄: 辱華 | 字體: 小 中 大
杜嘉班納的社交媒體宣傳,同樣換不來壹點兒回聲——
進駐抖音有壹段時日,只有1763個粉絲。
要知道,奢侈品牌在抖音的粉絲都是以萬計數的,比如擁有70w粉絲的迪奧。
而寥寥可數的評論,也如微博壹樣,皆為謾罵。

......
不知看到如此情景的杜嘉班納創始人,心裡是何滋味?
或許他們怎麼都不會想到,兩年前的壹場風波,只是噩夢的開始。
而噩夢什麼時候結束,與時間長短毫無關系。
其實,不止是杜嘉班納,任何曾對中國表示出不屑,且抱有“時間能沖淡壹切”等僥幸心理的品牌,都經歷過中國消費者帶來的致命打擊。
還記得韓國樂天瑪特嗎?
自2007年,樂天瑪特開始拓展中國市場,此後幾年內,中國承擔了叁分之壹的樂天集團營收來源。
即便是2013年後,樂天瑪特在電商沖擊下,在中國地位有所下滑,但也沒有傷及根本。
直到2017年2月,他們將自家地皮用於“薩德"系統後,樂天集團徹底癱瘓。

要知道,“薩德”不僅能攔住敵人的導彈,還是壹個“千裡眼”。
不只是與韓國矛盾激化的朝鮮,就連中國的狀況,他們都能看得清清楚楚。
咋的?
難不成你覺得中國人還能傻到給你錢,讓你建系統來監控我們自己?
在遭受中國人抵制後,不到兩個月的時間裡,樂天瑪特就關閉了在華99家門店的,87家店。
可即使面對八成的店鋪關閉情況,中國人仍不滿意。
壹直抵制到9月份,樂天被迫帶著所有的門店,離開了中國市場。

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